有一位媒體主管告訴我說，他們公司有一位記者，喜歡在同事面前說自己曾經跑過哪些重要新聞，想借此突顯自己的能力。這位媒體主管見狀，便提醒他說：“當你老的時候，你希望告訴自己的小孩，自己曾經跑過哪些重要的新聞？還是你希望對孩子說，有哪些新聞因為你跑過，而變得重要？”  這位媒體主管的用意，是想提醒那位記者要了解什么才能算是“自己的真正價值”？  我們應該能體會，所謂記者的價值，不會是依附在他采訪過什么重要的新聞上頭，因為任何一個記者都可以去采訪同樣一則新聞，所以曾經跑過哪些重要新聞，不會就代表這位記者有價值；但如果某個新聞事件能夠因為他的發掘報道，而凸顯出該則新聞背后的重要意義，那么他才能算是一位真正有價值的記者，因為他不但證明了“自己有價值”，也讓公司因他的價值而獲益。  這個公司因你而偉大的邏輯，剛好可以拿來作為上班族常問的問題，“該去大公司還是小公司上班”的答案。  我們都希望當親朋好友問到“你在哪兒上班”的時候，可以驕傲地回答出一家有名的公司，或是一個有地位的職稱，像是醫生、律師，或甚至只說自己在航空公司、科學園區也好，只要聽起來混得還不錯，大家總會對你投以羨慕的眼光。然而如果是在名不見經傳的小公司上班，許多人也許就不想把公司名稱說出來，因為會覺得有些丟臉！似乎大家是以到大公司或小公司來衡量自己的價值。  這種以到大公司才能襯托出身價的觀念，剛好犯了跑重要新聞自己就有價值的同樣錯誤，因為大公司是之前的人發展起來的，與你無關，進到大公司不代表你的厲害或重要。  舉個小故事為例，美國有一家非常成功的牙膏公司，市場占有率已經達到百分之百，但老板還是不滿足，有一天他召集了所有業務員對他們說：“今天要討論如何把我們的業績再提高20%。”所有人聽了之后都不敢講話，因為沒有一個業務員想得出對策。這時候，剛好一位話務員小姐端咖啡進來，看到大家都愁眉苦臉，她就問了身邊同事發生什么事，聽完后她忍不住對總經理說：“報告總經理，我可不可以講話？”總經理一臉不悅：“你沒看到我們正在談重要事情嗎？有話快說，別耽擱時間！”話務員趕緊說：“總經理，你們為什么不把牙膏的孔加大20%呢？”  后來，話務員的建議被采用了，總經理的目標達到了。因為我們在擠牙膏的時候，通常不會去注意牙膏孔有多大。  因此，這家牙膏公司能夠更有規模的原因有兩個。第一個原因是，這個話務員不自我設限，因為如果她認定自己身份微不足道，那么她不會勇敢提出創意，這家公司也不會因為有她而變大。所以職場新鮮人可以建立的第一個觀念是，你身上一定俱有把公司變大的可能性。  第二個原因是，這個話務員主動挖掘出一個值得發揮的問題，才讓自己和公司都有變得更重要的機會。所以上班族可以建立的第二個觀念是，當我們在猶豫該去大公司或小公司時，你應該先判斷，你想去的公司是否有很多等待被突破的問題？以及老板是否愿意善用你的可能性而將問題交給你處理？如果答案不是，不管公司大小就不要去，因為公司沒有讓你將公司變大的機會；如果答案是，那么就到“問題大一點，授權多一點”的公司，因為那代表著你將擔負起更大的責任，唯有如此，你的可能性才得以發揮，你才有“公司因你而偉大”的機會！  因此，去大公司或小公司的答案不在公司的大小，而是在公司給你的權限或責任的大小，以及你相信自己可能做到的程度。