【中國鞋網-人力資源】 2013年，蛇年春節剛過完，林源就和公司的員工們一起來到田地里開始勞作。作為北京天安農業發展有限公司的總經理，林源本可以不參加這些勞作的，但春節過后公司人手不夠，為了保證生產，他和工人們一起干起農活來。林源說在他的公司里，不僅是缺少種地的工人，其他車間也同樣缺人手。春節后公司缺少勞動力的情況，被我們稱為“用工荒”。

　　春節過后用工荒

　　春節過后出現用工荒，這幾年來在我國幾乎已經成了一個定律。按照百度百科的解釋，用工荒是最近幾年出現的新現象。是最具中國特色的新現象，一邊是人口最多的國家，一邊卻是企業招不到人。每年春節過后，像酒店、餐飲、娛樂等服務行業就會出現員工需求旺盛的局面，因而這些行業往往也會最先面對招工難的問題。

　　這種招工難的局面在前幾年就已經開始出現。2009年，中國內陸地區紛紛呈現出“用工荒”的苗頭，當時勞務輸出大省四川及周邊地區也未能“幸免”，僅在重慶，就有百余個工業園出現用工荒。同一年里，珠三角、長三角地區也相繼出現用工短缺的情況。

　　今年的用工荒與往年又有不同。今年的用工荒不僅出現在東部沿海城市，還蔓延到了勞務輸出大省安徽、河南等地。據公開數據顯示，武漢缺工量首次突破10萬人，廣東缺工量高達120萬人，河南一企業月薪5,000元招不到軟件工程師，安徽用工市場出現“一人難求”局面等。

　　在2013年一份全國31個省區的調查中顯示，51.7%的受訪打工者年后不愿回原單位工作。84.4%的企業憂慮年后人員流動問題。其中35.1%的企業表示，有員工提出春節后將不再返回企業上班，人數很多;49.3%的企業也遇到同樣的情況，但人數不多;只有15.6%的企業沒有收到員工這樣的申請。

　　當記者問到為什么會出現用工荒時，林源給出了答案。第一，“國家對農村的政策總體來說是越來越好的，很多人都愿意回家了”。他的判斷與不少評論相吻合，一些評論認為內地不少省市經濟快速發展、就業機會增加、薪資待遇提高，使農民工紛紛“回流”返鄉。因此，隨著產業調整轉移進程的加快、區域之間比較優勢的弱化，部分地區勞動力資源供不應求的問題將在一段時期內持續存在。第二，人們的觀念發生了變化，“獨生子誰愿意務農啊，種地掙錢再多也談不上對象，一聽說男方是種地的，女方就不愿意嫁了。”他認為這是到北京來務工的農民越來越少的主要原因。最后，用人成本提高也是一個原因，“如果要是不計成本地發工資，員工肯定會多，但是公司就受不了，該破產了。”

　　當然，作為一家公司的總經理，他認為出現人手不夠的情況也不完全是壞事，“缺人就說明公司還在發展著，不缺的時候公司就不發展了”。

　　然而業內專家對于用工荒有其他看法。中國社會科學院世界社保研究中心主任鄭秉文認為：“對于企業而言，用工荒是把雙刃劍。一方面，推動了企業成本，甚至對利潤微薄的勞動密集型企業來說，有可能導致其接近倒閉的臨界點，具有較大的‘殺傷力’。但另一方面，這迫使企業不得不進行產業結構升級和轉型。”

　　因此，不少專家認為如果要解決用工荒的問題，就應該在勞動力輸出地對打工者進行完整的培訓，院校則要開設與大學生就業關系更密切的課程，政府和企業則應完善培訓的階梯，實現就業的升級。

　　事實上，不少人認為藍領工人的技能很難迅速養成，他們的成長需要一個長期的培訓，但目前負責培訓的板塊卻存在著缺失。北京市盛峰律師事務所的于國強律師就認為國家在培訓方面缺少相應的對策和指導性計劃。“雖然國家有中長期培訓，但是比較寬泛、教條、口號化，沒有針對性地去做好培訓工作，而且很多地方的培訓都流于形式。比如有一些項目，國家會有針對性發放補貼，有些人就鉆空子騙取補貼，使得很好的政策落不到實處。”

　　沸沸揚揚裁員熱

　　當我們還在感慨許多企業招工困難的同時，一個不容忽視的現象是另一些企業卻在忙著裁員。

　　2013年3月初，谷歌宣布再次對摩托羅拉移動裁員1,200人，約占后者員工總數的10%。摩托羅拉移動中國區相關人士表示，此次裁員會涉及到中國區，但具體的人數和職位尚未公布。早在2012年摩托羅拉就曾因為大規模裁員引得滿城風雨。更早之前，全球手機老大諾基亞已經宣布要進行公司歷史上最大規模的裁員全球裁掉1萬人，在中國區，一些部門的員工數目減少達三分之一。

　　不僅是外資企業裁員，東北地區最大的煤炭企業黑龍江龍煤礦業控股集團已經開始了總計1.2萬人的減員計劃。而中國第二大煤炭企業，則在通過連續的降薪，來延遲裁員。

　　裁員的大公司還有一長串，小公司名單則更長。盡管在歐美國家，裁員已不是新聞，但對中國來說，這是近年來第一次如此密集地出現。

　　我們知道，正如用工荒一樣，裁員同樣是一把雙刃劍，對企業和員工各有利弊。一家外資公司人力資源部經理就認為“裁員具有不確定性因素，因此裁員要分兩方面看，有好的方面也有不好的方面”。她告訴記者，企業在遇到經營狀況不好或者某個項目被砍掉時有可能會裁員，造成許多人沒有工作的狀況，這是不好的方面。然而，如果通過裁員能幫助企業恢復業績，降低企業成本，帶活企業，就是好的一面。同時，員工通過裁員如果能換到一個更好的職位或找到一個更好的工作，對個人的發展也會有好處。

　　當然，裁員也會給企業帶來一些風險，于國強認為如果站在企業角度來看，“這些公司裁的都是一些有技術的資深員工，這些員工實際上是企業的財富和基礎，如果他們被裁員，很容易激發這些員工創業的欲望或者直接應聘到競爭對手的公司那邊。”

　　同時他認為，從目前世界各國的情況來看，中國的裁員成本在世界上相對比較低，正是因為這個原因，“導致了這些企業在中國的裁員是相對不平等的。”原因有兩點：第一，中國的企業很少建立工會，因此員工缺少集體的話語權。第二，中國的法律法規對于勞動者的保護相對較弱，雖然有勞動合同法及相關配套的法規，但這是近幾年才有的，同時在推行當中，由于各種原因，使得這些法規在實施過程中大打折扣，沒有起到應有的作用。

　　因此于國強建議“站在企業的角度來講，裁員的時候要慎思，要多站在員工的角度和企業以后發展的角度考慮。”他也建議員工自身要加強意識和權利的保護，并且不斷提升個人技能。

　　從裁員熱到用工荒，再到裁員熱與用工荒并存，不少人認為這是傳統產業的一次陣痛。政府的協調、支持，企業的應對措施，可能會不同程度緩解或者縮短這次陣痛過程，但從另一個角度來講，這是一條必經之路。

　　同時，根據國家統計局今年1月公布的數據顯示，2012年中國15-59歲勞動力年齡人口首次出現了絕對下降，比上年減少了345萬人。在人口紅利趨于消失的背景下，業內專家認為，只有加快產業轉型升級、改變就業觀念、提升服務業、吸納就業空間等制度性改革才是破解難題的根本所在。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心）