佟天佑
2004-03-09 11:14:58 來源: 中國鞋網 http://www.gdxystc.com/
擁有企管、財務和中文三個專業學歷,超過21年企業服務親歷經驗和近四年咨詢與顧問心得;主攻中小型企業資源管理和經營策略運用,其凝練加創導:思維開發價值,行動演練成效的核心理念與實操效果(可量化的服務品質和滿意度評估)贏得眾多口碑。
◆曾任職:東亞化工(副理兼總辦主任)、虎彩集團(總助)、威格音響(執行副總)、新白領(人力總監)志毅雅典(高級策劃)和杰森公司(項目總監)等企業機構中高層管理。
◆曾為香港生產力促進局管理協會:(人力資源經理證書班)講授《招聘甄選》與《績效考評管理》兩個課程、中山學:(在職工商管理碩士課程班)講授《企業案例分析》、廣州大學專家講師團成員:講授《賣場管理與服務》課程、03、04年度東莞、中山地區(助理人力資源管理師考證)首席講師:講授《人力資源規劃》、《招聘與配置》、《培訓與開發》、《績效管理》、和《薪酬福利管理》五個課程。聲浪音響和匯泰龍企管顧問。 美國普萊斯頓大學廣東教學中心04年度研究生(論文)導師。
服務心得
◆實操心得:創導性地提練和歸納出企業能級提升模型、循進滾動經營動力系統、職位導向與立體管理、計劃訂單預算折合法、工序計件疊加考核法、遞進式工作績效三步曲、盈虧平衡與目標臺階設計、推進型"企業人"文化工程、員工管理六要訣、議論文式構建診斷、人力成本與審計、新管理資源"十項訓練" 和企業"十大資源"策略等。
◆ 積累心得:在《廣州日報》等報刊發表
●對企業培訓一點感悟
●就業需敬業
●做個"精明眼"
●學歷基礎后學時代等多篇專欄文章和在《中國策劃》期刊刊登《企業文本演練》《經營著陸點》等論文,由廣東經濟出版社出版專著《賣場管理與服務》(注:已選入國家商務認證CBMA和廣卅大學市場營銷實務教材)、實操型著作《人力資源動態診斷手冊》(注:首部全程應用工具書),顧問實錄《經營策略實戰方案》、《圖解基礎管理》和《解構人力成本》。
◆輔導心得:適用的才是真實的,實在的才是可信的,有效的才是值得的。TYQH根據企業調研承啟與整合"十大資源"之基礎三本:人本、文本、資本和質量決定數量、數量提升效量的作用點,以貼近企業把握脈搏合適傳導驅動操作的專業誠意;在做專、做細、做透基礎上,協助企業做穩、做強、做大。
◆ 培訓心得:分享知識就是分享力量,分享經驗就是分享財富。以注重適用性 側重實操性 著重有效性的鋪墊上,體驗授課特色:告別理論講教 推崇實務操作 親歷案例分享 實戰經驗傳授 主要課題包括:人本資源管理、文本資源管理和經營策略管理。
◆合作心得:憑著沒有轉嫁成本概念只有加值服務投入的合作承諾,柔合現代企業新管理資源"十項訓練"運用,以達成:"為企業練內功,助管理者充電"的預期效果。并可根據合作機構(企業)需要量體訂做顧問式培訓、項目策劃合作、咨詢診斷和顧問服務等形式。
◆曾任職:東亞化工(副理兼總辦主任)、虎彩集團(總助)、威格音響(執行副總)、新白領(人力總監)志毅雅典(高級策劃)和杰森公司(項目總監)等企業機構中高層管理。
◆曾為香港生產力促進局管理協會:(人力資源經理證書班)講授《招聘甄選》與《績效考評管理》兩個課程、中山學:(在職工商管理碩士課程班)講授《企業案例分析》、廣州大學專家講師團成員:講授《賣場管理與服務》課程、03、04年度東莞、中山地區(助理人力資源管理師考證)首席講師:講授《人力資源規劃》、《招聘與配置》、《培訓與開發》、《績效管理》、和《薪酬福利管理》五個課程。聲浪音響和匯泰龍企管顧問。 美國普萊斯頓大學廣東教學中心04年度研究生(論文)導師。
服務心得
◆實操心得:創導性地提練和歸納出企業能級提升模型、循進滾動經營動力系統、職位導向與立體管理、計劃訂單預算折合法、工序計件疊加考核法、遞進式工作績效三步曲、盈虧平衡與目標臺階設計、推進型"企業人"文化工程、員工管理六要訣、議論文式構建診斷、人力成本與審計、新管理資源"十項訓練" 和企業"十大資源"策略等。
◆ 積累心得:在《廣州日報》等報刊發表
●對企業培訓一點感悟
●就業需敬業
●做個"精明眼"
●學歷基礎后學時代等多篇專欄文章和在《中國策劃》期刊刊登《企業文本演練》《經營著陸點》等論文,由廣東經濟出版社出版專著《賣場管理與服務》(注:已選入國家商務認證CBMA和廣卅大學市場營銷實務教材)、實操型著作《人力資源動態診斷手冊》(注:首部全程應用工具書),顧問實錄《經營策略實戰方案》、《圖解基礎管理》和《解構人力成本》。
◆輔導心得:適用的才是真實的,實在的才是可信的,有效的才是值得的。TYQH根據企業調研承啟與整合"十大資源"之基礎三本:人本、文本、資本和質量決定數量、數量提升效量的作用點,以貼近企業把握脈搏合適傳導驅動操作的專業誠意;在做專、做細、做透基礎上,協助企業做穩、做強、做大。
◆ 培訓心得:分享知識就是分享力量,分享經驗就是分享財富。以注重適用性 側重實操性 著重有效性的鋪墊上,體驗授課特色:告別理論講教 推崇實務操作 親歷案例分享 實戰經驗傳授 主要課題包括:人本資源管理、文本資源管理和經營策略管理。
◆合作心得:憑著沒有轉嫁成本概念只有加值服務投入的合作承諾,柔合現代企業新管理資源"十項訓練"運用,以達成:"為企業練內功,助管理者充電"的預期效果。并可根據合作機構(企業)需要量體訂做顧問式培訓、項目策劃合作、咨詢診斷和顧問服務等形式。
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