【中國鞋網(wǎng)-人力資源】團隊建設的5個周期：初創(chuàng)期。初創(chuàng)期包含三個重要的內(nèi)容：確定目標、集合人員和互相了解。

　　溝通期。溝通期要做到“三不”：不批評、不諷刺、不封鎖;“三真”：真誠、真實、認真;“三支持”：上下級互相支持、成員相互支持。

　　工作期。這個時期團隊已經(jīng)步入穩(wěn)定階段，要學會求同存異，在這個過程中完成任務。

　　成熟期，要保持身心的健康。衰退期，穩(wěn)定的成熟期后迎來的是衰退期，這個時期最關鍵的是重新修正目標，修正獎懲系統(tǒng)，組織才能進入新的周期。

　　總結團隊建設成功的因素：

　　明確的團隊使命和目標;選擇合適的團隊領導與成員;對成員進行培訓，讓成員了解團隊設置的規(guī)則;設置合理的獎懲體系;清晰行為規(guī)則及團隊精神;獲取團隊內(nèi)部和外部的支持。

　　不管是企業(yè)家還是個人要成功都具備三個特征：第一，都有人生相對克制的目標;第二個是謙卑，善于學習;第三個知足，就是堅持做下去。人生做人做事都會有三重境界，第一個境界是“昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路。第一個境界里一定要找對目標。

　　一旦找對目標就進入“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”的第二境界。到了第三個境界，大家再相見會發(fā)現(xiàn)原來成功是這么的不小心，也就是“眾里尋他千百度，驀然回首那人卻在燈火闌珊處”。(中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)