企業管理存在的問題
　
企業內部每個員工的表現是一個企業取得成功的關鍵，也是企業領導者最關心的一個問題。據世界多個著名管理研究機構研究結論，對每個員工進行客觀的、綜合的考評，并與薪資、各種獎勵、職位升遷等等合理掛鉤，是提高企業管理水平和效率最有效的途徑。但對每個員工進行客觀的、綜合的考評是各企業管理工作中的難題。

針對以上存在的問題，貝士達公司利用多年從事人力資源管理研究和軟件開發的經驗，成功開發了貝士達績效考核系統軟件。該系統不但提供了最先進的企業員工考核思想，而且提供了實現對每個員工進行客觀的、綜合的考評的有效方法。

軟件系統功能特點
　
考核全面、客觀：可根據不同的部門性質設置考核指標、權重，軟件系統已提供各種考核指標，用戶還可修改、增加。綜合自評、同事互評、主管考評。

考評數據安全保密、評分客觀：根據權限設置，一般員工只能自評、給同事評分、查看自己的總分，無法查看同事給自己的評分。各主管或經理可以對所管轄的員工進行審核、主管打分、查看詳細評分。

考評方便省事：軟件采用Web模式，員工或主管可通過內部局域網或互聯網對各種考核指標進行自評、同事互評、主管審核及總評，根據權重由電腦自動計算月考核總分。

實行量化管理：將員工的各種工作表現進行量化，便于對員工的表現進行分析總結，同時員工的月考核總分自動導入工資計算項目，自動根據薪資計算公式計算工資獎金。

保證適用：系統可以靈活設置考核指標、評分標準、權重（各指標所占比率），適合不同公司不同制度。

及時提供管理決策：領導隨時了解員工表現、員工工作特點，可以督促員工、合理使用人才、充分發揮員工積極性。

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