10月26日晚7點(diǎn)，數(shù)勢(shì)科技聯(lián)合愛(ài)分析共同舉辦《2023指標(biāo)平臺(tái)白皮書(shū)》線(xiàn)上發(fā)布會(huì)，期間對(duì)白皮書(shū)內(nèi)容進(jìn)行了深度解讀。同時(shí)，活動(dòng)還特別邀請(qǐng)到了來(lái)自絕味食品集團(tuán)、永輝超市、騰訊智慧零售、京東科技、SelectDB等企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人親臨發(fā)布會(huì)，從企業(yè)落地視角帶來(lái)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和指標(biāo)平臺(tái)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的深度分享，為建設(shè)指標(biāo)平臺(tái)提供思路，并進(jìn)行指標(biāo)平臺(tái)產(chǎn)品和技術(shù)趨勢(shì)深度解讀。

重磅白皮書(shū)在線(xiàn)解讀

指標(biāo)體系已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的普遍實(shí)踐，并成為企業(yè)踐行數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的利器。然而，受基礎(chǔ)設(shè)施不完善、經(jīng)驗(yàn)欠缺等因素制約，企業(yè)在指標(biāo)管理和應(yīng)用方面存在諸多問(wèn)題，例如指標(biāo)體系難以使用、指標(biāo)口徑不統(tǒng)一、指標(biāo)開(kāi)發(fā)周期過(guò)長(zhǎng)、指標(biāo)分析靈活性不足以及指標(biāo)數(shù)據(jù)異常難以定位等。

針對(duì)以上痛點(diǎn)問(wèn)題，數(shù)勢(shì)科技此次聯(lián)合愛(ài)分析共同發(fā)布《2023指標(biāo)平臺(tái)白皮書(shū)》，從指標(biāo)平臺(tái)支撐企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)為切入點(diǎn)展開(kāi)，深入剖析說(shuō)明指標(biāo)平臺(tái)如何對(duì)企業(yè)的指標(biāo)數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行全生命周期的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)的高效開(kāi)發(fā)。

據(jù)了解，數(shù)勢(shì)科技《2023指標(biāo)平臺(tái)白皮書(shū)》基于大量一線(xiàn)調(diào)研和實(shí)踐案例研究，梳理了指標(biāo)體系在企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)中的價(jià)值，分析了企業(yè)在指標(biāo)管理與應(yīng)用方面所面臨的痛點(diǎn)，并展示了指標(biāo)平臺(tái)在解決這些問(wèn)題方面的產(chǎn)品與技術(shù)趨勢(shì)。此外，白皮書(shū)還研究了來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)、金融、零售等行業(yè)的指標(biāo)平臺(tái)實(shí)踐案例，并總結(jié)沉淀了指標(biāo)平臺(tái)落地的“三角模型”方法論，為企業(yè)提供了一份系統(tǒng)、詳實(shí)的指標(biāo)平臺(tái)實(shí)踐指南。

指標(biāo)白皮書(shū)目錄

第一章 指標(biāo)平臺(tái)支撐企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)

1.1數(shù)字化經(jīng)營(yíng)，驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

1.2指標(biāo)體系構(gòu)建業(yè)務(wù)“數(shù)字孿生”，是數(shù)字化經(jīng)營(yíng)利器

1.3用數(shù)需求增長(zhǎng)，指標(biāo)管理和應(yīng)用問(wèn)題日益凸顯

1.4指標(biāo)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)指標(biāo)統(tǒng)一管理與高效應(yīng)用

第二章 指標(biāo)平臺(tái)落地“三角模型”方法論

2.1指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

2.2指標(biāo)平臺(tái)建設(shè)

2.3指標(biāo)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)

第三章 指標(biāo)平臺(tái)代表廠商：數(shù)勢(shì)科技

3.1數(shù)勢(shì)科技介紹

3.2以全鏈路指標(biāo)化為理念的數(shù)勢(shì)指標(biāo)平臺(tái)

3.3典型客戶(hù)案例

白皮書(shū)核心內(nèi)容摘要

一、指標(biāo)平臺(tái)支撐企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)

為了適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化，企業(yè)的發(fā)展模式需要轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，借助數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)，是驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。

指標(biāo)體系能夠通過(guò)一系列指標(biāo)數(shù)據(jù)，映射對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)域的業(yè)務(wù)過(guò)程與關(guān)鍵結(jié)果，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)的“數(shù)字孿生”，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè)、診斷、預(yù)測(cè)等分析，提升經(jīng)營(yíng)決策質(zhì)量和效率，是企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的利器。

隨著企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的深入，來(lái)自管理層和業(yè)務(wù)部門(mén)的用數(shù)需求持續(xù)增長(zhǎng)，指標(biāo)的重要性不斷提升。相應(yīng)地，企業(yè)在指標(biāo)管理和應(yīng)用方面的問(wèn)題也日益凸顯。

指標(biāo)平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生，逐漸成為企業(yè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)中的重要組成部分。指標(biāo)平臺(tái)對(duì)企業(yè)的指標(biāo)數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行全生命周期的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)口徑對(duì)齊，并通過(guò)一系列技術(shù)和工具優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)的高效開(kāi)發(fā)，面向指標(biāo)應(yīng)用提供靈活、高性能的服務(wù)。

二、指標(biāo)平臺(tái)落地“三角模型”方法論

指標(biāo)體系設(shè)計(jì)：什么是好的指標(biāo)體系?如何進(jìn)行北極星指標(biāo)設(shè)計(jì)、指標(biāo)拆解、過(guò)程指標(biāo)設(shè)計(jì)、全局框架設(shè)計(jì)?

指標(biāo)平臺(tái)建設(shè)：如何進(jìn)行指標(biāo)平臺(tái)建設(shè)和產(chǎn)品選型。

指標(biāo)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)：如何通過(guò)指標(biāo)委員會(huì)、月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、數(shù)據(jù)BP等組織機(jī)制，讓指標(biāo)平臺(tái)用起來(lái)。

三、指標(biāo)平臺(tái)代表廠商產(chǎn)品解讀

數(shù)勢(shì)科技基于全鏈路指標(biāo)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念的指標(biāo)平臺(tái)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)解讀：指標(biāo)管理更高效、對(duì)業(yè)務(wù)人員更友好、查詢(xún)性能更強(qiáng)大、指標(biāo)應(yīng)用更智能。

四、指標(biāo)平臺(tái)典型實(shí)踐案例

國(guó)內(nèi)某頭部券商的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)實(shí)踐

絕味食品的指標(biāo)平臺(tái)建設(shè)實(shí)踐

某全球連鎖零售巨頭的指標(biāo)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐

結(jié)語(yǔ)

本次發(fā)布會(huì)反響熱烈，共吸引到了來(lái)自北京銀行、中原銀行、銀河證券、沃爾瑪、吉利汽車(chē)、百度、字節(jié)跳動(dòng)等企業(yè)在內(nèi)的超過(guò)萬(wàn)名行業(yè)人士代表在線(xiàn)參與。白皮書(shū)發(fā)布環(huán)節(jié)深入淺出，內(nèi)容準(zhǔn)備詳實(shí)，平臺(tái)設(shè)計(jì)方法基于真實(shí)落地實(shí)踐，吸引眾多專(zhuān)業(yè)觀眾下載與討論。