你沒搞錯!Nike商標(biāo)只花了35元
的商標(biāo)當(dāng)年是從平面設(shè)計學(xué)生那里買斷的,價格只有35元。
Nike的旋風(fēng)(swoosh)商標(biāo)是全球上最容易識別的標(biāo)志之一。從街頭人們穿著的服飾到備受矚目的體育比賽,這個圖像到處可見。
不過最近它遭到一些抗議聲浪,部分消費者不滿在「Just Do It」廣告標(biāo)語30周年紀(jì)念活動中,將前NFL職業(yè)球員卡佩尼克(Colin Kaepernick)作為主角,發(fā)動強(qiáng)烈抵制行動。
但你可知道,協(xié)助這家企業(yè)從一個兼差打工的副業(yè)發(fā)展到價值數(shù)十億元運動品牌的這個商標(biāo),其實是從平面設(shè)計學(xué)生那里買斷的,價格只有35元。
想當(dāng)年。。。。。
那是在1960年代末,耐克聯(lián)合創(chuàng)始人奈特(Phil Knight)首度找上戴維森(Carolyn Davidson)。當(dāng)時,戴維森是波特蘭州立大學(xué)的平面設(shè)計專業(yè)學(xué)生,奈特是鮮為人知的藍(lán)帶運動用品(Blue Ribbon Sports)聯(lián)合創(chuàng)始人,開著他的Plymouth Valiant在田徑運動場上販?zhǔn)鬯漠a(chǎn)品。
奈特也在大學(xué)里教導(dǎo)會計課程來補(bǔ)充他的收入,而且就像命中注定一樣,無意中聽到戴維森告訴同學(xué)她無法負(fù)擔(dān)大學(xué)油畫課程相關(guān)的高額費用。奈特當(dāng)時需要有人協(xié)助制作表格和圖片,讓他可以向日本鞋業(yè)主管展示,所以提供她這份工作。由于她在這件合作案中表現(xiàn)成功,她開始為奈特的公司設(shè)計海報、廣告和傳單。
1971年,奈特和另一位聯(lián)合創(chuàng)始人鮑爾曼(Bill Bowerman)打算為他們推出的新系列跑鞋創(chuàng)立一個新標(biāo)志。兩人要求戴維森創(chuàng)造一個條紋標(biāo)志,但須與已有的競爭對手和有所區(qū)別。而且只有一個要求:它必須看起來像速度。
戴維森回憶指出,「喔,他喜歡的商標(biāo),這個問題就大了。他非常欣賞adidas的條紋設(shè)計,所以,當(dāng)你真的喜愛某個事物時,就得想辦法讓他把眼光放遠(yuǎn),去看一些不一樣的東西。」
《CNBC》報導(dǎo),戴維森根據(jù)奈特的條件試擬了五種設(shè)計,包括旋風(fēng)在內(nèi)。一開始奈特對任何一個設(shè)計都并不特別喜歡,但旋風(fēng)設(shè)計最讓他感到耳目一新。她回憶奈特針對這個標(biāo)志的看法指出:「嗯,我不喜歡它。」「但也許它會讓我愛上它。」
因為不確定該為這個標(biāo)志收多少設(shè)計費,戴維森順口要價35元。若是經(jīng)過通貨膨脹調(diào)整,到今天大約為220元。那年稍后不久,旋風(fēng)商標(biāo)首度被商業(yè)化使用,并且在1972年,藍(lán)帶運動用品更名為耐克。
接下來戴維森1971年畢業(yè)后在耐克工作了幾年,直到1975年該公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展到需要大型廣告公司開始代理為止。奈特知道在旋風(fēng)商標(biāo)上他「撿了一個大便宜」,也知道戴維森的貢獻(xiàn)絕不可因此而被埋沒。
贈送給耐克商標(biāo)設(shè)計者500原始股
1983年,戴維森表示她被邀請參加耐吉的一場驚喜招待會,公司為她特別制作了旋風(fēng)商標(biāo)形狀的巧克力,她還收到一隻鑲有鉆石及旋風(fēng)商標(biāo)的黃金戒指,一張證書,及據(jù)傳500股的耐克股票,以表揚她設(shè)計旋風(fēng)商標(biāo)對耐克的貢獻(xiàn)。據(jù)報導(dǎo),她從未出售任何這批原始股票。
近50年后,這個設(shè)計絲毫沒有改變,經(jīng)歷過無數(shù)個名人和運動員的代言。該公司仍然是全球最有價值的品牌之一,而這個品牌是在戴維森的協(xié)助下建立的。
但戴維森謙虛地認(rèn)為她的角色無足輕重。她在一次採訪中解釋說,「當(dāng)我如今在日常生活中時常看到我的設(shè)計時,會感到有點夢幻和奇怪。雖然我為自己所做的事感到自豪,但在某種程度上我認(rèn)為它只是另一種設(shè)計。這是奈特和耐克的員工共同協(xié)力把公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展到今天這種規(guī)模。如果他們不夠精明的話,那么它最多也只不過是另一種圖畫罷了。」
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