2008年經濟危機期間，大陸許多臺灣鞋業公司轉向東南亞，迫使莆田開拓新市場，大規模擴張，攻占凱奇和卡里莫。與其他國際知名品牌簽訂合同訂單.2017年營業額超過4億元人民幣。

近年來，莆田對國際知名品牌的訂單越來越多。數據顯示，莆田擁有4000多家制鞋企業，70%以上的鞋類產品用于外貿出口，2017年產值增長18.7%。

2016莆田鞋再一次迷失在無盡的爭論,但在這場爭論,支持者說,莆田生產鞋子質量很好,應該基于一個很好的技術開發的獨立品牌,反對者認為,雖然業務關系,客戶和模仿品牌已經達到雙贏的目的,但在法律層面上,侵犯和傷害外國名牌運動鞋的權利,但也阻礙了國內的創新動力。

企業要認識自己，認識敵人，了解自己與國外名牌的差距，樹立強化自己品牌的觀念，明確自己應該做的事情，合理制定完整的制度和計劃，實現產品的準確、高效的推廣。要充分利用市場的生態環境，為自己的品牌架起一座橋梁，利用產業集聚的大平臺，實現企業的多層次發展，借鑒國內外成功案例，選擇合適的時機和正確的途徑。擴大品牌效應。

如今，越來越多的企業意識到品牌的重要性，但他們習慣于模仿，這使得當地鞋業普遍缺乏創新能力。如果我們繼續走代工加工和仿制的道路，一定會把本地制鞋業推向產業鏈的最低端。為了拓展市場，莆田鞋業必須從“制造”走向“智能建筑”，樹立高質量的品牌形象。

目前，莆田已涌現出莫蕾寇蕾、“吉普森”、“沃爾特”、“古琦天倫”、“石跡”等數百個本土品牌。其中，莫雷口雷等6家企業成功地榮獲福建省著名商標。制鞋工業取得了顯著成績。莆田現有鞋業企業4000多家，其中規模以上企業313家，員工500000家。2016年度規模工業產值為677億5000萬元。與此同時，對制鞋工業的貢獻最大。

隨著東南亞國家勞動密集型產業的興起，莆田勞動力成本低、原材料價格低的優勢逐漸消失，導致當地制鞋成本的增加。為了應對勞動力價格的上漲，地方政府鼓勵鞋業企業“用機器換工作”。市、區兩級財政補貼的20%，非常重要的是幫助企業購買半自動和自動化的機器，有效地運作，確保交貨時間。

為了降低采購成本，雙池公司、華豐集團等七大龍頭企業率先在莆田鞋業率先上市，國有企業參股，斥資1億元建立了公社鞋業供應鏈服務平臺。許多接受調查的鞋業公司表示，“成本確實下降了幾個百分點”。

莆田鞋業想要騰飛，重又長的路要走，但我們堅信，在不久的將來，莆田鞋業將以進取的精神，走出一條適合自己的光明之路。