如今，行業競爭越來越大終端執行能力不夠，毫無疑問，業績下滑利潤萎縮很多加盟店面臨“關店潮”無法繼續生存，終端店鋪死氣沉沉，老板掙扎，如何快速打破僵局?以迪歐摩尼品牌多年經驗之談認為，一個終端店鋪銷售技巧與店鋪管理關鍵看“店長”。　　迪歐摩尼堅持自我，擁有一套擺脫業績持續下滑管理意識。尤其重視終端店鋪店長的管理與培訓，店長作為店鋪的靈魂，發揮著重要的作用，在店鋪經營與管理工作過程中起到承上啟下的作用。打造一個共同學習和共同提早團隊協作能力和業績的頂梁柱。　　除此之內迪歐模摩尼品牌一直堅持在加盟店開業前都會提前安排督導老師駐店做資深的行業知識培訓，包括產品的陳列效果，銷售話術、服務意識、從而加強員工的自我學習能力，提升員工自我素質，迪歐摩尼鞋包品牌服務宗旨：“保持微笑，能為您服務是我此生的榮幸” 　　總之，對一家店而言，不是僅僅擁有一名優秀的店長就能做出好的銷售。而是擁有一名優秀的店長，并且這名店長能夠把他的優秀傳遞給每一位員工，發揮到沒一項工作上去，讓店鋪員工提升工作效率，共創輝煌業績。