【-品牌資訊】本土運(yùn)動(dòng)品牌龍頭企業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“李寧”)11月8日發(fā)布公告，2019年11月8日，公司間接全資附屬公司李寧廣西與廣西-東盟經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)訂立投資協(xié)議，據(jù)此，李寧廣西有條件同意投資于該項(xiàng)目，而委員會(huì)有條件同意在李寧廣西透過招拍掛收購該土地的土地使用權(quán)后協(xié)助李寧廣西實(shí)施該項(xiàng)目。

根據(jù)披露，該項(xiàng)目須待李寧廣西成功透過招拍掛程序投得該土地的土地使用權(quán)后方可進(jìn)行。該項(xiàng)目將涉及于該土地的上建設(shè)供應(yīng)鏈基地以生產(chǎn)、包裝及研發(fā)高端運(yùn)動(dòng)裝備，包括但不限于運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服裝及運(yùn)動(dòng)裝備。該土地位于開發(fā)區(qū)面積約為590畝的一幅工業(yè)用地，投資協(xié)議須於簽署日期起計(jì)10年內(nèi)有效。

該項(xiàng)目最高投資額約為人民幣15億元，其中包括收購該土地的土地使用權(quán)成本及建設(shè)供應(yīng)鏈基地所涉及開支。投資金額乃按照該項(xiàng)目的規(guī)模并經(jīng)計(jì)及廠房及配套設(shè)施的建設(shè)、生產(chǎn)線的設(shè)備及新技術(shù)的投入而估定。投資金額將由集團(tuán)內(nèi)部資源以及李寧廣西某些業(yè)務(wù)合作伙伴所作注資撥付。

公告表示，預(yù)期該項(xiàng)目將增加集團(tuán)差異化運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品年產(chǎn)能以及運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品功能的研發(fā)和技術(shù)積累，有助集團(tuán)在生產(chǎn)工藝及成本管理能力上的持續(xù)提升。新生產(chǎn)線將有助提高差異化運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)能及產(chǎn)量，以進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。此舉亦有利集團(tuán)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，最終將有助集團(tuán)于業(yè)內(nèi)穩(wěn)占領(lǐng)先地位。

國(guó)金證券分析師吳勁草介紹，之前李寧沒有自有工廠，產(chǎn)品通過外包生產(chǎn)，供應(yīng)鏈?zhǔn)抢顚幣c同行業(yè)相比仍需努力的環(huán)節(jié)。目前李寧已經(jīng)在廣西省南寧市租賃鞋產(chǎn)品生產(chǎn)廠，目標(biāo)將行業(yè)內(nèi)的核心能力逐步沉淀在李寧體系內(nèi)，提升自有供應(yīng)鏈管理和研發(fā)技術(shù)應(yīng)用的能力。

據(jù)悉，2018年，李寧新供應(yīng)中心開發(fā)并引入優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商及新工廠，培育及提升生產(chǎn)能力，嚴(yán)格進(jìn)行成本管控，在產(chǎn)品的交期速度與品質(zhì)管理，產(chǎn)品的創(chuàng)新與差異化研發(fā)模式創(chuàng)新等方面取得改善。2018年“雙11”期間的交貨準(zhǔn)時(shí)率和品質(zhì)管理均有一定程度的改善。

東吳證券研究院馬莉也介紹，作為最早的本土體育服飾品牌，李寧在1990年成立當(dāng)年即被選為亞運(yùn)會(huì)國(guó)家隊(duì)領(lǐng)獎(jiǎng)服、1992年被選為奧運(yùn)會(huì)中國(guó)代表團(tuán)制定領(lǐng)獎(jiǎng)鞋服，憑借著天然的品牌影響力迎來迅猛的發(fā)展——1993年開拓分銷體系后迅速鋪開渠道成為本土第一大體育服飾品牌，尤其2004年上市后，雄厚的資金實(shí)力疊加北京奧運(yùn)帶來的體育熱潮促進(jìn)下，公司更是以每年凈增700-1000家的速度進(jìn)行積極的門店擴(kuò)張，01-09年收入和凈利潤(rùn)的復(fù)合增長(zhǎng)率分別高達(dá)36%/44%。

隨著2015年至今，李寧重回管理層，前期的零售及供應(yīng)鏈調(diào)整逐漸體現(xiàn)成效、利潤(rùn)彈性從2017年起逐漸釋放，疊加2018年2月推出中國(guó)李寧引發(fā)高度關(guān)注，

馬莉表示，2015年開始，李寧的物流和供應(yīng)鏈部門整合進(jìn)入銷售團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)供銷流程優(yōu)化，觀察來看：

1)、供應(yīng)鏈保持優(yōu)勝劣汰，啟動(dòng)上游資源整合，2018年進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域，李寧在廣西南寧租賃鞋產(chǎn)品生產(chǎn)工廠，目標(biāo)提升供應(yīng)鏈管理和研發(fā)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用能力。

2)、李寧進(jìn)一步提高快反能力：截至2018年快反產(chǎn)品比重達(dá)到20%+，目標(biāo)在現(xiàn)有鞋服平均快反周期2個(gè)月的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升效率;

3)、物流升級(jí)方面，李寧引入京東等戰(zhàn)略供應(yīng)商以及招商物流等成本型供應(yīng)商，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu);2016年起公司全部區(qū)域型物流中心、全國(guó)型物流中心都完成業(yè)務(wù)流程改造和信息化升級(jí)，可以同時(shí)具備批發(fā)物流、零售物流、直接為線上客戶服務(wù)的電商物流能力。截至2018年實(shí)現(xiàn)總倉向全國(guó)超過800家門店鋪貨支配，常青款向全國(guó)超過1500家門店每周滾動(dòng)補(bǔ)貨，縮短新品在庫時(shí)間、提升倉庫使用效率。

在李寧戰(zhàn)略中，電商不是庫存消化平臺(tái)，而是重要的產(chǎn)品銷售平臺(tái)，更是用戶與品牌產(chǎn)品、市場(chǎng)活動(dòng)、明星、賽事進(jìn)行互動(dòng)的全方位體驗(yàn)平臺(tái)。2018年起李寧電商擁有了獨(dú)立的鞋類產(chǎn)品供應(yīng)中心，更開始進(jìn)行電商專供的“溯”系列產(chǎn)品開發(fā)，定位中高價(jià)位兼具街頭潮流與中國(guó)風(fēng)的運(yùn)動(dòng)鞋服，大量借鑒包括麒麟、琥珀、琉璃、兵馬俑等中國(guó)元素，打造最具故事渲染能力的獨(dú)立產(chǎn)品線，產(chǎn)品限量上市，往往一貨難求。2019年公司計(jì)劃電商專供產(chǎn)品達(dá)到40%-50%占比。

2018年李寧電商收入達(dá)到22.2億元，占李寧大貨報(bào)表收入比重達(dá)到22%、占公司整體收入21.1%，已經(jīng)成為李寧最有活力的銷售渠道，未來其在數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)管理能力、店鋪體驗(yàn)價(jià)值、文化沉淀方面會(huì)繼續(xù)深耕，希望與線下互動(dòng)，進(jìn)一步形成店鋪矩陣+店鋪?zhàn)悦襟w矩陣合力。

來自李寧公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)顯示，截至2019年9月30日止第三季度，李寧牌同店銷售按年錄得10%-20%高段增長(zhǎng)，零售流水按年錄得30%-40%低段增長(zhǎng)，特許經(jīng)銷商2020年二季度訂單(不包括李寧YOUNG和中國(guó)李寧)按年錄得10%-20%低段增長(zhǎng)。

截至2019年三季度，李寧(不包括李寧YOUNG)在中國(guó)的銷售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)共計(jì)6564個(gè)，較二季度凈增加142個(gè)，較年初凈增加220個(gè)。在凈增加的220個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)中，零售業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)凈減少163個(gè)，批發(fā)業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)凈增加383個(gè)。截至三季度，李寧YOUNG在中國(guó)的銷售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)共計(jì)926個(gè)，較二季度凈增加54個(gè)，較年初凈增加133個(gè)。

吳勁草則預(yù)計(jì)，在產(chǎn)品暢銷提升毛利率&渠道優(yōu)化降低銷售費(fèi)用率的帶動(dòng)下，未來三年李寧凈利率有望持續(xù)提升。