【中國鞋網】過去幾周里，有資深商業人士兩度向我傾訴，他們申請報銷費用是多么地節制。每個人都向我保證有很多東西他們完全有權申請報銷，但他們都選擇了自己掏口袋。

　　他們希望我得出的結論是：他們正派而誠實，是優秀的商界榜樣。但我真正得出的結論是，他們不過是英國一種惱人新風尚的追隨者：宣稱自己申報的費用比實際開支少。最近，巴克萊卡（Barclaycard）的一份調查顯示，企業高管在申報出差費用時經常少報金額，而且越資深的高管申報的越少。顯然，董事會主席平均每年會少報719英鎊。

    這是否意味著，和政壇截然相反，商業領域不存在讓人豎起耳朵的報銷丑聞？是不是商業人士比議員更正派呢？

    根本不是那么回事兒。高管的報銷清單引人入勝，然而它們背后隱藏的故事很難說清楚。

    讓我們假設所有公司董事的報銷清單都公諸于世。這很可能辦到：英國議員將被迫向納稅人報告他們支出納稅人資金的詳細情況；而英國廣播公司（BBC）的頭頭表示，他會讓電視執照費支付者審核他報銷的每一筆出租車費用；因此我覺得股東沒什么理由不要求商業領袖采取同樣的做法。

    這樣我們一下子就能知道誰在恣意揮霍公司錢財，而誰節儉吝嗇。不過，單憑這些信息沒有多少用處。那些在麥當勞（McDonald's）招待客戶的人，失去客戶好感的速度也許比省錢的速度還要快。而那些拿著一疊倫敦高級餐廳SavoyGrill賬單來報銷的人或許是投資有道——或無道。只有餐桌上的蒼蠅才知道真相。

    報銷清單的公開，還能告訴我們哪些人連地鐵車票或一杯茶的開支都要拿來報銷。但就連此類信息也有兩種解釋。這可能是瑣碎的象征；但同樣也可能反映出一種專注于細節的可貴品質。

    報銷清單透明化，會讓我們了解哪些企業領袖在自己掏錢支付商業成本。不過就連這種行為也有4種可能的解釋：他們很有錢；他們很愚蠢；他們為人正直；他們懶惰而雜亂無章。

    就我本人而言，第四種解釋十分適合。在擔任非執行董事兩年多時間里，我連一張報銷單也沒提交過。不是我不在乎那些錢，而是我花了很長時間才找到正確的報銷表格，但等我拿到它時，我的收據找不到了。等我找到收據，報銷單又丟了。當我終于把一切準備就緒時，就把它們放在手提包里走到哪里都帶著它們，后來手提包被偷，于是我又回到了原地。

    完全披露還能夠幫助我們發現那些企圖騙取錢財的人。人們或許認為，只會有一種情況：所有虛報費用的人都是小偷。小偷小摸會升級為更嚴重的欺詐行為，因此沒有人愿意雇用騙過錢的人。

    這種觀點我也不接受。如果將每個虛報費用的人都排除在外，可供選擇的雇員就少得可憐了。有些虛報行為令人不齒——比如你試圖讓公司支付寵物狗的手術費用——有些還說得過去。有些人拼死拼活干了一天精疲力盡，因此打車回家，然后謊稱是去參加商務會談，我倒是很樂意聘用這些人。僅僅因為上一分鐘你申報了一筆虛假的打的費用，并不代表下一分鐘你就會變成康拉德-布萊克（ConradBlack）（被判犯有詐騙罪和妨礙司法公正罪的加拿大傳媒大亨——譯者注）。

    對報銷如此難以一概而論的原因是，每個公司都有自己的道德守則，而每個人對于如何理解這些準則也各不相同。下面這件事就是個例子。我丈夫是時事雜志《前景》（Prospect）的創刊人，他生日那天一位下屬給他買了張萊昂納多-科恩（LeonardCohen）的精選集CD.我丈夫深受感動，不過當他得知買CD的11.99鎊被列入報銷清單時，就不那么感動了。

    你可能會說，這和那些連捐給教堂的5英鎊都要報銷的議員們一樣無恥。或者你會認為這個禮物被列為商業開支合情合理，因為它旨在拉近員工間的關系。

    讓報銷清單透明化，真正的收獲并非從中透視每個人的性格（因為性格太難解讀了），而是窺視我們所有人引人入勝的細節。

    在我過去幾周讀到的報銷清單中，我最欣賞金-菲爾比（KimPhilby）在1940提交的報銷單。這位間諜在法國丟失了一切財物，因此給他當時供職的《泰晤士報》（TheTimes）發去了一份報銷賬單。報銷單上共計20件物品，包括“襯衣、領帶、襪子、袖扣、裝飾領扣等等、帽子、豬皮手套、鞋子、晨衣（穿舊的）……皇家牌無噪音便攜式打字機（狀況良好）、派克鋼筆和備用筆（全新）……拖鞋、圍巾、盥洗用具、保溫水壺、地圖、地圖盒”。他總共報銷了100鎊16先令0便士，并解釋道：“上述物品中只有7件我能夠給出確切價格，剩余物品則根據軍人消費合作社（ArmyandNavyStores）的商品目錄進行了估價。”

　　我并不關心他是否曲解了報銷規則，也不知道這能否讓我了解菲爾比的哪些性格。樂趣完全來自報銷單的細節。（文章來源：中人網 作者：露西•凱拉韋 ）