9月2日，特步(需求面積:80-200平方米)集團在官方微信披露特步“五五規劃”，這也是品牌成立以來的第五個“五年規劃”。該規劃指出，特步主品牌將是未來幾年集團的***增長動力，新品牌可為其帶來長遠的可持續發展。

根據規劃細則，至2025年，特步目標營業收入240億元，其中主品牌目標營收200億元，復合增長率23%;新品牌目標營收40億元，復合增長率30%。

其中特步主品牌200億元的營收目標具體細分為，特步成人營收165億元，年復合增長率21%(包括線下18%和線上35%);特步童裝營收35億元，年復合增長率37%(包括線下28%和線上57%)。

特步主品牌將聚焦“運動+時尚”的雙輪驅動發展戰略，在專業運動方面聚焦跑步，在時尚運動方面將繼續擴大投入;同時繼續發力全渠道零售，線下零售店采取數位化運營、新零售體驗等升級措施，店鋪平均面積由當前的130㎡左右擴大至175㎡-180㎡，在購物中心開設的店鋪比重提升至35%左右(含童裝店);線上全渠道布局，以電商作為品牌傳播重點，加大新零售投入，計劃到2025年電商營收目標占比超40%。

特步童裝提出“大國少年”品牌概念，目標會員數增至1500萬人，店效提升至15萬元。

新品牌方面，40億元的營收目標具體細分為，索康尼品牌營收10億元，年復合增長率70%;邁樂品牌營收2億元，年復合增長率70%;帕拉丁品牌營收12億元，年復合增長率20%;蓋世威品牌營收16億元，年復合增長率25%。

盡管新品牌業務規模較小，但特步集團有意在未來五年繼續投入資源并提升品牌知名度。其中，針對專業運動線，集團擬將資源重點投入到索康尼，線下占比60%、線上占比40%，線下重點布局一二線城市，店鋪數量目標增至約200家、平均面積增長超45%;至于時尚運動線，則將資源重點投入到帕拉丁，重點布局核心商圈，店鋪數量目標增加超80%、平均面積增長超20%。

特步國際主席丁水波亦指出，自集團在2017年完成戰略轉型，并在2019年開展全球多品牌戰略后，已成功鞏固了業務根基。“五五規劃”擬將從產品定位、品牌定位、渠道升級、數字化營運等各個方面推動業務發展，已達致可持續增長。