全國人大代表、安踏集團(tuán)董事局主席丁世忠

“冰雪運(yùn)動必然推動冰雪產(chǎn)業(yè)，你現(xiàn)在要抓住這個機(jī)遇，很好!”習(xí)近平總書記說道。

2019年3月10日下午，北京人民大會堂，習(xí)近平總書記來到福建代表團(tuán)參加審議。

帶著濃重的福建口音，安踏公司董事局主席、總裁丁世忠代表向習(xí)近平總書記匯報了冰雪產(chǎn)業(yè)、晉江精神等情況。

聽到安踏并購了全球著名的冰雪運(yùn)動裝備品牌，習(xí)近平總書記鼓勵道，“你剛才講的冰雪事業(yè)，這是個機(jī)遇，要抓住。冰雪運(yùn)動不僅是全民健身運(yùn)動，還有冰雪產(chǎn)業(yè)方面的意義，不是得幾塊金牌而已，而是改變‘冰雪運(yùn)動不出山海關(guān)’，如果能在關(guān)內(nèi)推廣，將能帶動起兩三億人。”

回憶起與習(xí)近平總書記現(xiàn)場交流的情景，丁世忠依然頗為激動，“匯報完后不到一個月，安踏‘北京冬奧會備戰(zhàn)保障辦公室’正式投入使用，就是要進(jìn)一步加深安踏與冰雪運(yùn)動的結(jié)合。”

“這些年來，我的議案一直聚焦在冰雪裝備、體育產(chǎn)業(yè)、體育公益等方向。”丁世忠告訴記者，今年議案關(guān)注“后冬奧時代”中國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，建議大力發(fā)展冰雪運(yùn)動和裝備器材自主品牌，可針對冰雪產(chǎn)業(yè)細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域，培育一批細(xì)分領(lǐng)域的“專精特新”企業(yè)和“隱形冠軍”企業(yè)。

在不久前閉幕的北京冬奧會上，安踏為短道速滑、高山滑雪、鋼架雪車、雪橇等12支中國運(yùn)動隊打造了專業(yè)的比賽裝備，打破了冬季運(yùn)動項目專業(yè)科技產(chǎn)品長期由發(fā)達(dá)國家壟斷的局面，推出了一系列民族品牌自主創(chuàng)新成果。

事實上，安踏取得今天的成就，并非一蹴而就，公司打造多品牌矩陣亦非簡單的拿來主義，而是不斷地強(qiáng)化“專業(yè)為本”的品牌形象，在長時間積淀中做到“品牌向上”。

20多年前，安踏剛剛起步，還是個小企業(yè)，時任福建省省長習(xí)近平同志對安踏關(guān)懷鼓勵的一幕幕場景令丁世忠記憶猶新，“我特意在匯報時提了這件事，這些年一直牢記叮囑，一要把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，二要創(chuàng)立自己的品牌。”

“就是從提出‘晉江經(jīng)驗’那時起，我聽了習(xí)近平總書記的話，安踏步入了發(fā)展的快車道。”丁世忠說：“我們由衷感到，‘晉江經(jīng)驗’是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要法寶，我們都是‘晉江經(jīng)驗’的踐行者、受益者。”

習(xí)近平總書記聽完后，說道，“我到省里工作以后，多次到晉江做了調(diào)研，全省推進(jìn)‘晉江經(jīng)驗’。福建省如果有若干個晉江，福建就不一樣了。應(yīng)該說，‘晉江經(jīng)驗’現(xiàn)在仍然有指導(dǎo)意義。”

翻閱企業(yè)的“成績單”，就在“晉江經(jīng)驗”提出的那一年，安踏營收還不到3個億。20年后，安踏半年營收已達(dá)到228.1億元，凈利潤達(dá)38.4億元。

談及新時代的“晉江經(jīng)驗”，丁世忠的理解是“堅持實體經(jīng)濟(jì)，堅持創(chuàng)新，堅持品牌的不斷升級”。

“以消費(fèi)者需求為核心，全方位地為消費(fèi)者提供更多的價值，讓中國的品牌由中國制造到中國創(chuàng)造，樹立中國品牌在國際市場上的品牌自信、品質(zhì)自信和文化自信。”丁世忠信心滿滿。

“我們要專注做好每一雙鞋、每一套服裝。”丁世忠表示，未來10年，安踏集團(tuán)將始終堅持“單聚焦、多品牌、全球化”的新戰(zhàn)略，2025年流水目標(biāo)為雙千億。