商業的本質就是塑造并引領人們的生活方式。在全民健身大時代，與跑步運動相伴而生的運動鞋服品牌，自然成為國內外消費市場關注的焦點。

近日，特步國際完成多品牌戰略重組，“拖后腿”的時尚運動業務被成功調整。消息一出，特步國際股價漲幅一度超過7%。

特步國際本次對蓋世威和帕拉丁品牌所屬的KP Global私有化，不但強化了特步品牌在消費者心中的跑步心智，還將資源集中到高利潤的主品牌、索康尼和邁樂方向，為特步在大眾運動和專業運動發展上帶來強勁增長。

從產業角度，中國運動品牌的發展遠不止收購幾個國際品牌那么簡單。不確定性因素在于，業務多元只是商業意義上，易于見到成果，而觸及企業核心方向時，則是戰略意義上的挑戰。

5月9日，特步國際在港交所公告，為消除“蓋世威”及“帕拉丁”品牌業務因錄得虧損而對集團盈利能力及現金流的持續影響，經充分考慮后，控股股東丁氏家族建議收購擁有“蓋世威”及“帕拉丁”品牌的KP Global，代價為1.51億美元。待出售事項完成后，董事會擬向股東宣派特別股息約1.51億美元。

同時，特步國際還與高瓴資本之間達成了支持性協議，優化了財務結構。高瓴資本和特步國際也就相關條款當中約定，未來保留對KP Global的購買權。特步選擇私有化KP Global，實則是一場戰略性“瘦身”，將那些非核心的、不能帶來長期收益的業務進行剝離，“卸下包袱”為了輕裝遠行。

值得注意的是，調整后的KP Global依然是丁氏家族的重要資產。私有化后的蓋世威和帕拉丁兩個品牌更有機會放開拳腳大干一場，未來如果盈利，特步國際還有可能將其收回囊中。

特步國際主席兼行政總裁丁水波表示：“經過對集團業務戰略和財務目標的全面審查后，我們作出了出售并私有化KP Global的決定。”

一方面，特步計劃向股東派發 1.51億美元的特別現金股息;另一方面，特步國際還與高瓴資本達成支持性協議，優化了財務結構。

完成戰略級瘦身后，一直被視為“港股四大體育用品之一”的特步國際更精準發力，在跑步賽道持續做大做強，優勢最大化。

特步國際此次選擇業務結構調整，目的除了降低風險，還會重新進行品牌布局，梳理優勢資源，繼續打造運動品牌里的產品標桿和品牌標桿。

丁水波曾在業績會上指出，特步主品牌深耕大眾運動，新品牌聚焦高端市場，在渠道產品營銷上打出差異化組合。

索康尼的品牌定位是服務跑步精英和社會精英群體，這與特步定位的大眾運動品牌形成了一定的互補和差異化。

難能可貴的是，特步在直面國際巨頭競爭和大眾跑者的試煉中，已然形成了自己獨特的產品力和用戶心智。核心產品在細分領域的“利基市場”創造了巨大想象空間。

2024年是名副其實的體育大年，是體育產業創業者值得全身心投入高速發展的一年。巴黎第33屆夏季奧運會、足球亞洲杯、歐洲杯和美洲杯、世界女排聯賽、田聯鉆石聯賽等世界級大型賽事扎堆，全民體育熱情高漲。

頂級賽事在影響力和價值潛力方面有著獨特的IP優勢，不僅是體育圈的一場盛宴，也會掀起一場全民運動的消費熱潮。

借此大勢，特步將有望延續此前提出的“世界跑鞋，中國特步”戰略，進一步面向全球市場擴張跑步版圖。

圖注：特步官網

得益于在跑步市場的爆發以及特步多年深耕，特步的收入和市值都在穩步增長。2023年，特步國際收入創下歷史新高，全年收入增長10.9%至143.46億元，凈利潤同比增長13.24%至10.33億元，在百億元年收俱樂部中坐穩一席。

這些數據離不開多年的品牌經營和積累，也側面反映出特步在消費者心中良好口碑和品牌認可度。憑借一套完整方法論，特步順利站穩了中國運動品牌里的“跑步第一股”。

近年來，“體育即時尚”的觀念已深入人心，這無疑拉動了體育大年與體育消費的需求增長。據統計，僅2023年，淘寶天貓運動時尚運動版塊就有18個品牌銷售規模突破10億元大關。

在這個體育大年，誰能夠緊跟運動消費趨勢，不斷品牌多元化創新，就有可能掘金下一個“10億級”玩家。

2023年，蓋世威和帕拉丁所在的時尚運動業務取得16億元收入，同比增長14.3%，盡管占特步集團整體收入僅為11.3%，但就時尚運動市場而言，已是不容小覷的頭牌玩家。蓋世威和帕拉丁的中國區業務猛增2.24倍，占其全球業務比例也提升近20個百分點。

如何乘勢體育大年進一步躍升，對目前的蓋世威和帕拉丁來說難度并不大。盈利需時，目前的配置展露了特步多品牌戰略的謀略和布局。

《2024春夏淘寶天貓運動戶外行業趨勢白皮書》揭示了2024年運動人群的三大鮮明趨勢，即人群“年輕化”、消費“進階化”、場景“多元化”。我們有理由相信，曾經風光無限的蓋世威和帕拉丁或將跑出黑馬之姿。