今年年初，一件原價(jià)8,200元的始祖鳥(niǎo)“龍年限定”沖鋒衣，因被炒至1.2萬(wàn)元的高價(jià)，沖上了微博熱搜。從過(guò)去的“小眾”戶外品牌，到如今讓消費(fèi)者甘愿溢價(jià)購(gòu)買的“頂流”裝備，穿始祖鳥(niǎo)儼然已成為了一種身份的象征。

始祖鳥(niǎo)相關(guān)話題登上微博熱搜

盡管對(duì)國(guó)內(nèi)多數(shù)消費(fèi)者而言，動(dòng)輒大幾千的始祖鳥(niǎo)并不便宜，但大中華區(qū)仍以高達(dá)10萬(wàn)元/平米/年的銷售坪效，遠(yuǎn)超戶外運(yùn)動(dòng)更盛行的北美區(qū)域。“捕鳥(niǎo)”也成為消費(fèi)者們對(duì)購(gòu)買始祖鳥(niǎo)這一行為的愛(ài)稱。

今年1月，被稱為“戶外界愛(ài)馬仕”的始祖鳥(niǎo)，在上海南京西路開(kāi)設(shè)了其全球規(guī)模最大的原生態(tài)體驗(yàn)旗艦店。在這個(gè)以“始祖鳥(niǎo)博物館”命名的實(shí)體空間中，品牌想借此傳遞出哪些訊號(hào)?

01

全球最大門店落戶上海

始祖鳥(niǎo)創(chuàng)立于1989年，這個(gè)來(lái)自加拿大的品牌最早以攀登設(shè)備起家，除了戶外服飾等主要產(chǎn)品外，其產(chǎn)品線還涵蓋運(yùn)動(dòng)裝備等配套設(shè)施。

2019年，安踏體育對(duì)其母公司亞瑪芬體育進(jìn)行收購(gòu)，名典ブ謝拱�含了知名户宛Q放迫�洛脗恽网球起惐I斕頰咄�尔逊道@放啤?

亞瑪芬體育旗下品牌

這不僅是中國(guó)運(yùn)動(dòng)用品目前規(guī)模最大的跨國(guó)收購(gòu)案例，也讓當(dāng)時(shí)品牌會(huì)員不足2萬(wàn)人的始祖鳥(niǎo)，乘上了高速發(fā)展的東風(fēng)：

2020年到2022年，始祖鳥(niǎo)的單品牌收入從5.47億美元增至9.52億美元，實(shí)現(xiàn)了74%的漲幅;2023年更是在前三季度就完成了9.41億美元的收入，發(fā)展勢(shì)頭不減。

目前品牌在大中華區(qū)擁有60余家門店，會(huì)員數(shù)超170萬(wàn)人，在五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了近百倍的人數(shù)增長(zhǎng)。在2023年前三季度的收入中，大中華地區(qū)也以43%的占比領(lǐng)先全球市場(chǎng)。

以上海為例，共開(kāi)設(shè)了6家購(gòu)物中心門店、3家?jiàn)W萊店，以及1家阿爾法中心店。作為概念最全、功能最多的一家實(shí)體店，全新落地的始祖鳥(niǎo)博物館以品牌體驗(yàn)和文化輸出為打造重點(diǎn)，選址在了文化與商業(yè)結(jié)合、寸金寸土的靜安商圈。

過(guò)去這里曾是集演藝、酒吧、餐飲為一體的潮流藝術(shù)地標(biāo)——離合空間的所在地，離香客熙攘的靜安古寺僅一街之隔。

這不僅是全球首家以“博物館”命名的始祖鳥(niǎo)門店，縱跨四層、總面積達(dá)2,400平米的規(guī)模也是目前全球范圍內(nèi)最大的一家始祖鳥(niǎo)實(shí)體門店。

當(dāng)其他品牌紛紛放緩?fù)氐晁俣龋瑸楹问甲骧B(niǎo)選擇“大刀闊斧”在上海的黃金地段，開(kāi)設(shè)一家如此規(guī)模等級(jí)的全新概念門店?帶著好奇，我來(lái)到了這個(gè)勢(shì)頭正旺的線下空間。

02

在博物館展出品牌理念

以品牌發(fā)源地——加拿大溫哥華的海岸和山脈為靈感，將大型的巖石場(chǎng)景，與大量的綠植藤蔓元素相結(jié)合。全新空間模擬出了始祖鳥(niǎo)誕生地的戶外環(huán)境，讓消費(fèi)者步入空間的同時(shí)就能有煥然一新的體驗(yàn)。

攀登石墻、栩栩如生的年輪木墻、著名的因努伊特石堆，這些與加拿大息息相關(guān)的元素，為每一個(gè)樓層都裝點(diǎn)上了獨(dú)特的屬性。一層空間在巖石等元素的打造下，化身為了一個(gè)巨大的山洞，從作為“1號(hào)產(chǎn)品”的攀巖安全帶，到Alpha SV系列25年間的發(fā)展過(guò)程，品牌的里程碑在入口處以圖文、產(chǎn)品結(jié)合的形式徐徐道來(lái)。

本層的另一區(qū)域則以男士產(chǎn)品的展示與售賣為主，涵蓋攀巖、滑雪等戶外運(yùn)動(dòng)系列服飾、鞋履及裝備。除此之外，品牌還利用出口空間，與Peet's Coffee合作了一處咖啡店，為顧客提供休憩場(chǎng)所。

二層的空間設(shè)計(jì)增加了上海城市文化元素的比例，電梯間采用了老式的木質(zhì)設(shè)計(jì)，與樓梯正對(duì)的一處作品，則是利用象征上海文化的自行車鏈條，對(duì)品牌logo進(jìn)行了再創(chuàng)作。

這一層除了女士產(chǎn)品和本年度新品的展售外，品牌還為其高端支線——VEILANCE，開(kāi)設(shè)了一處獨(dú)立空間。

相比經(jīng)典產(chǎn)品，VEILANCE更具都市風(fēng)格的機(jī)能設(shè)計(jì)，不僅能滿足消費(fèi)者在日常生活及工作場(chǎng)景中的穿著需求，也體現(xiàn)了始祖鳥(niǎo)希望借此將戶外與生活隔閡弱化的新理念。

三層空間以服務(wù)體驗(yàn)為主，整體更具互動(dòng)性，包含開(kāi)放式的ReBIRD重生工坊，以及邀請(qǐng)專業(yè)運(yùn)用人士進(jìn)行知識(shí)科普的山地課堂。

作為全國(guó)唯一一家集清潔洗衣與服飾修繕為一體的實(shí)體店鋪，消費(fèi)者不僅可以在這里全程參與產(chǎn)品的洗滌、修補(bǔ)過(guò)程，在專業(yè)人員的現(xiàn)場(chǎng)講解下，也能對(duì)品牌可持續(xù)再生的理念有更多了解。

四層的展覽空間目前正展出品牌與藝術(shù)機(jī)構(gòu)UCCA Lab合作的“傳奇硬殼 Alpha SV 進(jìn)化展”。

作為開(kāi)業(yè)大展，展區(qū)部分不僅配有講解員細(xì)致地介紹產(chǎn)品發(fā)展的故事脈絡(luò)、壓膠工藝等服飾細(xì)節(jié)的升級(jí)過(guò)程，還為顧客提供了身穿傳奇硬殼Alpha SV，在4D空間中體驗(yàn)極端天氣的機(jī)會(huì)。

通過(guò)模擬在風(fēng)雪中的阿爾卑斯式攀登，為消費(fèi)者創(chuàng)造了一個(gè)身臨其境感受產(chǎn)品強(qiáng)大性能的機(jī)會(huì)。體驗(yàn)結(jié)束后，品牌還為參與者免費(fèi)提供了在場(chǎng)景下拍照并打印的服務(wù)，更大程度地提升了參與感。

重塑戶外與生活的邊界，在對(duì)戶外元素、感官體驗(yàn)以及空間構(gòu)造的重新定義下，始祖鳥(niǎo)的品牌理念被更具像化地融合進(jìn)了這座“博物館”。

03

線下空間加持品牌塑造

對(duì)于始祖鳥(niǎo)在幾處實(shí)地店鋪中將產(chǎn)品銷售比例放低、文化輸出比例提高的現(xiàn)象，安踏CEO徐陽(yáng)解釋道：“消費(fèi)者買的是一個(gè)故事，買的是一種精神寄托。”

實(shí)體空間對(duì)品牌的重要性不言而喻，這處“博物館”對(duì)始祖鳥(niǎo)的發(fā)展推動(dòng)力同樣不容小覷。

首先，這是一個(gè)夯實(shí)品牌高端定位的場(chǎng)所。

比起線下門店的數(shù)量，近年來(lái)始祖鳥(niǎo)在實(shí)體店運(yùn)營(yíng)上更以質(zhì)量為重。為夯實(shí)品牌定位，一些表現(xiàn)較弱的始祖鳥(niǎo)門店被相繼關(guān)閉，品牌進(jìn)而轉(zhuǎn)向?qū)�線下門店的優(yōu)化和升級(jí)。

例如加強(qiáng)已有店鋪在體驗(yàn)、服務(wù)、產(chǎn)品等方面的打磨，而“始祖鳥(niǎo)博物館”便是這一策略下的最新落地成果。

人員的專業(yè)度則是提升品牌價(jià)值的另一推動(dòng)力。除了常規(guī)的導(dǎo)購(gòu)?fù)猓�店�?nèi)還配比了不承擔(dān)銷售職能的導(dǎo)覽人員，以滿足不同顧客的到店需求;

包含了戶外體驗(yàn)的前期員工培訓(xùn)，也能讓工作人員更好地結(jié)合自身感受，向消費(fèi)者傳遞品牌故事。

其次，這也是一個(gè)向消費(fèi)者展示品牌歷史文化及DNA的空間。

無(wú)論是一層入口處的品牌歷史墻，還是四層的限時(shí)展覽空間，亦或是店鋪中與加拿大海岸山脈相關(guān)的壁畫及裝飾，都是品牌背后故事文化的展示窗口。

4D沉浸式體驗(yàn)空間的打造，也可被視為一種串聯(lián)品牌脈絡(luò)和消費(fèi)者的新型空間。實(shí)體店前大排長(zhǎng)龍的人群，和一票難約的“傳奇硬殼Alpha SV進(jìn)化展”，則是顧客對(duì)品牌空間認(rèn)同感的最好反饋。

消費(fèi)者在雨中排隊(duì)進(jìn)店 | 來(lái)源：小紅書@Kimi Chen

同時(shí)，品牌在空間氛圍的打造上也煞費(fèi)苦心。隨處可見(jiàn)的綠植皆為需大量養(yǎng)護(hù)成本的真實(shí)植物，不僅為實(shí)體店增添了戶外和休閑屬性，所散發(fā)的清新的氣味也讓不少顧客誤以為是店鋪特選的香氛，為購(gòu)物或參觀體驗(yàn)創(chuàng)造了更好的環(huán)境。

最后，始祖鳥(niǎo)博物館是一個(gè)能增強(qiáng)消費(fèi)者與品牌聯(lián)系的場(chǎng)所。

當(dāng)戶外運(yùn)動(dòng)從一個(gè)專業(yè)性活動(dòng)，逐漸拓展為都市人群的生活方式，隨之吸引而來(lái)的品牌消費(fèi)者也會(huì)對(duì)服飾清理、修補(bǔ)等在日常穿著過(guò)程時(shí)容易遇到的問(wèn)題投入更多關(guān)注。

品牌識(shí)別到這一信號(hào)，并以此為契機(jī)在實(shí)體店鋪中設(shè)立了洗護(hù)、保養(yǎng)等多重功能空間。

不僅解決了售后問(wèn)題，也讓消費(fèi)者對(duì)品牌和實(shí)體店產(chǎn)生了更多歸屬感。而以傳授戶外技巧為主的山地課堂，通過(guò)定期開(kāi)展線下活動(dòng)，也有利于消費(fèi)者與品牌產(chǎn)生更多接觸。

以線下空間加持品牌塑造，這處以博物館為名的實(shí)體空間，無(wú)疑將成為品牌聲量提升的新陣地。

04

結(jié)語(yǔ)

除了實(shí)體空間的打造外，近年來(lái)始祖鳥(niǎo)也在不斷進(jìn)行著多元外拓，從邀請(qǐng)超模劉雯成為品牌全球首位代言人，到與知名山系酒店品牌“松贊”合作聯(lián)名服飾、在海拔3,300米的高原舉辦大秀，這個(gè)傳統(tǒng)意義上的戶外品牌，正在通過(guò)跨界合作，完成其概念的多邊形拓展。

黃金商圈的選址、頂級(jí)合作伙伴的選擇，標(biāo)示著品牌打造正迎合著其自有價(jià)值，一步步走向“奢侈品化”。而始祖鳥(niǎo)在文化輸出方面的努力，正是希望能讓更多消費(fèi)群體接受并愿意走進(jìn)了解這一“高定位”品牌。

講好品牌故事是提升品牌建設(shè)的根基，未來(lái)始祖鳥(niǎo)還將制造怎樣的玩法和聲量，我們拭目以待。