5月24日，歐盟紡織品委員會通過了歐盟貿(mào)易委員曼德爾森的提議，同意對由中國進(jìn)口的T恤和麻紗啟動“緊急特保”程序。此前，美國政府已宣布對中國7種紡織品采取特別限制措施。甫嘗“后配額時(shí)代”甜頭的中國紡織品出口廠商們體會到了所謂“自由貿(mào)易”的苦澀滋味。 　　正如中國商務(wù)部官員所言，一些發(fā)達(dá)國家一面推行自由貿(mào)易，一面采取雙重標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)自己具有絕對優(yōu)勢的時(shí)候，就主張自由貿(mào)易，讓大家敞開大門；當(dāng)遇到發(fā)展中國家挑戰(zhàn)的時(shí)候，就立即設(shè)限，關(guān)上大門。這種做法顯然有悖于自由貿(mào)易的原則，有損于世貿(mào)規(guī)則的嚴(yán)肅性，對正在進(jìn)行的新一輪談判也會產(chǎn)生負(fù)面影響。 　　但抱怨歸抱怨，不可回避的事實(shí)是，“中國制造”產(chǎn)品出口的低價(jià)策略正遭受前所未有的挑戰(zhàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國已連續(xù)9年成為世界上遭遇國外反傾銷措施最多的國家，對中國發(fā)起貿(mào)易救濟(jì)措施調(diào)查的前十位國家不僅包括美歐等發(fā)達(dá)國家，也包括印度、巴西等發(fā)展中國家。 　　去年在西班牙埃爾切中國鞋城燃起的熊熊大火使溫州鞋商面臨空前困境，也引發(fā)思考：超低價(jià)競爭是否是真實(shí)生存法則？中國同行之間的惡性競爭是否能確保市場？中國貨“價(jià)廉物美”到底是驕傲，還是悲哀？當(dāng)時(shí)就有一位中國貿(mào)易專家斷言，“下一個(gè)被燒的就是服裝”。但另一方面，一些溫州鞋商從“燒鞋事件”也悟出了另一個(gè)道理：“處理好了就會燒出世界品牌。” 　　的確，今天的“中國制造”必須從“低價(jià)時(shí)代”進(jìn)入“品牌時(shí)代”或“品質(zhì)時(shí)代”。“低價(jià)時(shí)代”即微利時(shí)代，其后隱藏著無數(shù)辛酸，一件出口襯衫平均只有兩三元人民幣的利潤，一雙鞋的加工費(fèi)也不到十元。在中國紡織品出口的整個(gè)利益鏈中，中國制造商只能拿到10%的利潤，90%的利潤屬于品牌擁有者、批發(fā)商、分銷商等各個(gè)環(huán)節(jié)。 　　在西方社會政策學(xué)界，近年來一直有所謂“觸底競爭”的說法，其義是，在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中，各國爭相削減勞工福利，以最低成本來參與競爭。但事實(shí)上，許多歐洲學(xué)者以數(shù)據(jù)證明，歐盟區(qū)內(nèi)的貿(mào)易自由化使一些較落后的成員國提高了社會保障標(biāo)準(zhǔn)。很多歐洲企業(yè)認(rèn)為，真正的競爭力并非單純的“表現(xiàn)競爭力”，即在國際市場上出售產(chǎn)品的能力，而是“潛在競爭力”，即以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)獲取高額利潤的能力。為使企業(yè)具備“潛在競爭力”，健全的勞工福利是必需的，而非負(fù)擔(dān)。 　　著名品牌戰(zhàn)略專家趙昌彪先生曾經(jīng)多次提醒中國鞋業(yè)經(jīng)營者將加強(qiáng)品牌當(dāng)作頭等大事來抓，認(rèn)為“得品牌者得天下”！的確，我們必須看到，對整個(gè)中國社會來說，出口產(chǎn)品的所謂“低成本”并非真正的低成本。無論是在環(huán)保支出還是在勞工工資、社會保障等方面，許多出口企業(yè)能省則省，由此造成的環(huán)境和社會成本只能由整個(gè)社會來承擔(dān)，而未計(jì)算入出口成本。今天，爭相占領(lǐng)低端市場的中國企業(yè)必須意識到，低價(jià)策略的惡性競爭無論在國際市場還是在國內(nèi)成本上都已難以為繼，只有打造“潛在競爭力”才能擁有未來的生存空間。 　　當(dāng)然，從“低價(jià)時(shí)代”走入“品牌時(shí)代”或“品質(zhì)時(shí)代”，還需一個(gè)很長時(shí)期，要付出很多努力，但今天許多中國出口企業(yè)面臨的困境已毫無疑問地表明這是個(gè)必須努力的方向。