品牌介紹
公司宗旨：為客戶創(chuàng)造價值 為公司創(chuàng)造利益 為員工創(chuàng)造財(cái)富 為社會創(chuàng)造繁榮
公司作為市場經(jīng)濟(jì)的主體，要正確處理社會、股東、顧客、員工的相互關(guān)系，不可失之偏頗，四者相輔相成，缺一不可。要做的事，就是讓顧客、員工、股東、社會“四滿意”。同時，以此作為公司公開承諾，以體現(xiàn)出公司存在的社會價值。
公司精神：艱苦奮斗 開拓創(chuàng)新 誠實(shí)做人 踏實(shí)做事
艱苦奮斗，是一種美德，沒有創(chuàng)業(yè)、工作的艱辛和永不停息的奮斗精神，則不能成就今天的輝煌，更不能體會成功的來之不易。 公司將以實(shí)際行動鼓勵和呵護(hù)員工的開拓創(chuàng)新精神，創(chuàng)新精神是公司能與時俱進(jìn)的動力和發(fā)展的源泉。 對一個人來說，要做到老實(shí)人，說老實(shí)話、辦老實(shí)事。對一個公司來講，人人都要講真話、干實(shí)事，只有這樣才能認(rèn)識自己、認(rèn)識別人、認(rèn)識社會，只有知己知彼，才會明白自己的缺點(diǎn)和短處，也才會虛心學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)和長處。講真話難，干實(shí)事更難，知難而進(jìn)，既是我們的傳統(tǒng)，更是我們要不斷延續(xù)、永久保持的精神。
經(jīng)營理念：規(guī)范管理 恪守誠信 追求卓越 務(wù)實(shí)創(chuàng)新
實(shí)行規(guī)范的管理制度，是一個公司做大做強(qiáng)所應(yīng)具備的先決條件。管理出人才，管理出效益。沒有規(guī)范的管理，要把公司做大做強(qiáng)則是一紙空談。
誠信為公司立足之本，是我們做每一件事所必須遵循的最根本、最重要的行為準(zhǔn)則底線。是每一個公司人所必備的美德，是公司對外的一種形象。同時也是公司立足之本、生存之道。
“卓越”是一種永不妥協(xié) 、一種超越自我的精神，只有不斷走在時代前列，公司才能有永遠(yuǎn)的生命力。 從實(shí)際出發(fā)創(chuàng)建對社會、公司、員工有益的價值，是我們辦公司的根本，因此一切行為都必需圍繞“務(wù)實(shí)”二字，不能夸夸其談；要講求實(shí)效，又必須以“創(chuàng)新”為手段，在組織、制度、決策、管理等各方面創(chuàng)新，形成創(chuàng)新機(jī)制，才能使公司獲得發(fā)展與壯大.
公司作為市場經(jīng)濟(jì)的主體，要正確處理社會、股東、顧客、員工的相互關(guān)系，不可失之偏頗，四者相輔相成，缺一不可。要做的事，就是讓顧客、員工、股東、社會“四滿意”。同時，以此作為公司公開承諾，以體現(xiàn)出公司存在的社會價值。
公司精神：艱苦奮斗 開拓創(chuàng)新 誠實(shí)做人 踏實(shí)做事
艱苦奮斗，是一種美德，沒有創(chuàng)業(yè)、工作的艱辛和永不停息的奮斗精神，則不能成就今天的輝煌，更不能體會成功的來之不易。 公司將以實(shí)際行動鼓勵和呵護(hù)員工的開拓創(chuàng)新精神，創(chuàng)新精神是公司能與時俱進(jìn)的動力和發(fā)展的源泉。 對一個人來說，要做到老實(shí)人，說老實(shí)話、辦老實(shí)事。對一個公司來講，人人都要講真話、干實(shí)事，只有這樣才能認(rèn)識自己、認(rèn)識別人、認(rèn)識社會，只有知己知彼，才會明白自己的缺點(diǎn)和短處，也才會虛心學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)和長處。講真話難，干實(shí)事更難，知難而進(jìn)，既是我們的傳統(tǒng)，更是我們要不斷延續(xù)、永久保持的精神。
經(jīng)營理念：規(guī)范管理 恪守誠信 追求卓越 務(wù)實(shí)創(chuàng)新
實(shí)行規(guī)范的管理制度，是一個公司做大做強(qiáng)所應(yīng)具備的先決條件。管理出人才，管理出效益。沒有規(guī)范的管理，要把公司做大做強(qiáng)則是一紙空談。
誠信為公司立足之本，是我們做每一件事所必須遵循的最根本、最重要的行為準(zhǔn)則底線。是每一個公司人所必備的美德，是公司對外的一種形象。同時也是公司立足之本、生存之道。
“卓越”是一種永不妥協(xié) 、一種超越自我的精神，只有不斷走在時代前列，公司才能有永遠(yuǎn)的生命力。 從實(shí)際出發(fā)創(chuàng)建對社會、公司、員工有益的價值，是我們辦公司的根本，因此一切行為都必需圍繞“務(wù)實(shí)”二字，不能夸夸其談；要講求實(shí)效，又必須以“創(chuàng)新”為手段，在組織、制度、決策、管理等各方面創(chuàng)新，形成創(chuàng)新機(jī)制，才能使公司獲得發(fā)展與壯大.