當(dāng)你在購買一雙運動鞋的時候，最看重的是什么？

外觀？品牌？舒適度？亦或是專業(yè)性？

但事實上，一雙運動鞋外在看不到的部分——中底，往往會決定這雙鞋的品質(zhì)。

很多運動鞋愛好者在買鞋的時候會格外注意中底的構(gòu)成。所謂中底，通俗講是鞋墊和大底中間的部分，其作用是吸收運動中產(chǎn)生的沖擊力，提供穩(wěn)定性，好的中底往往會提供出色的回彈和減震效果。

而就在這片小小的中底上，一場運動品牌的暗戰(zhàn)正在打響。

一切始于boost

上世紀(jì)80年代到本世紀(jì)頭10年，制作球鞋中底的材料相對固定，都是以EVA材料為基礎(chǔ)。

小Tips：EVA是乙烯和醋酸共聚而成的，被廣泛用于發(fā)泡鞋材、功能性棚膜、包裝模、熱熔膠、電線電纜及玩具等領(lǐng)域。

不同的中底產(chǎn)品就是“EVA+不同材料”，只是加入材料不同、調(diào)和配比不同、發(fā)泡次數(shù)不同，以此產(chǎn)生不同的效果。

這一“壟斷”在2013年被的boost系列打破。

鞋底暗戰(zhàn)，國產(chǎn)運動品牌正在打響的“翻身仗”

▲達斯的boost中底跑鞋。

boost系列跑鞋的中底采用了TPU材料作為基礎(chǔ)，腳感舒適度和其他運動鞋相比有了明顯的區(qū)別。

小Tips：boost中底材料是TPU發(fā)泡材料E-TPU（E是Expanded縮寫，擴大、膨脹）構(gòu)成，本質(zhì)是由無數(shù)個彈性十足、重量很輕的TPU發(fā)泡小球集結(jié)在一起的一種新型高分子材料，外表看和泡沫很像，卻有著出色的回彈緩震性能。E-TPU也俗稱“爆米花”，因為TPU材料發(fā)泡成型的過程與玉米粒變成爆米花的過程類似。

在設(shè)計界，此前以EVA材料為基礎(chǔ)的中底被稱為“結(jié)構(gòu)型減震”，而boost系列的中底則屬于“材料型減震”。boost大獲成功讓“材料型減震”非常吃香，很多品牌開始在中底基礎(chǔ)材料上做文章。

但阿迪達斯帶給業(yè)界的并不只是一個新的發(fā)展方向這么簡單。

E-TPU的專利在德國制造業(yè)巨頭巴斯夫（BASF SE）手里。巴斯夫是世界500強企業(yè)，世界最大的化工廠之一，在歐洲、亞洲、南北美洲的41個國家擁有超過160家全資子公司或者合資公司。

鞋底暗戰(zhàn)，國產(chǎn)運動品牌正在打響的“翻身仗”

▲巴斯夫在德國路德維希港（Ludwigshafen）的總部。

提到巴斯夫，人們第一反應(yīng)是化工，是化學(xué)品、天然氣、塑料等等，很少有人能想到他們會和運動鞋打上交道。不過這次是巴斯夫主動提出合作，因為研究人員研發(fā)出E-TPU材料并發(fā)現(xiàn)其非常適合做中底。

后來的故事大家都知道了，巴斯夫和阿迪達斯簽署了有年限的獨家供應(yīng)包產(chǎn)協(xié)議，協(xié)議期內(nèi)巴斯夫的boost材料只能供應(yīng)阿迪達斯，而阿迪達斯也要為其產(chǎn)出照單全收。

在阿迪達斯之前，江湖傳聞，巴斯夫也找了其他運動品牌。但彼時的氣墊中底如日中天，辨識度極高，沒有什么理由轉(zhuǎn)投新技術(shù)。而國產(chǎn)品牌正在經(jīng)歷庫存危機和自我調(diào)整，還沒有能力承接未被市場驗證的新科技、新產(chǎn)品。

歸根結(jié)底，巴斯夫和阿迪達斯的合作有其必然性。從品牌角度，雙方都是各自行業(yè)中的佼佼者，合作對各自的品牌價值都有提升作用；從生意角度，以巴斯夫的生產(chǎn)體量，阿迪達斯有全世界助其消化；甚至兩個公司都是德國企業(yè)，在地緣上也能攀個關(guān)系。

阿迪達斯當(dāng)年的確憑借boost瞬間甩開競爭對手一大截，但7年過去了，技術(shù)發(fā)展日新月異，boost漸漸落下神壇。

7年仿佛一個輪回，阿迪達斯還在尋找新的驅(qū)動力，但這次更不容易。他的身后，逐漸強大起來的國產(chǎn)運動品牌正在虎視眈眈，等待一個新的顛覆性產(chǎn)品。

國貨科技是不是偽命題？

boost推出之后，很多莆田鞋也號稱掌握了boost技術(shù)，但一上腳就漏了怯。

事實上，TPU發(fā)泡技術(shù)不難，也不是行業(yè)秘密，但巴斯夫?qū)τ跍囟�、壓力等其他許許多多指標(biāo)的把控，才是boost的價值所在。就像可口可樂的配料就寫在瓶身上，但誰都無法復(fù)制可口可樂一樣。

只不過到了今天，boost已經(jīng)不再是一個標(biāo)桿，而是一個基準(zhǔn)，國產(chǎn)品牌正在跨越boost的天花板，尋找更適合的技術(shù)。

舉兩個例子。

“䨻（beng四聲）”

鞋底暗戰(zhàn)，國產(chǎn)運動品牌正在打響的“翻身仗”

▲李寧“䨻”系列飛電競速跑鞋。（圖片來自愛燃燒）

2019年李寧推出了一款定價2099元人民幣的跑鞋“䨻”，一下子拉高了國產(chǎn)運動品牌的定價天花板，動搖了消費者關(guān)于“國產(chǎn)品牌就是便宜”的固有印象。（延展閱讀：國產(chǎn)品牌真能把跑鞋賣到2000+元嗎？| 產(chǎn)業(yè)專欄）

“䨻”的成本大頭也是在中底上，采用全掌式PEBAX發(fā)泡中底，通過超臨界流體發(fā)泡工藝成型，由法國工業(yè)公司阿科瑪（Arkema）提供。

小Tips：PEBAX，聚醚嵌段聚酰胺，主要來自可再生資源，廣泛應(yīng)用于食品包裝、體育用品、醫(yī)療器械等領(lǐng)域。

PEBAX原料造價不菲。根據(jù)李寧籃球鞋品類設(shè)計總監(jiān)孫明旭介紹，PEBAX材料和通用材料相比價格會高三分之一到一半以上；且阿科瑪提供的材料和發(fā)泡工藝都是頂尖水準(zhǔn)，這也限制了材料的供應(yīng)量，加大了成本。

雖然李寧方面沒有透露和阿科瑪?shù)暮献骷毠?jié)，但業(yè)內(nèi)人士認為依舊是通過商業(yè)條款塑造“壁壘”的路線，至少在大中華地區(qū)是如此。

很多人一下子聯(lián)想到了阿迪達斯和巴斯夫的合作。

此外，“䨻”系列2099元的初始定價直接對標(biāo)助力基普喬格“破2”的耐克最高端跑鞋Zoom Vaporfly NEXT%（中底科技也是以PEBAX作為原料），李寧向消費者傳遞了一個信號——從專業(yè)性、科技含量上，李寧完全可以躋身跑步領(lǐng)域高端市場。

當(dāng)然，中底新材料也并非僅僅意味著“貴”，也可以有500元左右的平價產(chǎn)品，例如的態(tài)極。

匹克“態(tài)極”

鞋底暗戰(zhàn)，國產(chǎn)運動品牌正在打響的“翻身仗”

▲匹克態(tài)極2.0 Pro。

態(tài)極的中底材料是P4U，由西安理工大學(xué)的李峰教授團隊研發(fā)。態(tài)極對匹克的意義不亞于起死回生。2019年“雙11”在主推態(tài)極新品的情況下，匹克總銷售額達1.1億，同比增長703%，搭載匹克態(tài)極科技的新產(chǎn)品銷售額達到8904萬，占到匹克整體銷售額的80.47%。

小Tips：P4U（Protection for you）材料是一種智能防護材料，屬于智能高分子材料的范疇。它是一種對環(huán)境（沖擊）可感知并響應(yīng)的智能材料。

匹克依靠科技上位讓、中國等國產(chǎn)老字號也嗅到了生意良機，逐步搭建起科技平臺，以“平臺化”推出新產(chǎn)品。

今年8月鴻星爾克推出了“弜（jiang四聲）彈科技”，雖然被詬病和李寧幾天前推出的“弜緩震回彈科技”撞車，不過也從側(cè)面展示出國產(chǎn)運動品牌紛紛入局的快節(jié)奏。

其實在boost大火的2015年前后，網(wǎng)上很多討論都在討論“國貨科技”究竟是不是個偽命題。有人提到，國產(chǎn)品牌的中底不過是用市面上通用的材料做出些微調(diào)整，取一個高大上的名字，就成為“科技”了。

但網(wǎng)友的這種觀點其實相對片面，很多品牌的中底科技都是申請了國家專利的，雖然不如boost顛覆，但要說國產(chǎn)運動品牌全是“偽科技”，確實抹殺了研發(fā)成果。

運動鞋市場材料型和結(jié)構(gòu)型減震交替發(fā)展長期并存，KT6主設(shè)計師鄭永先認為，所謂結(jié)構(gòu)型和材料型，不過是通往羅馬的兩種道路罷了，“畢竟從本質(zhì)上，材料減震的也是一種微觀結(jié)構(gòu)形變減震原理�！编嵱老日J為材料和結(jié)構(gòu)兩種減震形態(tài)的趨勢此消彼長，“這兩條道路很多時候都會交叉，十多年前我設(shè)計的飛甲籃球鞋和奧尼爾簽名鞋就采用材料融合結(jié)構(gòu)型減震，如今市面上也不乏新材料+新結(jié)構(gòu)的運動鞋，很難單獨定義了�！�

安踏最新推出的KT6中底就不是一體成型，前后采用了不同的材料模塊，其中后掌是防彈材料，由一家國內(nèi)的公司與安踏合作研發(fā)，該材料今年首次推出市場。

好在這兩年討論這個話題的人越來越少，不單是因為“國潮”的興起，年輕人對國產(chǎn)運動品牌的印象快速提升。更重要的是事實——也就是產(chǎn)品——已經(jīng)擺在眼前。

看不見硝煙的戰(zhàn)場

近年來，國產(chǎn)運動品牌在研發(fā)上不斷發(fā)力。對比各家年報，5年來，從1.22億元的研發(fā)投入上升到近2億，安踏研發(fā)投入從3.1億元翻了一倍多至7.8億元，各家你追我趕。

而在運動品牌之外，材料行業(yè)也逐步發(fā)現(xiàn)了中底科技這個“富礦”。

“以前會有那種情況，想跟國際知名大公司合作共同研發(fā)，但對方不感興趣，只是提供一些通用型材料�！币晃粯I(yè)內(nèi)人士告訴懶熊體育，“現(xiàn)在明顯感覺不一樣了，甚至很多都是對方主動找來尋求合作的�！�

“行業(yè)內(nèi)會有一個圈子，”孫明旭告訴懶熊體育，“品牌有新訴求會提出來，材料供應(yīng)商的方案也會拿出來，兩邊對接�！�

匹克125創(chuàng)新工場負責(zé)人蔡維健已經(jīng)觀察到國內(nèi)冒出了很多研發(fā)新材料的企業(yè)，未來運動品牌的選擇只會越來越多�！昂芏嗖牧隙际顷戧懤m(xù)續(xù)小批量在做，不斷有新東西出現(xiàn)�！�

“未來也不會刻意去找國際上的大公司，還是以材料本身的特性出發(fā)�！� 孫明旭表示。

這是一場上游領(lǐng)域的跨界，供應(yīng)商提供的新材料需要跟運動品牌的研發(fā)部門共同研發(fā)，才能轉(zhuǎn)化成中底可用的材料。站在運動品牌的角度肯定是符合自身定位的理想材料，只要一看造價，就知道和自己的定位是否匹配，選擇相對單純。

但是站在供應(yīng)商的角度，他們思考的問題就會更多起來。比如：

1.品牌的整體經(jīng)營能力：材料供應(yīng)商準(zhǔn)備在新的領(lǐng)域打開合作，肯定希望開始就有一個好的口碑，事半功倍；

2.運動品牌的生產(chǎn)體量：如果是獨家供應(yīng)的話，太小的公司可能接不了供應(yīng)商獨家供應(yīng)的材料體量。

這就要求運動品牌在提升研發(fā)能力的同時，還必須提高自己的整體實力。

其實從boost的成功，我們可以反推出，新科技成為主流技術(shù)需要同時滿足三個條件。

第一，消費者體驗肯定是首位的，上腳感覺不好、運動時候穿著不舒服，其它一切都是白搭。消費者的需求也在不斷變化，一雙球鞋穿到爛已經(jīng)不是年輕人的風(fēng)格，舒適性、安全性、美觀性，才是他們關(guān)注的重點。

第二，產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。新技術(shù)承載的中底必須能滿足大規(guī)模量產(chǎn)，否則拓寬影響占領(lǐng)市場。例如3D打印運動鞋目前頗受關(guān)注，而他們就在面對量產(chǎn)的難題。

第三，當(dāng)然還是回歸到價格。超出消費者對運動鞋的認知，還是很難讓人買賬的。

boost用了7年的時間，完成了一個科技平臺從新生到逐步被新技術(shù)趕超的一個輪回。未來隨著整個互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展和人們接受信息速率的不斷提升，淘汰的周期肯定要大幅縮短。過去要用10年淘汰的東西，未來可能只要5年。

在這場產(chǎn)品背后的科技暗戰(zhàn)里，誰家能夠在3-5年內(nèi)尋求到一個具有革命性的、或者是說這種大幅提升運動效率的科技平臺，誰就能占領(lǐng)市場的高低。隨著國產(chǎn)品牌與國外一線打牌的差距不斷縮短，鹿死誰手，猶未可知。