無(wú)論何人，只要你已經(jīng)參加工作，就要同上司打交道。上司有各種類(lèi)型，有的表情嚴(yán)肅，對(duì)下級(jí)要求非常嚴(yán)格；有的表面上道貌岸然，卻存心不正；有的疑心很重，很容易誤解下屬；有的嘴上說(shuō)得很好聽(tīng)，卻不切實(shí)際……總之，上司也是十人十樣。面對(duì)這些上司，你應(yīng)采取什么樣的對(duì)策，才能征服他。使你在他的手下站得住腳？這的確是個(gè)大學(xué)問(wèn)。日本的邑井操先生提出了一些可行的辦法，我們將其歸納為十三個(gè)要訣，你不妨試試。

1．講究效率，讓上司確認(rèn)你是個(gè)能干的人

首先，你應(yīng)該以你認(rèn)真的態(tài)度表現(xiàn)給他看。
企業(yè)界是個(gè)最講求效率的世界。如果你做事慢慢吞吞，經(jīng)常都無(wú)法提高效率，那么，無(wú)論你心地是如何善良，或工作態(tài)度如何認(rèn)其，上司也不會(huì)看重傷。
一旦被入認(rèn)定是侵吞吞、懶惰蟲(chóng)、萎靡不振、好好先生、只會(huì)說(shuō)恭維奉承話(huà)、愛(ài)發(fā)牢騷的人，就很難翻身了。
如果你對(duì)上司委托你辦的事，能夠順利完成，然后你再問(wèn)上司，“還要我做什么?”這樣一個(gè)接一個(gè)地自己找事做，相信上司一定會(huì)佩服你。

2．盡你所能；主動(dòng)替上司分擔(dān)重?fù)?dān)

身為上司的人，每天都為了工作而忙碌不休，深感責(zé)任重大．所以，當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)無(wú)法順利進(jìn)行工作，而又肩膀僵硬、眼睛發(fā)花、白發(fā)漸多時(shí)，便感到愕然。甚至有人擔(dān)心自己會(huì)演變成
神經(jīng)癥而感到不安。
而且，他們很想擺脫這種環(huán)境，經(jīng)常都在尋找能讓他放心委托工作的部下。如果有誰(shuí)是只要告訴他要點(diǎn)，就能很順利地去處理工作的下屬，上司派他工作，心里不知要輕松多少。但實(shí)際上，這種下屬也并不容易找到。大多數(shù)都是稍微批評(píng)兩句就不高興，并說(shuō)出一大堆理由來(lái)反駁的人。于是，上司難免失望。
所以，當(dāng)部下真正了解了上司的這種期望時(shí)，能肩起上司所負(fù)的重?fù)?dān)，上司一定會(huì)驚喜地說(shuō)：“不要太勉強(qiáng)，這個(gè)箱子對(duì)你來(lái)說(shuō)太重了吧。別跌倒了！你真是個(gè)好幫手！”等等．希望大家能努力試試看。

3．不需獻(xiàn)媚，只要徹底完成分配到你名下的工作

部下不聽(tīng)從命令，使得工作不能按時(shí)完成，是最使上司惱火的事。
大部分的上司，負(fù)起責(zé)任既重，數(shù)量又多的工作，常常累的喘不過(guò)氣來(lái)。因此，他很希望自己的部下能分擔(dān)一部分工作，并且你的工作也是根據(jù)你的能力派定的。如果部下不能按照命令，即不能按照他所期待的結(jié)果去做事，完成他所分配的工作，則必有意外發(fā)生。同時(shí)他們也會(huì)在心里盤(pán)算，當(dāng)部下完成這項(xiàng)工作后，要再分派些什么工作。這樣一步一步地計(jì)劃下去。
可是，部下一旦不能按照自己的命令去執(zhí)行工作，而破壞了他好不容易才訂出的計(jì)劃。這樣，不僅上司對(duì)自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任無(wú)法交代，甚至還要付出更大的代價(jià)。結(jié)果，由于部下的不認(rèn)真，使得上司陷入困境。這時(shí)，他當(dāng)然會(huì)發(fā)怒。
我們并不需要獻(xiàn)媚上司，只要徹底地完成分配到自己名下的工作，就是讓上司最高興的事。

4．公私分明，千萬(wàn)不要因?yàn)檫^(guò)于親密而太隨便

上司的地位和你有相當(dāng)?shù)牟顒e，如果年齡差距又大，當(dāng)然他就會(huì)徹底地把你當(dāng)作小輩看待，同時(shí)你也會(huì)覺(jué)得上司不易親近。然而，如果上司的年齡和你差不多，并且又是獨(dú)身，那么，你就會(huì)很容易產(chǎn)生輕視他的心理。更重要的是，這種心理很容易被上司敏感地察覺(jué)。因此，你必須注意。當(dāng)一切都很順利時(shí)，這種心理還不至于產(chǎn)生惡果，萬(wàn)一雙方有摩擦發(fā)生，那就很可怕了。上司會(huì)認(rèn)為：“這個(gè)家伙，在我面前竟敢如此自大，真是太無(wú)理了．”
所以，假定你的上司是獨(dú)身，并且年齡比你大不了多少，你仍然該尊重他是上司，同時(shí)經(jīng)常保持相當(dāng)?shù)木嚯x。千萬(wàn)不要因?yàn)檫^(guò)于親密而太隨便，或者輕視他。否則，你的上司一定會(huì)認(rèn)為你是公私不明的人，或把你當(dāng)作不成熟的人看待．

5．主動(dòng)建議，不要計(jì)較事情的成敗

對(duì)公司提出意見(jiàn)、建議，是一個(gè)職員應(yīng)有的責(zé)任。雖然自己提出的好建議自認(rèn)為對(duì)公司頗有幫助，卻也不一定會(huì)被采用。
此時(shí)此刻，你應(yīng)該想到，公司并不是一個(gè)人的。
“公司有公司的眼光，公司有公司的立場(chǎng)，還是慢慢來(lái)吧！”要有這樣爽快的心情才好。
雖然自己的提案被否決了‘你并不因此而耿耿于懷。這才是得到上司信賴(lài)的好辦法。
“他的提案被否決了，卻沒(méi)有絲毫不滿(mǎn)，其是個(gè)心胸寬大的好青年。”有這種好評(píng)，就可以說(shuō)上司已在你的手掌心。雖然你的提案被否決，然而你卻獲得了他的好感，這樣對(duì)你的將來(lái)不是十分有利嗎？公司方面也許會(huì)期待著你下次的提案！上司會(huì)認(rèn)為，你是個(gè)能提出好建議的職員，而且認(rèn)為，你是個(gè)不論成敗，都能保持心情舒暢的樂(lè)天派。這樣，以后你還有許多提出建議的機(jī)會(huì)，同時(shí)推銷(xiāo)自己的機(jī)會(huì)也絕不會(huì)少。

6．盡量發(fā)問(wèn)，遇事多和上司商量

你是不是常常向上司詢(xún)問(wèn)有關(guān)工作上的事？或者是自己的問(wèn)題，有沒(méi)有跟他一起商量？
如果沒(méi)有，從今天起，你就應(yīng)該改變方針，盡量地發(fā)問(wèn)．一個(gè)未成熟的部下，向成熟的上司請(qǐng)教，這并不可恥，而且是理所當(dāng)然。千萬(wàn)不要想：“我這樣問(wèn)，對(duì)方會(huì)不會(huì)笑我？我是不是丟了臉?”如果你這樣想，那就太多慮了。有心的上司，都很希望他的部下來(lái)詢(xún)問(wèn)。部下來(lái)詢(xún)問(wèn)，就表示他在工作上有不明了之處，而上司能夠回答，才能減少錯(cuò)誤，上司也才能夠放心。
如果你假裝什么都懂，一切事都不想問(wèn)，上司會(huì)覺(jué)得：“這個(gè)人恐怕不會(huì)是真懂”而感到擔(dān)心。有時(shí)，他也會(huì)把你叫來(lái)確認(rèn)一下。當(dāng)上司還沒(méi)把你叫到跟前，你先自動(dòng)去向：“關(guān)于某件事，某個(gè)地方我不太清楚”或者“這點(diǎn)是不是可以這樣解釋?zhuān)俊被蛘摺�這件事依我看不這樣做比較好，不知部長(zhǎng)高見(jiàn)如何？”等等。總之：要毫不隱諱地去向。
說(shuō)到“商量”，很多人都會(huì)聯(lián)想到自己的事情。假使你有迷惑不解的事，苦惱的事。應(yīng)該盡量向上司提出，同他商量。
除了金錢(qián)以外，任何事都可以提出，諸如工作上的難題，家中的困擾，男女感情的苦惱，都可以跟上司商量。
你的頂頭上司，必定很喜歡能敞開(kāi)心胸，有事能和自己商量的部下。
征服上司的一個(gè)好辦法，就是盡量接近上司，造成相互之間能彼此理解的關(guān)系。盡量設(shè)法讓上司處處關(guān)心自己，要以行動(dòng)表現(xiàn)出“我什么事都依靠你”的心態(tài)，上司自然會(huì)對(duì)你的事情格外留心。
上司因?yàn)槟惆阉�看作可靠的人而感到滿(mǎn)足，而會(huì)想到要使自己成為更可靠的人。讓上司依照你的想法而行動(dòng)，這是征服上司的要決。但是，千萬(wàn)不要耍計(jì)謀，要以真心誠(chéng)意去對(duì)待他。即使你依賴(lài)他事情仍不能順利完成，你也不要怨他、發(fā)牢騷。只有這樣，你才是真正能夠操縱上司的人。

7．同情上司，設(shè)法解除他的憂(yōu)郁

上司的臉，有時(shí)也會(huì)因嘆息而改變。究竟他為什么嘆息呢?當(dāng)然，原因很多，但最大的原因之一是部下不了解他。
無(wú)法讓部下了解自己意思的上司，則難以指揮領(lǐng)導(dǎo)部下。
如果各位能讓上司覺(jué)得：“這人在設(shè)法了解我”，這時(shí)正處于孤立而憂(yōu)慮狀態(tài)的上司。可能就會(huì)接近你，向你討教。他會(huì)想：“我為什么得不到大家的了解呢?”而自我反省。這時(shí)候，如果你能很溫和地對(duì)他說(shuō)：“我想你的這種做法，大家恐怕難以接受。”除非上司是傻瓜，否則他一定會(huì)同意。
此外，你極有可能成為他的諫言者，而被他所信賴(lài)。倘若他的憂(yōu)郁，因你的話(huà)而一掃而光，他一定會(huì)很感激你．我想，那時(shí)候你一定會(huì)覺(jué)得幸運(yùn)。你若能做到這一點(diǎn)，你就是個(gè)有相當(dāng)修養(yǎng)的人。

8．不要逃避，設(shè)法幫上司度過(guò)難關(guān)

上司的臉，如果因苦惱而改變時(shí)，大概就是他的工作不順利的時(shí)候吧!當(dāng)一個(gè)人在拼命工作、胡思暮想，而工作卻不能順利完成時(shí)，總是會(huì)憂(yōu)郁的。上司會(huì)因?yàn)椴肯聸](méi)完成任務(wù)而苦惱，也會(huì)因自己肩負(fù)的責(zé)任的重壓，而一直消瘦下去。
然而，大多數(shù)的部下，這時(shí)都表現(xiàn)出對(duì)上司的逃避態(tài)度，避免看他的苦臉。有些人甚至認(rèn)為這與自己無(wú)關(guān)，而全然漠視。當(dāng)然，這種人心情比較輕松，不逃避，也不表示關(guān)心。想由正面設(shè)法替上司解決苦惱的人，必須具有勇氣。除非是心地善良的人，否則就做不到。所以，有這種想法的人，具有相當(dāng)了不起的素質(zhì)。
如果你是這樣的人，你一定會(huì)把上司因苦惱而扭曲的“鬼臉”設(shè)法變成人的臉吧2為什么上司的工作不順利呢?自己是不是可以替他辦到?能不能幫他的忙?積極地去接觸上司，對(duì)他說(shuō)：“請(qǐng)讓我來(lái)幫助你”，象為自己的親人做事一樣地為他努力。
不管事情的大小，一旦你的上司陷于苦惱中，對(duì)主動(dòng)提議幫助他的你說(shuō)：“謝謝，那么這件事我就拜托你了。”而你也回答：“好的，讓我試試看!”而接受下來(lái)。這時(shí)，我相信你的上司一定會(huì)非常感謝你。

9．細(xì)心觀察，在上司情感最脆弱的時(shí)候去安慰他

上司的臉，會(huì)因遭遇到不幸或霉運(yùn)而改變。萬(wàn)一某事失敗了，他們心中的悲哀，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是你這個(gè)身為部下的人所能夠想象的。由此可知，當(dāng)上司的人，在表面上看來(lái)似乎很榮耀．事實(shí)上，他們卻都是站在嚴(yán)峻的地位，努力地奮斗著。工作上的事完成以外，在家庭中，他們也肩負(fù)著很重的責(zé)任。
如果他身體健康，精力充沛，在工作上也很得心應(yīng)手，公司里的人都認(rèn)為他很有前途，可是有一天，他突然顯露出悲哀，那么一定是家中發(fā)生了問(wèn)題。他雖不說(shuō)出來(lái)，一直努力抑制，可是，自然而然地會(huì)在臉上流露出苦惱的表情。你對(duì)這種微妙的臉色和表情的變化，不能不予以注意。
在上司情感最脆弱的時(shí)候去安慰他，這才是部下應(yīng)有的體諒和善意。

10．多“施”勿“受”，幫助上司應(yīng)不圖報(bào)答

不管是什么情況，要“先施后受”，這雖然很難做到，但我們不應(yīng)將幫助別人的事牢記在心里，最好把它忘掉。如果常常將它掛在嘴邊，“那時(shí)候我曾幫助股長(zhǎng)，……”股長(zhǎng)也會(huì)覺(jué)得不高興。如此一來(lái)，你對(duì)他的幫助，就會(huì)化為過(guò)眼煙云。為別人所做的好事，如果能被其他人知道了固然好。但是，我們總的來(lái)說(shuō)不應(yīng)該要求這樣，只要獲得良心上的滿(mǎn)足就行了。為了上司能順利完成任務(wù)，自己主動(dòng)地去幫助他，千萬(wàn)不能要求回報(bào)，或要求對(duì)方酬謝。否則，自己所做的一切努力都會(huì)變成零。
還有一點(diǎn)很重要：即千萬(wàn)不要凌駕于上司之上。頭腦好的人，總想出風(fēng)頭，這種人往往會(huì)導(dǎo)致上司的反感，對(duì)他敬而遠(yuǎn)之。

11．保持冷靜，當(dāng)上司指責(zé)你時(shí)能夠自我反省

不管是當(dāng)任何人的下屬，如果挨罵，或受到警告、指責(zé)缺點(diǎn)時(shí)，大家心里都會(huì)不痛快。
所以，如果有人當(dāng)面斥責(zé)你，你就會(huì)生氣，認(rèn)為“不必你說(shuō)我也知道，”并且怒氣沖天，臉紅脖子粗。這也難怪。?