近日，發(fā)布了2020財年(2019年6月至2020年5月)《影響力報告》，并公布了全新的29項2025財年目標：公司將在幫助孩子們“動起來”、可持續(xù)發(fā)展以及提升社會平等與包容性等領域取得更大進展，通過運動的力量幫助更多人釋放潛能，推動行業(yè)以及世界更好發(fā)展。

攜手全球力量，共同應對疫情

2020年疫情期間，耐克基金會與耐克投入超過3000萬美元。在中國，耐克向中國青少年發(fā)展基金會以及相關合作伙伴捐款200萬美元，主要用于支持湖北省抗疫前線，采購醫(yī)療物資以及提供疫后恢復支持。

此外，耐克總計捐贈了價值570萬余美元的14萬多件裝備產(chǎn)品支持前線醫(yī)護人員抗疫工作，包括超過32000雙專為醫(yī)院工作環(huán)境設計的Air Zoom Pulse運動鞋。此外，耐克還通過其數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)等渠道，提供各種工具或品牌激勵，號召大家在疫情期間保持運動狀態(tài)和身心健康。

共建可循環(huán)生態(tài)，保護運動未來

2020財年，耐克在可持續(xù)發(fā)展領域取得重要進展，舉例來說：

•2020財年，耐克一級成品鞋類供應商避免了99.9%生產(chǎn)廢棄物進入垃圾填埋場

•2015財年至今，耐克總計回收了重量超過4700萬公斤的生產(chǎn)廢棄物并將其轉化應用于全新鞋類產(chǎn)品的生產(chǎn)

•2020年5月，耐克啟動了供應商氣候行動項目(Supplier Climate Action Program)，推動原材料和產(chǎn)品制造供應商不斷降低碳排放。

•2020財年，耐克每生產(chǎn)一雙鞋的平均能耗較2015財年降低了近10%

•耐克59%的服裝產(chǎn)品在2020財年使用了可持續(xù)材料，比上一財年增長了18%

•耐克美國和加拿大的自有自營設施實現(xiàn)100%可再生能源供能，耐克全球48%的自有自營設施在2020財年實現(xiàn)了可再生能源供能

•2020財年，耐克在紡織品染色和整理工序中的淡水資源使用較2015財年減少了30%，2016財年至今累計減少使用約400億公升的淡水資源

•截止2020財年，根據(jù)耐克SMSI可持續(xù)制造和采購指數(shù)，符合耐克“行為準則”基線的銅級或更高級別的簽約工廠數(shù)量大幅增長，從2015財年的86%上升至2020財年的94.4%

大中華區(qū)，新能源使用和降低碳排上，耐克通過優(yōu)化運營在2020財年減少了35%的航空運輸量，實現(xiàn)了25%的貨運量由液化天然氣貨車執(zhí)行，15個城市使用電動貨車支持“最后一公里”的運輸，并繼續(xù)在位于上海的大中華區(qū)總部推行電動員工專線巴士;為減少碳排放，耐克香港物流中心安裝了峰值135千瓦的太陽能電板，同時北京物流中心采用的太陽能電板預計將覆蓋其總用電量的30%。

回收材料的應用方面，2019年，耐克與Pigalle合作的全球第二座籃球場在北京落成，球場及周邊空間占地約600平方米，采用 Grind橡膠材料打造而成，約使用了回收于耐克中國物流中心的4.5萬雙運動鞋。

除此以外，Nike Grind橡膠材料也被應用于打造耐克大中華區(qū)的零售環(huán)境，包括地板、椅子、固定裝置等，回收衣物材料則被應用于氈板以及試衣間墻面裝飾等。

目前，50多個中國城市中的約100家耐克Kicks Lounge門店都已將回收衣物用于制作店內(nèi)的軟墊、長椅以及掛簾等。臺北最新開業(yè)的耐克Taipei XMD Beacon和Nike Kicks Lounge East兩家門店也都使用了回收材料打造店內(nèi)零售環(huán)境。除了門店，在耐克全新的北京辦公室，員工提供的舊球鞋被轉化應用到了辦公家具制造中。

水資源保護，2020財年，耐克位于江蘇常熟的簽約供應商通過安裝廢水回收系統(tǒng)，將每公斤紡織物染色和整理工序消耗的淡水資源量從2016年的205公升減少至2020財年末的119公升，降幅達42%。

根據(jù)全新的2025財年目標，耐克將繼續(xù)向著可持續(xù)的未來前進，致力于在未來5年實現(xiàn)多個重要目標：通過100%可再生能源供能以及運輸電氣化，實現(xiàn)自有及自營設施的溫室氣體排放量減少70%;實現(xiàn)50%主要原材料(聚酯纖維、棉花、皮料以及橡膠)使用環(huán)境友好型材料;10倍數(shù)量的成品廢棄物將用于翻新、回收或捐贈，實現(xiàn)供應鏈中產(chǎn)生的廢棄物100%不進入垃圾填埋場(其中80%回收并重新應用到耐克產(chǎn)品等生產(chǎn)中)。

激勵下一代動起來，創(chuàng)造平等未來

耐克開展了多個“Made to Play”相關項目，為更多孩子提供參與運動的機會并協(xié)助培育教練。自2015財年以來，耐克對社區(qū)影響力相關項目的年投資額在上一年度稅前收入的占比維持在1.8-1.9%，超額完成占比1.5%的2020財年目標。2020財年，29個國家的6,700余名耐克門店員工參與超過60,000小時的志愿活動，鼓勵孩子們參與到運動中來。

同時，為了更好地激勵女孩參與運動，耐克面向全球推出ing Girls Guide等免費數(shù)字資源，支持教練為女孩創(chuàng)造更有趣、包容的氛圍。

在中國，“活力校園”是耐克與中國教育部長期戰(zhàn)略合作的重點項目，旨在推廣提升校園體育教育，充分發(fā)揮運動在孩子成長過程中的重要作用。截止2020財年，這一項目已累計覆蓋來自7,100所學校的200萬名學生，并為全國至少7,000名體育老師提供了培訓。2019年8月，第三屆“活力校園創(chuàng)新獎”優(yōu)秀案例頒獎典禮在上海順利舉行，共評選出100個優(yōu)秀案例，褒獎體育老師們在培育運動文化、體育教育創(chuàng)新方面取得的成果。

此外，耐克還與中國青少年發(fā)展基金會合作，推出“撒開腳丫”(Boundless Girls)項目，通過為女孩定制的課程為女孩們解除參與運動的障礙，釋放自身潛能。該項目截止2020財年已覆蓋北京和上海的20所學校，20,000余名女孩從中受益;為讓貧困地區(qū)的青少年可以有更多機會參與運動、追逐夢想，耐克及Jordan品牌在大中華區(qū)組織了超過400名員工參與”Jordan展翅飛翔“項目，為來自中國26省的近2000名貧困青少年提供導師指導，幫助他們順利完成高中學業(yè)。

未來五年，耐克將繼續(xù)加大在支持社區(qū)發(fā)展以及幫助下一代“動起來”上的投入，實現(xiàn)將2%稅前收入投入到社區(qū)影響力相關項目的目標;號召至少35%員工參與社區(qū)活動與建設，積極激勵更多孩子們“動起來”，實現(xiàn)“Made to Play”社區(qū)項目的女孩參與度達到50%。

釋放人類潛能，推動世界前進

2020年，耐克全球員工中，女性占比已達到49.5%，其中副總裁及以上級別員工中的女性占比較上一年提升了2個百分點，達到41.1%;根據(jù)公司數(shù)據(jù)，耐克2020年已經(jīng)在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)了男女員工***同酬。耐克簽約工廠中，員工過量加班的工廠占比從2015財年的3.3%降至0.8%。

到2025財年，女性在耐克全球員工的目標占比為50%，在耐克領導層中的占比達到45%;耐克還將繼續(xù)在全球范圍內(nèi)維護所有員工層級中100%***同酬，并攜手戰(zhàn)略合作伙伴，讓更多女性雇員可以從內(nèi)部獲取更好的職業(yè)發(fā)展與升遷機會。