安踏又一次卷贏了耐克中國。

3月26日，安踏體育發(fā)布2023年業(yè)績財(cái)報(bào)。截至去年12月31日，安踏集團(tuán)股東應(yīng)占溢利大幅增長 34.9%至 102.36 億元，收入增長16.2%至623.56億元，超過了耐克中國2023財(cái)年的74.02億美元(約合521.60億元)，是后者收入規(guī)模約1.2倍，也大幅超越李寧與阿迪達(dá)斯中國的成績。

分品牌來看，去年安踏主品牌收入增長9.3%至303.06億元;FILA品牌收入同比增長16.6%至251.03億元;包括科隆、迪桑特在內(nèi)的其他品牌同比增長57.7%至69.47億元。利潤方面，三大業(yè)務(wù)分部毛利率與經(jīng)營溢利率均有所提升。

安踏集團(tuán)三大業(yè)務(wù)分部中，主品牌的增速最慢。近年來，隨著規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張，安踏集團(tuán)主品牌收入增長面臨降速情況。

財(cái)報(bào)顯示，2019年安踏主品牌收入增速為21.8%;2020年至2022年，主品牌收入增速則分別為-9.7%，52.5%，15.5%。

主品牌進(jìn)入增長瓶頸期，安踏集團(tuán)調(diào)遣重要干將入場，以尋找業(yè)績突破的可能。

去年初，安踏集團(tuán)核心管理層發(fā)生變革。丁世忠卸任集團(tuán)CEO，留任董事會主席。賴世賢、吳永華等成為聯(lián)席CEO，前者分管安踏和除FILA外所有其他品牌，后者分管FILA品牌。而鄭捷則專任亞瑪芬體育首席執(zhí)行官。

在外界看來，上述人事調(diào)整是安踏集團(tuán)內(nèi)部品牌尋求進(jìn)一步發(fā)展的重要調(diào)整，尤其是安踏主品牌。

此外，原始祖鳥中國區(qū)總經(jīng)理徐陽也在2023年初調(diào)入安踏主品牌，擔(dān)任CEO。據(jù)《晚點(diǎn)Latepost》報(bào)道，履職始祖鳥期間，徐陽曾在三年內(nèi)，把始祖鳥中國門店的年收入從200萬元提升至1億元。

去年10月，在安踏集團(tuán)舉辦的投資者日，徐陽提出2023年至2026年，安踏主品牌流水年復(fù)合增長10%至15%的目標(biāo)。過去一年，安踏主品牌開始構(gòu)建差異化渠道矩陣，把店鋪進(jìn)行層級劃分，針對不同區(qū)域、多樣化消費(fèi)者的需求，匹配不同的店鋪形態(tài)及商品矩陣。

據(jù)《晚點(diǎn)Latepost》報(bào)道，徐陽上任之后，合并了多個(gè)銷售大區(qū)，炒了5位銷售分公司總經(jīng)理。同時(shí)，安踏品牌從李寧挖來首席球鞋設(shè)計(jì)師周世杰負(fù)責(zé)籃球產(chǎn)品設(shè)計(jì);從悅跑圈挖來了程旸負(fù)責(zé)跑步品類;徐陽也請來始祖鳥前同事負(fù)責(zé)戶外產(chǎn)品。

徐陽接手后的安踏品牌，走向更專業(yè)、更細(xì)分的發(fā)展路徑，并開始與耐克叫板。他上任后的第一件事，就是簽約曾與耐克合作長達(dá)11年的NBA球星凱里·歐文。不僅如此，首家安踏鞋概念店SNEAKERVERSE門店也在去年落地，這意味著安踏主品牌有了籃球領(lǐng)域的超級IP，還開始將觸角延伸至耐克所擅長的潮鞋領(lǐng)域。

巧合的是，3月23日，在北京三里屯太古里，ANTA SNEAKERVERSE安踏作品集白標(biāo)首店與耐克旗下品牌Jordan中國首家全球旗艦店Jordan World Of Flight同時(shí)開業(yè)。當(dāng)天，安踏“歐文一代”的“SV”配色產(chǎn)品在店內(nèi)進(jìn)行獨(dú)家發(fā)售，現(xiàn)場出現(xiàn)大批消費(fèi)者排隊(duì)搶購。

“歐文一代”的發(fā)售地點(diǎn)，還包括耐克大本營美國。據(jù)悉，“歐文一代”通過美國潮鞋買手店渠道發(fā)售，并在紐約、洛杉磯等多地進(jìn)行落地宣傳活動(dòng)。此前，已在美國成立公司的安踏，開始向外界發(fā)出加碼耐克大本營的信號。

值得一提的是，潮流市場的風(fēng)似乎正向安踏吹來。國內(nèi)某潮鞋交易平臺數(shù)據(jù)顯示，截至3月26日晚10點(diǎn)，“歐文一代”在平臺上的交易十分活躍，一雙44.5碼、發(fā)售價(jià)為899元的“歐文一代”籃球鞋2天前在該平臺成交價(jià)格高達(dá)7399元。