3月28日，【數(shù)智的力量】數(shù)勢科技客戶大會暨2024大模型增強的數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品發(fā)布會在深圳市福田香格里拉大酒店隆重舉行。本次大會匯聚了行業(yè)領袖、技術專家和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型負責人，共同見證了數(shù)勢科技新一代數(shù)據(jù)智能分析產(chǎn)品的發(fā)布，并深入探討了企業(yè)數(shù)智化經(jīng)營的未來。

AI新時代，大模型與企業(yè)數(shù)字化

數(shù)勢科技創(chuàng)始人兼CEO黎科峰博士以主題演講《AI新時代，大模型與企業(yè)數(shù)字化》開場，引領參會者走進了由大模型推動的企業(yè)數(shù)字化新紀元。

數(shù)勢科技創(chuàng)始人兼CEO黎科峰博士

黎科峰博士在會上強調(diào)，數(shù)勢科技的成立使命在于推動數(shù)據(jù)價值的普惠化。他解釋說，“惠”意味著數(shù)據(jù)價值化，創(chuàng)造業(yè)務價值。大模型將加速數(shù)據(jù)普惠化進程。大模型技術的應用，將極大地加快這一普惠化進程。

黎博士進一步指出，大模型技術的核心優(yōu)勢在于兩點：一是顯著降低了企業(yè)軟件的使用門檻，實現(xiàn)人人可用的便捷性;二是提升對業(yè)務的智能洞察，成為企業(yè)真正的智能助手。數(shù)勢科技正全面擁抱大模型技術，全力升級其指標平臺和營銷平臺，以此推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

數(shù)勢科技的產(chǎn)品得益于大模型技術，解決了企業(yè)在統(tǒng)一語義層面的一大難題。我們有幸構建了行業(yè)內(nèi)的標準指標和標簽體系，這些都是基于人人都能理解的語義。這樣的創(chuàng)新極大地提高了大模型對各種業(yè)務場景的理解和分析能力，為企業(yè)決策提供了有力的支持。

黎科峰博士最后表示，他感到非常榮幸能夠帶領團隊和合作伙伴步入這個由大模型技術引領的數(shù)據(jù)普惠化新時代。在這個時代，數(shù)據(jù)不再是少數(shù)人的專屬資源，而是成為了每個企業(yè)成員都能夠利用的寶貴資產(chǎn)，為企業(yè)帶來了前所未有的業(yè)務洞察力和決策支持力。

大模型增強的指標平臺和營銷平臺重磅發(fā)布

數(shù)勢科技聯(lián)合創(chuàng)始人譚李、營銷云產(chǎn)品總經(jīng)理茹英英共同發(fā)布了兩款重磅產(chǎn)品，大模型增強的指標平臺和營銷平臺。

譚李介紹，指標平臺3.0是數(shù)勢科技對指標平臺的一次革命性升級，在自動化、高性能、智能化等方面都有明顯的提升。它不僅是一個自動化的指標工廠，提供一站式的高效指標定義、開發(fā)、管理查詢和應用服務，而且通過大模型的加持，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)分析的智能化。

指標平臺3.0結合智能數(shù)據(jù)分析助手SwiftAgent，通過自然語言處理和深度學習技術，極大地降低了數(shù)據(jù)獲取和分析的門檻。它能夠?qū)崿F(xiàn)交互式數(shù)據(jù)問詢、智能歸因分析和報告自動生成，為用戶提供了一種全新的、更加直觀和高效的數(shù)據(jù)分析體驗。

數(shù)勢科技聯(lián)合創(chuàng)始人譚李

茹英英則著重介紹了多實體標簽平臺SwiftXDP 3.0。這是一款由大模型驅(qū)動的新一代企業(yè)數(shù)據(jù)智能營銷平臺，它標志著精準營銷在數(shù)字化時代的重大演進。在SwiftXDP 3.0中，數(shù)勢科技將多實體數(shù)據(jù)分析與大模型結合，實現(xiàn)了對話式人群圈選、個性化營銷文案生成、策略智能推薦生成、啟發(fā)式洞察分析、策略結果解讀等功能，不僅幫助企業(yè)更好地理解客戶需求和行為，還提供了針對性的營銷策略設計，優(yōu)化客戶體驗和提升營銷效率。

大會現(xiàn)場，嘉賓們還親自體驗了兩大產(chǎn)品，并對大模型驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化表現(xiàn)出濃厚的興趣。

營銷云產(chǎn)品總經(jīng)理茹英英

全球視角下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢

來自全球咨詢公司和行業(yè)技術專家，深度解讀了他們對企業(yè)數(shù)智化發(fā)展、先進技術應用等的新洞察與新思路。

貝恩公司全球合伙人韓微文以《生成式人工智能的商業(yè)影響與應對之道》為主題，向與會嘉賓介紹了AI的能力和趨勢。韓微文站在全球視角，結合家樂福、可口可樂等知名企業(yè)真實案例，生動地介紹了企業(yè)如何使用AI提升經(jīng)營水平。同時，韓微文向企業(yè)提出兩方面建議。一方面正視AI，從戰(zhàn)略視角考慮AI與公司發(fā)展的關系，建立AI戰(zhàn)略規(guī)劃。另一方面測試AI，從業(yè)務價值大、技術較為成熟的用例開始，建立工作團隊，探索人才和對外合作需求。

貝恩公司全球合伙人韓微文

騰訊金融云資深架構師張坤分享了基于騰訊大數(shù)據(jù)平臺的指標標簽體系建設。他回顧了騰訊大數(shù)據(jù)的演進歷程，著重介紹了騰訊與數(shù)勢科技的聯(lián)合方案與合作案例。張坤強調(diào)：“我們的目標是建立一個集團統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)體系，運用數(shù)勢指標平臺、騰訊云產(chǎn)品，結合指標設計、產(chǎn)品運營服務，完成客戶核心業(yè)務場景從經(jīng)營分析到?jīng)Q策跟蹤的有效實踐，幫助客戶取得了多方面的業(yè)績提升。”

騰訊金融云資深架構師張坤

鏡舟科技的高級專家石強向大家介紹了基于StarRocks數(shù)據(jù)庫的指標平臺建設方案，以及這一方案如何助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能業(yè)務。StarRocks產(chǎn)品以其極致性能和可擴展性著稱，通過數(shù)勢科技與StarRocks的結合，為企業(yè)提供一個高效、統(tǒng)一、標準的數(shù)據(jù)分析和管理平臺，實現(xiàn)指標定義、便捷管理、實時監(jiān)控和預警，以及數(shù)據(jù)的可視化，為企業(yè)提供了一個強大的數(shù)據(jù)支持系統(tǒng)。

鏡舟科技的高級專家石強

行業(yè)翹楚的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐之路

大會還邀請了絕味食品集團、欣旺達集團、平安證券等行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒，他們依次登臺分享在轉(zhuǎn)型過程中的實踐與真知，將理論與實踐相結合，為參會者指明了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功之道。

絕味食品集團技術與數(shù)據(jù)負責人張世明擁有超過10年的零售業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理經(jīng)驗，全面負責集團數(shù)據(jù)與系統(tǒng)研發(fā)戰(zhàn)略的規(guī)劃與落地。他分享了《數(shù)字化驅(qū)動科學經(jīng)營，休閑食品萬店連鎖企業(yè)實踐分享》。

張世明介紹，絕味食品作為國內(nèi)領先的現(xiàn)代化休閑鹵制食品連鎖企業(yè)，深知數(shù)字化是推動企業(yè)科學經(jīng)營、實現(xiàn)精細化管理的關鍵。為此，我們采取了一系列關鍵舉措，其中最為關鍵的是構建了一個高效、統(tǒng)一、標準的數(shù)據(jù)指標管理平臺。

絕味食品從產(chǎn)品出發(fā)，以目標為導向，從業(yè)務出發(fā)，以指標體系為主線，實現(xiàn)了多場景指標分析，確保了口徑、規(guī)范、版本的一致性和高效性。目前，絕味食品已經(jīng)沉淀了1000+活躍指標，200+自助看板，為門店與加盟商管理、全渠道數(shù)字增長、生產(chǎn)與供應鏈管理、用戶運營與營銷管理職能提供了強大的賦能。未來，絕味食品還將持續(xù)構建數(shù)字化驅(qū)動業(yè)務的科學經(jīng)營閉環(huán)體系。

絕味食品集團技術與數(shù)據(jù)負責人張世明

欣旺達集團高級顧問兼點鏈科技總經(jīng)理黃錦階以《產(chǎn)業(yè)互聯(lián) 數(shù)據(jù)賦能 欣旺達的數(shù)智化建設實踐》為主題，分享欣旺達在數(shù)智化建設實踐。

在VUCA時代，供應鏈面臨著諸多不確定性，包括市場預測的不準確、庫存的不匹配、產(chǎn)能的不均衡等問題，這些問題嚴重影響了供應鏈的效率。為了應對這些挑戰(zhàn)，欣旺達積極推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以提升供應鏈的效率和響應能力。

欣旺達與數(shù)勢科技共創(chuàng)，實現(xiàn)了物料、報價、合同、訂單等多個環(huán)節(jié)的協(xié)同，提高了計劃的準確率和庫存周轉(zhuǎn)率，降低了生產(chǎn)成本和庫存積壓。如今，平臺已經(jīng)獲得了國家和地方政府的高度認可，并成功入駐了20000+企業(yè)，協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，成為垂直產(chǎn)業(yè)和跨界產(chǎn)業(yè)供應鏈服務的資源整合。

欣旺達集團高級顧問兼點鏈科技總經(jīng)理黃錦階

平安證券經(jīng)紀業(yè)務事業(yè)部商業(yè)智能團隊執(zhí)行總經(jīng)理吳可嘉在互聯(lián)網(wǎng)、金融行業(yè)深耕數(shù)據(jù)工作13年，他詳細分享了《平安證券經(jīng)紀業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路》。

吳可嘉介紹了平安證券數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個階段：數(shù)據(jù)線上化1.0階段，實現(xiàn)了指標和標簽的完善、數(shù)據(jù)工具化配套以及數(shù)據(jù)管理與治理;決策數(shù)據(jù)化2.0階段，是平安正在建設的重點階段，包括經(jīng)營分析體系、策略效果歸因和決策引擎閉環(huán)等建設;而數(shù)據(jù)智能3.0階段，是能力儲備，準備初步嘗試的階段，包括智能化運營、數(shù)據(jù)內(nèi)容化和個性化服務等。

吳可嘉介紹，平安證券的關鍵轉(zhuǎn)型路徑是建立以客戶為中心的業(yè)務體系。通過北極星指標牽引業(yè)務決策流程，確立核心運營策略，并在業(yè)務流程中實現(xiàn)數(shù)據(jù)智能化支持。

吳可嘉認為，推進決策數(shù)據(jù)化是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關鍵。而通過經(jīng)營分析體系統(tǒng)一看數(shù)視角及看數(shù)邏輯，通過策略管理統(tǒng)一從目標到執(zhí)行的一致，是實現(xiàn)決策數(shù)字化的關鍵。如今，平安證券已經(jīng)取得了顯著的數(shù)字化運營成果。

平安證券經(jīng)紀業(yè)務事業(yè)部商業(yè)智能團隊執(zhí)行總經(jīng)理吳可嘉

結語

大模型正引領著一場企業(yè)轉(zhuǎn)型的革命，加速數(shù)據(jù)普惠化進程。數(shù)勢科技以先進的技術實力和深厚的行業(yè)洞見，持續(xù)走在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前列，期待數(shù)勢科技能成為企業(yè)數(shù)字化升級首選長期技術伙伴。通過提供基于大模型增強的智能指標平臺、營銷平臺等系列產(chǎn)品，助力企業(yè)提升數(shù)字化決策能力，共創(chuàng)數(shù)智化的美好未來。