安踏集團秉持與自然同行的可持續發展理念。安踏供圖

東南網3月27日訊(本網記者 陳詩婷)近日，安踏集對外發布2022年度ESG(環境、社會及管治)報告(以下簡稱“報告”)。據悉，這是安踏集團連續第8年對外披露其在ESG及可持續發展領域的實踐和成績。

安踏集團秉持與自然同行的可持續發展理念，在三大核心領域推行ESG戰略行動規劃，包括提升環保材料占比打造更多綠色低碳商品，帶動產業鏈伙伴節能減排推進綠色供應鏈，并攜手合作伙伴促進社會公益和生物多樣性保護;同時集團持續完善系統性的ESG治理架構，建立ESG風險的應對措施及預防機制。

在Global ESG Monitor (GEM)2022國際評級報告中，安踏集團排名全球最具透明度ESG報告第八位;在標準普爾全球企業可持續發展評估中，集團ESG評分在約160家全球紡織品、服裝、奢侈品牌公司中，排名超越87%的全球同業;并入選亞太經合組織“可持續中國產業發展行動”企業優秀案例及福布斯中國2023年度ESG啟發案例。

安踏集團執行董事、集團聯席CEO、可持續發展委員會主席賴世賢表示：“當前，中國式現代化開啟新的時代。創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，成為中國推動高質量發展的共識，ESG成為中國企業走上世界舞臺的必由之路和發展標準。安踏集團將ESG融入企業發展戰略，致力于創造共生價值，為實現全產業鏈的綠色轉型而持續努力，力爭2050年實現安踏集團碳中和戰略目標�！�

創新綠色商品 引領可持續消費

安踏集團通過技術創新，不斷提高產品中環保材料的使用占比，降低生產中的能耗和溫室氣體排放，為消費者提供更綠色的商品選擇。例如，安踏小千禧運動鞋的鞋面革料采用再生PET塑料制成，比生產等量原生PET塑料減少了59%的二氧化碳排放;FILA“世界公民”再生環保系列使用回收廢棄塑料瓶制成的面料;迪桑特推出由舊衣服制成的RE: DESCENTE系列;可隆體育POLARTEC服裝運用了再生滌綸面料。

同時，集團逐步加大對可持續原材料的采購，以減少產品全生命周期的環境影響。安踏和FILA鞋類皮革產品100%使用皮革工作組織金級認證的原材料，均可溯源至原產地。同時，集團推動采用環保水性膠替代油性膠，鞋生產過程中減少處理劑使用量，并將逐步減少至停止使用有害及受限化學品。

此外，集團積極推動可持續包裝。目前，FILA超50%的鞋商品(包括鞋盒、吊牌及包裝紙)已使用可持續包裝;DESCENTE鞋商品包裝紙及鞋頭紙分別獲得森林管理委員會(FSC)以及全球回收標準(GRS)認證;集團單個鞋箱和手提袋分別減重15%和16%。

保護江豚，與自然通行。安踏供圖

攜手合作伙伴 打造供應鏈綠色生態

可持續產業建設離不開全行業的協同共識，安踏集團發揮龍頭作用，攜手合作伙伴積極承擔環境和社會責任，報告顯示，集團成為永續成衣聯盟(SAC)成員，積極管理鞋服產品的環境及社會影響;并于2023年1月正式加入并承諾支持科學碳目標倡議(SBTi)，將為業務擬定全產業鏈周期的減碳目標。

基于溫室氣體排放現狀自查結果，安踏集團已對4家自有營運設施制定不同的節能減排計劃，并推動自有營運設施及超20家供應商使用清潔能源。此外，集團與世界自然基金會合作展開紡織行業可持續發展及供應鏈轉型項目，推動15家面料、5家網布供應商開展節能減排工作，引入FAIS水效系統優化對水資源利用的管理，減少供應鏈對生態環境的負面影響。

投身社會公益 與自然生態同行

在“創造共生價值”理念指引下，集團持續踐行公益慈善事業，2022年捐贈現金及物資超2.2億元。持續近6年的“茁壯成長公益計劃”聚焦青少年體育公益，以體教融合助力鄉村振興，累計捐贈現金及裝備超7.4億元，捐建166家“安踏夢想中心”，培訓4468名一線鄉村體育教師，使國內11711間學校超過490萬名學生受惠。

作為世界自然基金會全球戰略合作伙伴，安踏集團持續推動生物多樣性及瀕危物種東北虎及江豚保護，據農業農村部考察公布，參與保護的長江江豚數量較5年前提升23.42%;助力北京周邊森林生態系統保護與恢復工作，累計捐建生態林750畝;通過自身影響力帶動消費者、員工、合作伙伴參與自然生態保護，2022年集團員工志愿服務總計超2.4萬小時。

完善治理架構 倡導負責任經營

面對日益變幻的外部經營環境，安踏集團始終堅持長期戰略思維，完善ESG治理架構，成立可持續發展委員會，實現管理層直接參與可持續發展事務。集團成為聯合國全球契約的簽署成員，支持聯合國全球契約的10項原則及聯合國17個可持續發展目標實現。

安踏集團倡導負責任經營，持續創造新增就業機會，2022年吸納超1.7萬名高校畢業生和年輕人才，提供5.9萬個直接就業崗位;持續提升高管中女性占比，目前集團總監及以上管理人員女性占比為36.1%，同比提升1.4個百分點，董事會成員女性占比達20%。此外，集團持續建設適應業務發展的人才隊伍，全年投入超2億元用于員工福利及人才發展支出，員工培訓覆蓋率超90%，人均年培訓時長超29小時;不斷提升員工的滿意度和歸屬感，經第三方機構對超1萬名員工進行問卷調查，集團員工整體敬業度得分同比大幅提升。