【中國鞋網-人力資源】朋友A君是我在某企業的高管朋友，完全是性情中人，愛憎分明。從他進入該企業起，對于市場工作而言，幾乎可以用百戰百勝來形容，也許正因如此，A君在某企業的職業生涯也是一帆風順，但A君做事可以，駕馭復雜的人際關系及參與人事斗爭，以及如何討好老板，并非其專長。老板雖然用他，但并不喜歡他。A君在某企業最終升到了渠道總監之后，在某企業的職業生涯便嘎然而止。也算是劃上一個完美的句號吧。不過，太陽每天都要升起，日子還得照過， A君離開某企業后，仕途一直不順，一般少則3-5個月，多則1-2年，總得換個企業。這幾年，每次見到A君，或者聯系到A君，總是看到他想換工作，或者已經換工作。這兩年A君開始涉足咨詢培訓行業，想傳播自己市場實戰的經驗。

　　朋友B君是我在某照明企業的高管朋友，最早是分公司的經理，但為人處事比較妥帖到位，長得也是英俊瀟灑。最難能可貴的是，在分公司經理層面，能得到老板的賞識。總部各職能部門下市場去他的一畝三分地時，總能得到他“無微不至”的照顧，好吃好喝好招待。所以，老板以下的各級職能部門經理、主管，都少不得說他的好話。至于銷售業績，從來不算好，當然也沒有差過。算是恪守“中庸之道”吧。后來公司上新項目，B君被調任新項目的負責人，新項目自主贏虧、獨立核算。鑒于良好的資歷，B群受贈新項目10%的干股，據說2014年集團打包上市，B君粗略估計，原始股一套現，也是千萬身家啦。

　　朋友C君則是我家電圈的高管朋友，其工作過的家電企業，算是曾經風光一時。但是2002年以后，卻是麻煩不斷，C君的好日子也跟著企業的形勢江河日下。以C的眼光，也隱約感覺到了企業生態環境的變化。于是，未雨綢繆，C君該撈狠撈，同時，利用自己做分公司經理的優勢，廣織人脈，深挖資源，提前在某省布局。2004年后，離職的他已經成為某冰箱在廣西最大的代理商。年冰箱銷售額近億，兼炒房十余套，小日子過得非常的爽。

　　以上三位兄弟，算是我職業生涯結交的能人。

　　三位朋友的經歷與轉型，也具有典型意義。

　　A君是銷售型的高手，某企業職業生涯結束之后，如果繼續做職業經理人，也未嘗不可。但是能否遇到合適的企業與合適的平臺。一半靠努力，一半靠機緣。常聽老板抱怨難找高管，也常聽職業經理抱怨難找企業，這其實是緣分。職業經理人在經歷職業生涯的頂峰后，便很難再續輝煌。因此，老之將至時，轉為創業，或者轉為咨詢，便是這類人的常見歸宿。

　　B君的職業走向，算是職業經理人比較好的歸宿，由打工仔，一躍成為股東，公司上市享受股份帶來的增值利益。我想，這也是大多數職業經理人的理想歸宿吧。但這事“半由天命半由人”，努力是自己的，機緣是外在的。我想，職業經理人在選擇機會時，可以考慮公司的成長空間，同時，根據自己的條件，主動商談股份(注冊股、分紅股、期權、干股等)，也是不錯的選擇。

　　C君的經歷，應該是大多數經理人轉型成功的典范。畢竟，歲月不饒人，老之將至，哪有那么多的好企業供你選擇，因此，自己決定自己的前途，主動創業，也是最好的選擇之一。但說易行難，如何創業?選擇什么樣的項目?如何投入與運營?創業，尤其是高管初次創業，敗多成少是主流。

　　三個案例，三個方向，三種選擇，很難說誰好誰壞。畢竟每個人都有自己的經歷與閱歷，每個人都有自己的機緣。本文只是描述與探討了職業經理人三種典型命運，沒有提供標準答案，但也很難提供標準答案，畢竟，人生，也沒有標準答案。既然如此，本文權當拋磚引玉吧?如能啟發諸位營銷人思考，以便提早規劃、未雨綢繆，也算做了件好事。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心)