何曼青:溫商的營(yíng)銷(xiāo)策略不妨打溫州制造牌
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![]() 12月8日和9日,由國(guó)家商務(wù)部投資促進(jìn)事務(wù)局和溫州市人民政府共同主辦的民營(yíng)企業(yè)對(duì)話(huà)世界500強(qiáng)大會(huì)在溫州舉行,會(huì)議主題為:“民營(yíng)企業(yè)(中國(guó)·溫州)對(duì)話(huà)世界500強(qiáng),與民企共舞,世界500強(qiáng)的中國(guó)新機(jī)會(huì)”。圖為商務(wù)部跨國(guó)公司研究中心副主任何曼青。
前一段時(shí)間西班牙燒鞋事件,在國(guó)內(nèi)引起了很多的議論和反思,我覺(jué)得像你剛才說(shuō)的,還是有一定的道理,在現(xiàn)在這個(gè)年代,特別是在勞動(dòng)密集型企業(yè)價(jià)格還是一個(gè)很有力量的競(jìng)爭(zhēng)砝碼。 所以我覺(jué)得在進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的時(shí)候,能夠恰到好處使用價(jià)格這個(gè)砝碼的話(huà),應(yīng)該能夠增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的。 但是我覺(jué)得一個(gè)產(chǎn)品要想在國(guó)際市場(chǎng)上有很好的前景,我覺(jué)得應(yīng)該從多方面來(lái)考慮營(yíng)銷(xiāo)策略的問(wèn)題,因?yàn)槿魏我粋(gè)工具,它的使用都是有一定的限度的,超過(guò)一定的限度就有附加的后果。 所以我建議,溫州的制造商當(dāng)然我說(shuō)了這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策略,不是從某一個(gè)產(chǎn)品,某一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),更多的側(cè)重整個(gè)溫州的制造,品牌這個(gè)角度來(lái)說(shuō)的。 我覺(jué)得溫州的企業(yè)以后在國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)上,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的話(huà),我覺(jué)得首先要解決幾個(gè)問(wèn)題。 第一個(gè)就是觀念的現(xiàn)代化問(wèn)題,從營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)說(shuō),不僅要善于運(yùn)用價(jià)格傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)手段,更多的要學(xué)習(xí)一些現(xiàn)代的營(yíng)銷(xiāo)理念,包括服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),怎么樣增強(qiáng)這個(gè)服務(wù)的售后服務(wù),綠色營(yíng)銷(xiāo),提高這個(gè)產(chǎn)品的環(huán)保含量,環(huán)保的水平。 還有文化營(yíng)銷(xiāo),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。 我覺(jué)得這方面,大家應(yīng)該在這些方面多下工夫和現(xiàn)在的一系列營(yíng)銷(xiāo)理念進(jìn)行接軌,經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,我覺(jué)得這樣可以很好的在一定程度上,避免這種低價(jià)所謂傾銷(xiāo),所謂帶來(lái)的反傾銷(xiāo)的聯(lián)合抵制,等等一系列的查處,燒毀的事件,所以我覺(jué)得第一個(gè)就是營(yíng)銷(xiāo)觀點(diǎn)的現(xiàn)代化。 第二個(gè)從整個(gè)溫州層面來(lái)說(shuō),就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高峰化。 現(xiàn)在溫州經(jīng)濟(jì)最近出現(xiàn)了一個(gè)帶金屬病狀,我覺(jué)得他和這個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低度化有很大的關(guān)系,就是我這個(gè)城市要很好的發(fā)展。 必須解決三個(gè)問(wèn)題,一個(gè)是生產(chǎn)力要素的問(wèn)題,一個(gè)是結(jié)構(gòu)問(wèn)題,第三個(gè)是城市的服務(wù)功能問(wèn)題。 生產(chǎn)要素的范圍比較大一點(diǎn),在這個(gè)方面,溫州有比較明顯的劣勢(shì),生產(chǎn)力要素的制約比較明顯,水土,還有其他的礦產(chǎn),我主要是從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的低端化,主要集中在輕工業(yè),高新技術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的比重比較低,所以他在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力非常有限,利潤(rùn)也很有限,所以我覺(jué)得以后的溫州企業(yè),要想在國(guó)際市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力的話(huà),必須實(shí)現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的極具化。 第三個(gè)就是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的品牌化和差異化。在以往大家的心目當(dāng)中,溫州制造等同于地?cái)傌,?dāng)然大家有了很大的改變,我覺(jué)得以后應(yīng)該從產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),轉(zhuǎn)向品牌營(yíng)銷(xiāo),溫州企業(yè)并不想賣(mài)低價(jià),但是你要賣(mài)高價(jià)是有條件的,最好要有一個(gè)品牌,這是一個(gè)品牌營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代,溫州的企業(yè)為什么價(jià)格比較低,跟它的產(chǎn)品同質(zhì)化有很大的關(guān)系,所以產(chǎn)品要有品,并且強(qiáng)調(diào)差異化。 第四個(gè)強(qiáng)調(diào)資源的全球化,因?yàn)槲矣X(jué)得一個(gè)產(chǎn)品,他的定價(jià)是一個(gè)結(jié)果,不是那么簡(jiǎn)單我怎么定價(jià),涉及一系列的問(wèn)題,產(chǎn)品的定價(jià),涉及到一系列的價(jià)值鏈環(huán)境,增值的結(jié)果,研發(fā),設(shè)計(jì),采購(gòu),生產(chǎn)制造,等等。 所以溫州的產(chǎn)品,要想有競(jìng)爭(zhēng)力,必須實(shí)現(xiàn)配置,價(jià)值鏈配置的國(guó)際化。 國(guó)際化有兩方面,一個(gè)是引進(jìn)來(lái),就是引進(jìn)外資企業(yè),引進(jìn)他們的技術(shù)、品牌、管理,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí),提升企業(yè)的創(chuàng)新能力。 另一方面就是走出去,溫州的企業(yè)不是很有競(jìng)爭(zhēng)力嗎?它向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移,過(guò)去牢記密集型企業(yè)對(duì)溫州的發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn),在新經(jīng)濟(jì),新工業(yè)化時(shí)代,必須進(jìn)行調(diào)整升級(jí),他才有前途,才有生命力。 |
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