今年以來，以、Nike為首的運動品牌巨頭，加快了在中國市場的戰略布局，而Under Armour、Skechers、Reebok等眾多運動品牌也緊隨其后，在中國市場開疆拓土，迫切渴望擴大這片區域的市場份額，不斷擴大品牌在中國市場的比重。

Adidas

1月12日，廣州北京路Adidas旗艦店正式開張。這是繼上海南京東路、北京三里屯和上�；春Ｖ新返热�家品牌中心之后，Adidas在中國市場的又一重要旗艦店，也是品牌在華南市場最大的自營店。該店擁有三層空間，將零售店鋪與運動體驗融于一體，店內設有足球、籃球、跑步、訓練、戶外、、童裝等全系列品類。3月27日，Adidas位于上海徐家匯的亞太區及大中華區新總部揭幕，這座名為Homecourt的新總部共21層樓，是Adidas在中國首次以一整棟獨立大樓作為公司總部，也是Adidas集團除了德國總部、北美總部之外的另一區域性總部。

除了大肆開店，Adidas在電商上也加大了馬力。今年2月Adidas宣布和阿里巴巴旗下天貓實施全面戰略合作，雙方將在新品發布、新零售、消費者運營和新品創新等多個層面開展深入合作，以提升品牌運營效率與消費者體驗。作為開端，Adidas與天貓在2月21日啟動天貓超級品牌日活動，并把2019年新款Ultra BOOST跑鞋放在天貓旗艦店全球首發。Adidas表示，2019年與天貓在新零售領域的合作將更加深入，Adidas將進行全面的新零售數字化升級，利用全渠道，智慧門店，導購及門店數字化等新零售場景，打通線上線下庫存，更好地提升零售效率以及消費者體驗。

Adidas2018年財報顯示集團在亞太區獲得了15%的增長，其中大中華區增長達到了23%。Adidas稱，亞太區域已經是集團最大、增長最快、盈利最高的市場，目前，Adidas在大中華區擁有將近1.2萬家門店，2019年的計劃是再開一千家店。新增門店將逐漸下沉至中小型城市，并在重點城市至少擁有一家小型品牌中心。

Nike對中國市場的重視和數字化投入開啟得相當的早，而這一努力顯然持續得到來自中國市場的業績回報。在Nike最新的財報中，大中華區已經連續17個季度保持兩位數增長。

從2015年開始，Nike就把直營業務正式作為公司的一個重要戰略，同期宣布的還有2020年的500億營收目標。之后Nike的直營業務比例一直在持續上升，三年前的占比是26%，2018財年達到了30%。為了配合直營策略，Nike在中國開了更多的直營店，在線下建立和消費者對話的站點。

去年10月，Nike首家以House of Innovation為概念的Nike上海001正式開業，這家跨品類旗艦店共有四層空間，建筑面積3822平方米，集數字化和線下服務為一體，這也是Nike全球創新產品科技、領先設計風格和沉侵式體驗的聚集地。

Nike稱，集團直營生意在中國市場表現優異，將繼續在關鍵市場加速的數字化轉型。而打通數字和線下零售服務，在零售方面數字和實體零售變得非常一體化，對提供無縫連接的個性化消費者體驗至關重要，Nike引領零售和體育創新，也在重新定義體育零售的未來。

Skechers

今年年初，美國運動休閑品牌Skechers斯凱奇在沈陽開設了中國最大的店鋪。店鋪面積達2982平方米,劃分了多個專屬產品區域，包括D′Lites、Lifestyle、Performance、Kids等。這是Skechers為深耕中國二三線市場所開辟的新渠道。而在去年12月底，Skechers宣布與勁浪體育達成戰略合作發力川渝地區，進一步深耕三四線市場。一系列的市場動作都顯示了這個美國品牌已經調整了前期快速擴張的市場戰略，將戰略重點逐步放在了中國二三線區域市場的深度開發上。

Under Armour

Under Armour對于中國市場的野心在最近的行動中也有所體現。Under Armour目前在亞洲地區開設了約700家單一品牌專營店和合作伙伴經營的專賣店，其中大部分位于中國內地。同時，Under Armour計劃2019年在香港設立一個亞洲市場的區域性總部，截止到2023年，要將亞洲的店面數發展到1900家，而中國市場是主要目標。根據Under Armour最新發布的財報顯示，盡管品牌在北美市場表現不佳，環比下跌6%，營收總額為9.65億美元，但是其海外市場則暴增24%，總額為3.95億美元，其中亞洲市場增幅達到了35%。

Reebok

過去一段時間，Reebok銳步一直在中國加大投資。去年Reebok在上海設立了亞洲創意中心，核心目標是開發針對中國市場的本土產品，Reebok方面表示，必須加速對亞洲、特別是中國市場的了解。3月27日，Reebok首次在中國市場舉行了2019上海時裝周秋冬秀，以“The Other Side敢做例外“為主題，展示了包括Reebok Sole Fury、InstaPump Fury、Aztrek以及Winter Jacket等系列。同時，在天貓平臺同步上線了2019年春夏“即看即買”特別系列，可直接在大秀現場購買。此外，Reebok還將聯手中國的新晉設計師打造獨家限量鞋款。

Mizuno

面對蓬勃發展的中國市場，已經低調了很長時間的日本運動品牌Mizuno美津濃終于也坐不住了，在今年邁出了實質性的新步伐。3月11日，Mizuno與上海美錦體育有限公司宣布達成戰略合作，將在中國建立長期的合作關系。美錦獲得的權益包括Mizuno的足球、跑步、室內運動及休閑產品的中國地區銷售授權，并將就休閑產品展開適合中國消費者的設計、開發與生產合作。目前Mizuno品牌在中國的直營店僅90家，還有30家加盟店。未來三年，Mizuno在中國的發展戰略包括大力發展跑步、足球、室內三類產品;在線下、線上和專業渠道三個方面發揮特長;最終完成三年內500家店鋪的市場覆蓋目標。同時Mizuno計劃提高休閑產品占比，三年之后，該比例的目標是50%。

新市場新較量

可以說，中國市場正在成為各大運動品牌財報中的最大亮點和品牌業績的有力增長引擎。從起初的猶猶豫豫到現在的態度積極，除了Nike和Adidas這兩大領頭羊，包括Under Armour、Skechers、Reebok等在內的越來越多的運動品牌正在加大馬力深入中國市場，迫切渴望從這個巨大的蛋糕中分得一杯羹，擴大這片令人血脈噴張的新興區域的市場份額。

新戰場，新博弈。競速升級，中國市場無疑正在成為各大運動品牌的重要支點。而隨著殺入中國市場的運動品牌越來越多，不難想象，接下來，將會是一場運動品牌之間異常激烈但不乏有趣的角逐和較量。

從各大國際品牌的戰略新動向來看，拓展門店、升級數字化與加碼電商無疑將成為今年品牌新的發力點，而零售新模式儼然成為角力的焦點。面對愈來愈兇猛的電商競爭，以及愈來愈炙熱的數字化潮流，為了獲得業績增長，吸引更多的年輕消費者，擁抱數字市場，探索電商發展，通過數字媒體與消費者進行交流，重構品牌與消費者的溝通對話模式，對于運動品牌們而言，顯然是當務之急。

但對于中國市場，無論是開通電商平臺，拓展線下門店，尋找適合品牌的明星大使，還是制定品牌的數字化戰略，在市場的角逐中，品牌們都需要思考如何與時俱進，如何因地制宜，如何讓品牌更好的結合中國本土化實情，適應中國市場環境，以及，能夠針對消費者不斷變化的需求和期望做出切實有效的革新改變。