薪酬管理的人本化是“以人為本”和“人本管理”的客觀實踐，其內(nèi)部的公平性如何？將很大程度影響人力資源的再開發(fā)。僅就薪酬的公平性本身而言，也是一個非常復(fù)雜的問題。事實上，薪酬問題在很大程度上就是一個內(nèi)部公平性的問題（對外具有競爭力固然是首要的），而公平性本身就是一個主觀色彩較為濃厚的概

申請專利號 CN92210441.7 　 專利申請日 1992.03.19 　 名稱 后擋板式雨靴　 　 公開（公告）號 CN2113636 公開（公告）日 1992.08.26 　 類別 人類生活必需（農(nóng)、輕、醫(yī)） 頒證日 　 優(yōu)先權(quán)   申請（專利權(quán)） 高朋占 　 地址 110042遼寧省沈陽市大東區(qū)小津橋路德增巷44門

    內(nèi)容簡介    “人本教練模式”的誕生源于一個夢想——讓中國人做得更好。就是因為這一簡單地追求，我們把教練技術(shù)帶到中國。借鑒中國悠久的傳統(tǒng)文化，借用西方先進的管理工具，在實踐中發(fā)展出這套“人本教練模式”。    我們十載心血總結(jié)出這套模式想要達到三個目的：第一

    首先，看兩組宏觀的數(shù)據(jù)： 　　據(jù)國家工商局與新華社透露：中國企業(yè)平均壽命目前為8年左右；歐美企業(yè)平均壽命為20年左右；日本企業(yè)平均壽命為30年。 　　據(jù)麥肯錫統(tǒng)計，中國企業(yè)推行績效管理成功的比例很少，約10%左右。 　　兩組數(shù)據(jù)放在一起的時候，我們就知道為什么中國企業(yè)會短命，原因在于能

    編輯推薦    本書是國內(nèi)第一本論述中國式人力資源戰(zhàn)略的專著，它從理論和實踐第一次提出中國式人力資源戰(zhàn)略就是“仁本管理＝人＋團隊＋文化”的概念，并從“人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績效考核、晉升通道”六個方面系統(tǒng)介紹了“仁本管理”的內(nèi)涵及操作，書中也詳細介紹了

　　即將步入人才市場，在茫茫的職場中尋找一個屬于自己的位置。準備一份讓招聘官喜歡的簡歷，是走向成功的第一步。事實上，除了必須的要件以外，人事經(jīng)理對于履歷風格的追求也可謂與時俱進。在制作簡歷的時候，也不可忽略這一點。 　　美國西南路易斯安娜大學(xué)(TheUniversityofSouthwesternLouisiana)學(xué)者斯賓克斯(NeldaSp