“新生代”的主要股東包括：出生于1982年的溫州語妍鞋業有限公司董事長王晶、出生于1979年的溫州市多爾美鞋業有限公司法人代表白洪程、出生于1983年的溫州實麗派鞋業有限公司法人代表吳振城。

這個小微園位于鹿城區仰義街道甌江路沿江前京段，占地112畝，計劃投資6億元。作為中國鞋都的一部分，小微園以標準廠房出租的形式，主要引進本地和國內鞋企、鞋業智能制造和研發設計等機構。建有12棟樓，其中7棟為標準廠房，并配套建設可容納萬人的員工公寓、商務公寓、物流、檢測評估、中介咨詢、創業融資等生產生活性設施。和以往我市小微園開發建設模式相比，該園區的創新之處在于，由身處鞋行業的企業家共同開發，憑借他們對本行業的了解，專門招引同業入駐。

對制鞋行業的感情，讓“新生代”股東們決定投建新二代鞋智造基地。王晶記憶深刻的是，當年他在皮鞋作坊做工，每天早上六七點起來，干到凌晨一兩點，把工友沒完工的鞋子都做好。當時，他的全部家當是一輛二手山地自行車。為了不讓車被偷，晚上他要把車搬到閣樓，用鐵鏈一頭鎖住車，一頭拴住自己手臂再睡覺。如今，他有了自己的企業、發展穩定，但仍保留著那種干事創業的激情。

可他們身邊的朋友覺得這個項目投資大、回報周期長，甚至有人勸白洪程：“兄弟，別傻了。”“新生代”股東們還是決定上馬這個項目。他們看好溫州鞋業的前景：近年來，中國四個鞋業基地中，廣州和成都鞋業萎縮、鞋企外遷，晉江主打運動鞋，這對溫州鞋業尤其女鞋是有利時機。

他們懂得，缺乏空間是阻礙小微企業發展的大痛處。他們辦企業至今，都起碼經歷過兩三次廠房搬遷，就算一家小廠，搬遷一次都要花費百萬元。他們想讓更多的小微鞋企有一個穩定的生產環境、安心發展。

對自身所處行業和小微鞋企需求的了解，也讓“新生代”股東們相信二次創業能成功。白洪程解釋，制鞋業作為時尚消費品產業，生產廠區給客戶的直觀感受，往往對爭取訂單起到重要作用。由此，他們優化小微園標準廠房布局，把標準廠房一樓設計成研發部門，生產車間放到樓上。這樣客戶在一樓看完樣品就能直接去下一個目的地，節省時間方便他們多考察幾家企業。同時，用空中連廊把車間和員工宿舍連接，方便員工往來。正是這些細節設計，如今意向入駐的企業已超過園區可容納總數的三分之二。

在新二代鞋智造基地開發過程中，鹿城相關單位部門也主動服務，優化營商環境。該區經信、自然資源和規劃等部門，探索將標準地制度用于該小微園建設。改變以往園區建設先審批后建設的流程，對園區實行審批承諾制。也就是說，政府部門先不開展審批，而是梳理出園區在建設過程中必須遵守的各類事項，開發商書面承諾遵守這些約定后，就可以進場施工。建設完成后，再由政府部門對承諾事項進行驗收檢查。兌現承諾的開發商，可以在今后給予用水、用電、用能、用地等方面的扶持;反之，就要對其采取沒收履約保證金、補齊承諾稅款等措施。在這一制度助力下，該園區去年11月掛牌出讓，從摘牌交地到正式開工僅用時6天。

目前，該小微園正在樁基施工階段，計劃2020年建成投用。屆時，可容納60到80家小微企業入駐，全部投產后預計可年新增稅收3300萬元。