【-鞋服資訊】近期，浙江現代農業發展有限公司公布了森活之家社區綜合體的最新布局，包括新型農貿市場、社區商業配套和兒童生活體驗三大主營業務。

浙江森馬現代農業發展有限公司是森馬集團組建，是在2007年，前身是為響應溫州市委市政府工業反哺農業的號召。

作為溫州知名的服飾公司森馬與甌海區澤雅鎮龍頭村簽訂了“村企結對”幫扶協議，開發建設森馬甌柑種植基地。

森馬集團于2008年3月組建成立了浙江森馬生態農業發展有限公司，至此宣布正式進軍農業生態。

甌柑作為溫州地區的特產，也從農業跳進了時尚產業，2008年的時候原以為森馬會大膽跨界，搞出大動作，沒想到時隔11年才真正的開始。

據介紹，森馬推出的森活之家生活綜合體、森田知味菜市場中心和森田知味社區生鮮店三種門店形態進行擴展。聚焦于社區的1公里內的客群，方便消費者買菜、買商品、教育孩子。

不論森馬賣服裝還是賣菜，作為森馬集團增長支柱的兒童產業也將被引入，據悉森馬布局旗下兒童體驗式玩育成長綜合體，將早托、早教、培訓等兒童教育、運動、科技等兒童娛樂板塊融入其中。

總結一下近期森馬的動向，都跟投資有關，這次是布局新型的農業市場，看準消費者的飯碗，還有前段時間投資母嬰新零售請貝，深度進入母嬰領域。

難道是服裝生意不好做了嗎？

森馬服飾2019年中期報告顯示，截至2019年6月30日，森馬實現營收82.19億元，凈利潤分別為7.22億元，整體發展平穩。

森馬上半年業績大漲主要受益于童裝品牌巴拉巴拉。半年報顯示，森馬兒童服飾實現營收52.12億元，占總營收比達63.41%。

另外，森馬于2018年10月份全資收購了歐洲童裝品牌KIDILIZ集團，2019年1-6月KIDILIZ業務實現營收14.83億元，占比18.18%。

而定位大眾消費市場的休閑服飾品牌“森馬品牌”，在截至2019年中期，僅占總營收的35.81%。

森馬凈利潤在2016-2017年基本持平，到了2018年增長1.26個百分點至6.19億元，然后到2019年上半年增長再次放緩，扣非凈利潤為6.69億元，同比僅增長8.08%，但相比于同期略高。

而費用翻翻是最大問題，上半年森馬的銷售費用、管理費用分別是19.64億元、3.74億元，銷售費用和管理費用分別增長107.41%、151.72%。

森馬解釋稱，由于業務增長，員工薪酬、租賃費、廣告宣傳費、運雜費、服務費等的增加以及本期合并法國KIDILIZ集團導致三項費用均上升。

對比曾經的行業老大美特斯邦威，今年上半年凈利潤則暴跌359.61%，美邦已經主動關閉了1300余家門店。

而截至2019年上半年，森馬線下門店數量已達到9404家，相比年初凈增281家。其中，加盟店數量能占據總數的70%，幾近飽和。

森馬的巴拉巴拉童裝營收為37.3億元，同比增長29.89%、KIDILIZ童裝營收為14.83億元。二者營收之和占據森馬營業收入的63.43%。

也能明顯看出，森馬這幾年它將業務重心從時尚轉向了童裝領域，并且在多元化發展。主業森馬品牌服飾已經無法左右森馬公司的轉型了。