【-品牌觀察】臨近年底，泉州運(yùn)動(dòng)品牌可謂大動(dòng)作不斷，繼上個(gè)月港股上市公司匹克體育宣布私有化后，上周同城另一體育裝備企業(yè)安踏體育亦向上交所提交申請(qǐng)?jiān)谥袊?guó)發(fā)行的以人民幣計(jì)價(jià)的債券，發(fā)行這一被業(yè)界稱為“熊貓債”不超過(guò)人民幣36億元。

　　運(yùn)動(dòng)品牌集體復(fù)蘇涌現(xiàn)并購(gòu)潮 多品牌戰(zhàn)略浮出水面。

　　手握百億憋啥大招?

　　11月22日，體育發(fā)布公告稱，已向上交所提交申請(qǐng)，向內(nèi)地合格投資者公開(kāi)發(fā)行總額不超過(guò)人民幣36億元的公司債券。公告稱，計(jì)劃發(fā)行的公司債券所得款項(xiàng)旨在用于(包括但不限于)償還借貸及作為集團(tuán)一般營(yíng)運(yùn)資金。

　　境外機(jī)構(gòu)在中國(guó)發(fā)行以人民幣計(jì)價(jià)的債券被稱為“熊貓債”。在國(guó)內(nèi)近10年來(lái)，以公司債發(fā)行為主體的信用評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)已趨于完善。自2015年以來(lái)，“熊貓債”成為越來(lái)越多在海外上市、主營(yíng)業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)的企業(yè)所青睞的融資手段。

　　公開(kāi)資料顯示，發(fā)行債券是企業(yè)籌資的一種方式。截至2016年6月30日，安踏已有超過(guò)54億元現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物。加上此次發(fā)行的36億元，將有共計(jì)90億元的現(xiàn)金及等價(jià)物。有分析稱，鑒于安踏屢次出手收購(gòu)國(guó)外體育運(yùn)動(dòng)品牌，此次發(fā)行債券也是為再次并購(gòu)準(zhǔn)備“糧草”。

　　安踏此次發(fā)行“熊貓債”的招募書(shū)里，介紹集團(tuán)子公司時(shí)，首次提到了戶外品牌Sprandi。目前Sprandi的經(jīng)營(yíng)剛剛起步，已在天貓開(kāi)設(shè)了旗艦店。

　　通過(guò)一系列收購(gòu)，安踏的多品牌戰(zhàn)略已經(jīng)浮出水面。此次“熊貓債”募資后，將為安踏的多品牌戰(zhàn)略與推廣提供強(qiáng)有力的資金支持。

　　多品牌戰(zhàn)略風(fēng)潮涌起

　　事實(shí)上，安踏的多品牌、國(guó)際化戰(zhàn)略此前已經(jīng)開(kāi)始布局。2015年年底，安踏收購(gòu)了FILA，目前在中高端市場(chǎng)為安踏集團(tuán)帶來(lái)不菲業(yè)績(jī)。2015年末安踏再次完成對(duì)戶外休閑、登山運(yùn)動(dòng)品牌Sprandi的收購(gòu)，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此次收購(gòu)最主要的目的是拓展低端運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)。而今年4月，安踏斥資1.5億元取得了日本高端品牌Descente在中國(guó)內(nèi)地獨(dú)家經(jīng)營(yíng)及從事帶有“Descente”商標(biāo)的所有類別產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、銷售及分銷業(yè)務(wù)的資格。Descente主要以滑雪和戶外系列為主，其或?qū)�幫助安踏進(jìn)軍戶外滑雪市場(chǎng)，為迎接2022年北京冬季奧運(yùn)會(huì)做好準(zhǔn)備。此外，去年業(yè)內(nèi)曾頻繁爆出安踏試圖收購(gòu)的消息。

　　“為滿足消費(fèi)者需求以及在分銷網(wǎng)絡(luò)急速變化下，獲得更大的市場(chǎng)份額，我們致力推進(jìn)單聚焦、多品牌、全渠道的策略。我們一方面在街鋪、商場(chǎng)、百貨公司、奧特萊斯以及電子商貿(mào)等銷售渠道全面提升零售管理水準(zhǔn)。另一方面，我們通過(guò)安踏、安踏兒童、FILA、FILA KIDS及NBA品牌覆蓋從大眾到高端市場(chǎng)，從功能性到時(shí)尚體育用品，以及從成人到兒童不同的消費(fèi)者。”丁世忠在2016年中報(bào)中如此描述安踏的品牌布局。

　　事實(shí)上，吹響并購(gòu)細(xì)分市場(chǎng)品牌號(hào)角的已不僅僅是安踏，曾經(jīng)的國(guó)內(nèi)體育品牌“老大”在被安踏超越后，在去年的年度財(cái)報(bào)中，終于宣告了扭虧為盈，并在今年也釋出并購(gòu)小眾品牌的信號(hào)。其中，搭上“美國(guó)老字號(hào)”Danskin，準(zhǔn)備搶占女性運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)，就是其宣布重新出發(fā)的一個(gè)重要信號(hào)。

　　上月18日，李寧與艾康尼斯國(guó)際業(yè)務(wù)總裁威利·伯克哈特正式簽約，據(jù)業(yè)內(nèi)媒體報(bào)道，該筆合同交易約為1億元。李寧公司將獨(dú)家經(jīng)營(yíng)Danskin在中國(guó)內(nèi)地及澳門(mén)地區(qū)的業(yè)務(wù)。在全美女性緊身衣消費(fèi)排行榜中，Danskin品牌曾長(zhǎng)期占據(jù)榜首。據(jù)懶熊體育報(bào)道數(shù)據(jù)顯示，2015年Danskin全球營(yíng)收約為10億美元。

　　一股打造多品牌市場(chǎng)的熱潮正在運(yùn)動(dòng)品牌中掀起。觀察人士表示，當(dāng)前的體育還不僅僅是安踏與李寧的“雙龍戲”，早在上個(gè)月，也宣布收購(gòu)美國(guó)籃球裝備品牌AND1，而本月初剛剛從港股成功私有化的也宣稱未來(lái)將推動(dòng)多品牌戰(zhàn)略，打造自己的多品牌方陣。

　　10月11日貴人鳥(niǎo)發(fā)布公告，宣布收購(gòu)籃球裝備品牌AND1未來(lái)31年在大中華地區(qū)(包括中國(guó)內(nèi)地、香港、臺(tái)灣、澳門(mén))的獨(dú)家商標(biāo)運(yùn)營(yíng)權(quán)。根據(jù)協(xié)議，貴人鳥(niǎo)將在2022年6月30日前支付220萬(wàn)美元的最低授權(quán)金，隨后25年以5年為一個(gè)周期，支付不同額度的最低授權(quán)保證金。這筆交易合計(jì)費(fèi)用至少達(dá)2600萬(wàn)美元。

　　而在成功完成私有化后，公司CEO許志華對(duì)外宣稱，匹克將實(shí)施多品牌戰(zhàn)略，完善體育裝備國(guó)際化戰(zhàn)略布局。許志華說(shuō)，“未來(lái)會(huì)通過(guò)收購(gòu)和投資國(guó)際上體育細(xì)分行業(yè)優(yōu)秀的裝備公司，實(shí)施多品牌戰(zhàn)略，逐步完成在籃球、足球、網(wǎng)球、馬拉松等大眾體育范圍內(nèi)多品類、多層次的裝備戰(zhàn)略布局。同時(shí)，匹克將充分利用現(xiàn)有的資本合作伙伴、體育合作伙伴的資金和資源優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建匹克體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。”

　　在多變的市場(chǎng)環(huán)境中，體育品牌的并購(gòu)愈演愈烈，并沒(méi)有緩和的趨勢(shì)，品牌在收購(gòu)與被收購(gòu)之間競(jìng)合生存，只要市場(chǎng)上流動(dòng)資金仍然充裕，也許并購(gòu)狂潮就會(huì)繼續(xù)。

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