簡介:
香港某上市公司董事長特別助理,上海漕河涇開發(fā)區(qū),南方證券管理部管理干部.培訓(xùn)經(jīng)驗豐富，授課以"寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中"見長，風(fēng)格生動、幽默，深入淺出，對學(xué)員具有極大的吸引力和感悟力。授課方式采用雙向教學(xué)，加上多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，讓受訓(xùn)學(xué)員不僅具有理論基礎(chǔ)，更能學(xué)到實務(wù)操作的訣竅。
培訓(xùn)服務(wù)過的企業(yè)：復(fù)旦EMBA必勝客,GE，北京益普索,上海當(dāng)納利AGIE,泰洲人壽保險，美國啟明軟件，新世界地產(chǎn),華天創(chuàng)立等公司.
培訓(xùn)觀點:
根據(jù)大腦的記憶規(guī)則，學(xué)習(xí)后我們都會發(fā)生記憶遺失。
學(xué)習(xí)后的記憶遺失有點戲劇性的味道：
一小時的學(xué)習(xí)之后，由于大腦綜合了新的資料，因而回憶的信息會有短期的上升。
二十四小時后，80%的細(xì)節(jié)將被丟失。
一個三天的課程大概在一到兩周之內(nèi)被忘掉。
如果一個企業(yè)花一百萬元用于培訓(xùn)，并且在教育計劃中沒有適當(dāng)?shù)挠?xùn)練安排的話，那么在培訓(xùn)結(jié)束后的幾天內(nèi)，八十萬元就會以令人難以置信的速度流失掉。課程主項：
《團隊拓展》訓(xùn)練營、《溝通技巧》《教練型經(jīng)理人》、《員工解壓》

外展培訓(xùn):
戶外外展培訓(xùn)是一種在戶外通過精心設(shè)計的一系列體驗式課程活動，甚至是一些大挑戰(zhàn)的項目組成的特殊訓(xùn)練方法。其目的是讓受訓(xùn)學(xué)員親身參與，體驗其中的人際關(guān)系、信任、配合，以及團隊合作等組織發(fā)展中不可缺少的軟技巧，通過自我發(fā)現(xiàn)、自我激勵、自我超越以最終達成整個團隊的成長與突破。
目前這種體驗式的學(xué)習(xí)方法已成為當(dāng)今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理工具，用以訓(xùn)練經(jīng)理人的團隊精神、領(lǐng)導(dǎo)力以及創(chuàng)新和變革方面的技巧和能力，以便能更好地運用到實際的工作之中。