【-品牌動態】日前，“非HR的人力資源管理”講座培訓，人力行政中心總監張海華圍繞招聘與配置管理、培訓開發管理、薪酬福利、員工關系管理等方面做了精彩的授課。

　　張海華借鑒“漢初三杰”的典故分享了他對企業管理的認識，“人力資源是企業最重要的資源之一,是企業競爭的根本，企業非HR管理層做好人力資源管理也尤為重要。”張海華先對招聘與配置管理做了詳細的分析，他指出人力資源主管在招聘時建立一套科學、有效的工作分析是做好招聘與配置工作的前提。同時，要充分考慮與分析崗位價值、編制、人才標準、招聘者、以崗定人還是以人定崗，以及應聘者對崗位的意愿等因素。

　　此外，張海華還從各方面講解了薪酬福利管理的問題，他認為良好的薪酬福利管理對于有效提高企業的凝聚力、向心力以及吸引人才具有重要的作用。“要先確保公司薪酬發放的合法合規和準確，要以企業戰略目標、人才目標作為薪酬設計依據，各階層崗位薪酬標準擬定原則。”同時，企業在設計薪酬體系時一般應以崗位為導向，而不是以職位為導向，主要考慮“貢獻度”“可替代性”“稀缺性”等因素。

　　據悉，鴻星爾克每月都會進行相關培訓課程。“我們制定培訓管理體系和培訓計劃時，著重考慮梯隊人才建設和員工職業生涯規劃等因素。”張海華告訴記者，培訓就員工而言是為了勝任工作、提升能力，就企業而言，培訓是為了提高工作效率、產生效益。(中國鞋網-全球專業的中文鞋類加盟門戶網站)