2005年9月6日，中國上海虹橋賓館，中國奧康、康奈、紅蜻蜓等知名鞋企掌門人參加理事會議。  

圍繞著“兩種資源，兩個市場———破解中國鞋業走出去困局”這一議題，中外業界人士、經濟專家展開了一場高峰對話，溫州企業首次在論壇上發出自己的聲音———康奈企業引發了一個 “以康奈為例”的解析論壇。　　 　　一個背景：關于鞋的貿易摩擦　　 　　對中國鞋走出困局的思考，來自于不斷增加的國際貿易摩擦事

中國皮革協會皮件專業委員會近日在上海召開會議，康奈集團應邀參加了箱包行業的標準制定，并提出康奈皮具要爭做首批"中國箱包大王"的經營目標。 　　據介紹，康奈皮具一直積極推廣名牌戰略，產品定位中高檔，針對不同區域、不同人群的消費需求，康奈皮具每年開發出的皮包、皮箱、皮帶、皮夾等產品達8個類別1500多種

7月25日是歐委會接受歐盟皮鞋反傾銷涉案企業遞交“反傾銷中要求市場經濟地位或個別待遇的申請表”的最后期限。7月23日，浙江嘉瑞成律師事務所受委托，將康奈集團溫州拉克皮鞋皮件有限公司、紅蜻蜓集團溫州鞋業有限公司和溫州查理鞋業有限公司的三份“在反傾銷中要求市場經濟地位”的證明文本，傳遞到參與應訴的法國當地

在中國，如果問你最會做生意、會賺錢的是哪里人，你可能首先就會想到溫州老板！似乎除了充當“賺錢機器”外，溫州老板再也不會、不懂、不愛做其他了。如果把這個評價用在康奈集團掌舵人鄭秀康身上，那肯定是不合適的。走近鄭秀康，聽他和他身邊的人講述他那些鮮為人知的小故事，你會感覺這位身價過億、中國鞋業的標志性

中國紡織品前段遭遇的連環“厄運”仿佛已降臨到中國鞋的身上。據悉，目前歐盟內部已完成了對中國皮鞋反傾銷立案的準備程序，將于近日對我國價值6億多美元的皮鞋進行反傾銷立案。7月3日，在北京召開的2005北京中國國際鞋業博覽會上，以“解析康奈”為主題的“圓桌論壇”對于中國鞋如何打破貿易堅冰具有一定的啟迪作用