【中國鞋網(wǎng)-人力資源】一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，更新思路，做好基層黨建工作

　　俗話說：“活到老，學(xué)到老，還有三分學(xué)不了”。隨著重組整合后的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)的變化，為及早跟上油田黨建工作的腳步，順利“并軌”，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力最有效的途徑。我們要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)模式，組織好政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化理論武裝，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。針對(duì)整合后對(duì)黨建工作提出的新要求，將重新修訂與精簡基層基礎(chǔ)建設(shè)相關(guān)資料，統(tǒng)一模板，把黨建工作進(jìn)行量化分級(jí)，實(shí)行大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各組黨員承包基層隊(duì)、基層隊(duì)黨員干部承包班組，將安全生產(chǎn)、精細(xì)管理和隊(duì)伍穩(wěn)定等指標(biāo)層層分解、落實(shí)，做到“人人頭上有指標(biāo)、個(gè)個(gè)肩上有壓力”，確保了黨員責(zé)任覆蓋生產(chǎn)全過程。

　　二、扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，不斷推動(dòng)黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)上水平

　　在持續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，要把堅(jiān)持深入開展“六個(gè)一”黨支部創(chuàng)建活動(dòng)，推行黨支部工作目標(biāo)管理，進(jìn)一步優(yōu)化組織設(shè)置、健全工作制度、創(chuàng)新活動(dòng)方式。廣泛開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織和“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)，大力實(shí)施黨員隊(duì)伍“源頭活水工程”，積極培養(yǎng)高質(zhì)量、高素質(zhì)黨員隊(duì)伍，為作業(yè)隊(duì)伍和諧穩(wěn)定前進(jìn)注入新活力。著重在作業(yè)一線培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、操作能力強(qiáng)的入黨積極分子，并進(jìn)行全面考察，力爭發(fā)展正式黨員。并在日常培養(yǎng)工作中結(jié)合作業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，有意識(shí)地給培養(yǎng)對(duì)象下任務(wù)、壓擔(dān)子，讓他們?cè)谄D苦環(huán)境和急難險(xiǎn)重任務(wù)中得到錘煉，為基層黨支部注入創(chuàng)新元素，科學(xué)地“擴(kuò)散”知識(shí)、“儲(chǔ)蓄”力量，不斷引領(lǐng)黨員隊(duì)伍發(fā)展壯大。

　　制度是約束，制度是規(guī)范，沒有一套科學(xué)完整的制度，加強(qiáng)企業(yè)管理只是一句空話。地質(zhì)研究所黨總支將進(jìn)一步完善制度建設(shè)，將考核內(nèi)容延伸至安全、環(huán)保、思想政治、工作表現(xiàn)等各個(gè)方面，建立健全、完善落實(shí)“簡明、高效、實(shí)用、優(yōu)化”的制度建設(shè)框架和體系，做到“有制可依、有制必依”。對(duì)于業(yè)績突出、表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行大力表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行力欠缺，工作落實(shí)不到位進(jìn)行嚴(yán)格考核處理，形成用制度管人、用制度管事的有效機(jī)制。同時(shí)，兼顧“以人為本”，把制度的剛性約束與文化的柔。

　　同時(shí)，要采取適當(dāng)?shù)募��?lì)手段，激發(fā)隊(duì)伍動(dòng)力。干同一件事情，有的員工很“聽話”，讓做幾項(xiàng)就做幾項(xiàng)，讓做什么就做什么，任務(wù)按要求完成了。有的員工不很“聽話”，不順從按部就班，花了點(diǎn)心思，動(dòng)了點(diǎn)腦筋，措施改進(jìn)了，效率提高了，任務(wù)比“聽話的員工”完成得好，對(duì)于這樣的例子，必須要獎(jiǎng)勵(lì)，在條件允許的情況下，要大幅度的獎(jiǎng)勵(lì)。這并不是獎(jiǎng)勵(lì)他為企業(yè)多創(chuàng)造了效益，而是獎(jiǎng)勵(lì)他的創(chuàng)新的精神，這種精神是“無價(jià)之寶”，是有責(zé)任心，有進(jìn)取志，愿意為企業(yè)共擔(dān)風(fēng)雨的員工自覺自愿奉獻(xiàn)出來的精神財(cái)富。

　　三、加強(qiáng)班子建設(shè)，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng)。

　　公生明，廉生威，打鐵還需自身硬。2012年，我們將不斷加強(qiáng)對(duì)《黨章》的學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織干部學(xué)習(xí)《共產(chǎn)黨員紀(jì)律處分條例》、《企業(yè)法》、《遼河油田勞動(dòng)實(shí)施細(xì)則》等法律法規(guī)，與各基層隊(duì)黨支部書記簽訂廉潔從業(yè)保證書，并及時(shí)對(duì)基層隊(duì)、機(jī)關(guān)各部門落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行檢查和督導(dǎo)。切實(shí)抓好廉政教育，構(gòu)筑拒腐防變第一防線，進(jìn)一步深化反腐倡廉主題教育，大隊(duì)兩級(jí)黨組織認(rèn)真制定廉政工作計(jì)劃，強(qiáng)化教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，細(xì)劃分解黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以此警醒黨員干部時(shí)刻保持廉潔克己的清醒頭腦和陽光自律的健康心態(tài)，用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績，積極向上的態(tài)度切實(shí)樹立“為公、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象。黨總支將把班子建設(shè)的重心逐步轉(zhuǎn)到健全制度、完善機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)督上，認(rèn)真完善并嚴(yán)格落實(shí)民主集中制的各項(xiàng)制度規(guī)定，認(rèn)真完善落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事規(guī)定和程序，保證領(lǐng)導(dǎo)班子民主議事、科學(xué)決策，同時(shí)，從思想道德教育這個(gè)根本抓起，堅(jiān)持“每周一學(xué)、每月一課、每季一講”，努力做到“三個(gè)結(jié)合”，即把作風(fēng)教育同發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)相結(jié)合、同廉潔文化教育相結(jié)合、同“家文化”宣傳相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)灌輸和制度完善，使領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的人生觀、業(yè)績觀、群眾觀，努力創(chuàng)建 “四好”班子。

　　四、大力實(shí)施隊(duì)伍建設(shè)，狠抓員工思想教育與技能培訓(xùn)。

　　一是以弘揚(yáng)“大慶精神”、“鐵人精神”為重點(diǎn)，組織好形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)。按照油田公司有關(guān)要求，結(jié)合單位實(shí)際，以培育責(zé)任文化、科技文化為切入點(diǎn)，組織開展具有單位特色的形勢(shì)任務(wù)教育。通過集中宣講、分層次組織座談會(huì)等形式，引導(dǎo)員工牢固樹立“我的崗位我負(fù)責(zé)、我在崗位您放心”的責(zé)任理念，倡導(dǎo)人人都要以身作則，用心用情履職;通過教育引導(dǎo)、制度強(qiáng)化、典型示范等手段，增強(qiáng)員工恪盡職守、忠于企業(yè)的責(zé)任;在技術(shù)人員中，培育和凝聚“敢于超越自我、超越前人，敢于否定自我、否定前人”的科技文化與理念。

　　二是以“青年工程”為重點(diǎn)，開展員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)是企業(yè)發(fā)展之源，是員工的成才之基。研究所黨總支將堅(jiān)持以“人才興企”思路為引領(lǐng)，圍繞打造經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能三支人才隊(duì)伍，持續(xù)推進(jìn)素質(zhì)提升工程，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，努力營造尊重知識(shí)、重視人才、崇尚學(xué)習(xí)和“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”濃厚氛圍，全面提高干部職工素質(zhì)和能力。培養(yǎng)好青工隊(duì)伍，提升他們的技能素質(zhì)，就是解決技術(shù)力量不足的有效途徑，更是保持企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的人才支撐。要持續(xù)開展“青年素質(zhì)工程”，組織讀書增效、青年技能比賽等活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)一批崗位能手，帶動(dòng)隊(duì)伍素質(zhì)整體提升。同時(shí)，做好氛圍營造，堅(jiān)持積極引導(dǎo)、熱情鼓勵(lì)、精心組織、合理使用與適度考核相結(jié)合，讓員工的學(xué)習(xí)氛圍更濃，成為企業(yè)的一種新風(fēng)尚。

　　只要思想不滑坡，辦法總比困難多。在企業(yè)發(fā)展不會(huì)一帆風(fēng)順，在面臨各種困難不斷涌現(xiàn)的情況下，不論出現(xiàn)多大的困難，什么樣的困難，企業(yè)員工積極進(jìn)取的精神不能變，樹立勤儉持家的意識(shí)不能變，確立過緊日子的思想不能變，只有同舟共濟(jì)、自立自強(qiáng)、精細(xì)管理、精打細(xì)算，就一定能與企業(yè)共渡難關(guān)，才能創(chuàng)造出更大的效益空間和發(fā)展空間，才能全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營效益目標(biāo)，才能為中國石油的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體：