“反傾銷”這個詞一直在困擾著中國鞋業。特別是近兩年來，一部分中國鞋在被俄羅斯沒收、西班牙火燒之后，歐盟又不顧中國的強烈反對，決定對中國皮鞋征收近20％的反傾銷稅。盡管這些貿易保護主義的行徑令人憤慨，但它卻在告訴我國鞋企，一味地走“價低”和“量多”的出口之路已經行不通了溫州現有大大小小的鞋廠4500多家，從業者數十萬人。據文獻記載，南宋時期溫州已出現手工制鞋匠。明代溫州鞋還被作為貢品獻給皇宮，足見溫州鞋的歷史悠久、底蘊深厚。
　　然而在改革開放剛開始那幾年，溫州鞋仍舊停留在用錘子、剪刀的手工制作上。絕大多數的溫州產皮鞋因質量問題成為眾矢之的。在1987年杭州“火燒溫州鞋”以后，溫州鞋業更是遭遇了滅頂之災，幾年時間幾乎銷聲匿跡。1990年時一個人的出現，竟然從此改變了溫州鞋的歷史。他就是現在康奈集團的董事長鄭秀康。
　　鄭秀康是1980年開始學做皮鞋并辦起家庭鞋坊的，此前他在一家國企當分管技術的副廠長。他從1500元起步，到1987年的時候，他的鴻盛皮鞋廠已有上百人，鞋子在上海等沿海地區銷路不錯。杭州武林門的那“一把火”讓他的鞋也成了“另類”，受到“株連”。但這也使鄭秀康意識到：質量是企業的生命。溫州鞋要想重出江湖，不來一番大革命是不行的。
　　通過自我攻關，消化創新，康奈步步為“贏”，走在了行業的前列。在“火燒”的陰影還籠罩在溫州上空的時候，鄭秀康的康奈皮鞋在1993年的“中國十大鞋業大王”評選中一舉奪魁。這像是一枚重磅炸彈極大地震撼了整個溫州鞋業界。1994年，溫州市召開了“品牌興業、質量立市”動員大會。市長稱贊康奈為溫州鞋“二次創業”打響了“第一炮”。此后幾年間，機械化制鞋一時間在溫州掀起了一場風暴。
　　從一開始的模仿學習，到今天擁有自己的知識產權，并應用于生產當中去，溫州鞋走過了一條漫長的道路。據了解，溫州鞋企擁有實用型專利的已不在少數。很多上規模鞋企都設立了專門的研發機構。通過自主創新、集成和消化創新，溫州鞋企涌現了一批專利發明大戶。
　　自1993年康奈獲評首屆“中國十大鞋業大王”之后，康奈十幾年來共投入了1億多元用于科研創新。每年都有好幾項實用新型專利獲國家知識產權局授予的證書。從1996年發明出兩種保健鞋底始，康奈在保健、增高、防水、防臭、抗菌等方面發明了近二十種鞋底和鞋墊，而且已全部應用到產品中去。這些專利產品投放市場后，都深得消費者的歡迎。
　　溫州雅浪鞋業在自主創新方面也取得了不菲業績。該公司開發生產的具有減振、除臭、磁療等功能的健康鞋榮獲了國際P．C．T．及15項國家專利，其工藝技術已開始向韓國、日本、印度等國輸出。
　　同樣在鞋類科技研發方面取得不俗成績的，還有溫州奧古斯都鞋業的抗菌鞋，吉爾達鞋業的納米空調鞋、香牌鞋業的香鞋、龍帝歐鞋業的生態鞋等。
　　隨著中國加入W TO，加上近幾年來接連不斷的非關稅貿易壁壘及一浪高過一浪的反傾銷，溫州一部分鞋業老板意識到再不調整經營思路，無異于坐以待斃。
　　目前，哈杉鞋業在歐洲、非洲、北美早已闖出一片天地。據哈杉老總王建平說，哈杉近幾年累計在尼日利亞市場銷售皮鞋200萬雙（包括在當地生產的），給尼日利亞當地政府創造了500多萬美元利稅并已在那里開了工廠。在進入尼日利亞市場后，哈杉又在美國成立了H a zan Sh oe s INC．USA公司，在洛杉磯郡南艾蒙特市擁有一處辦公室和一個面積2．3萬平方尺的倉庫，在美國賣哈杉的鞋。2004年，哈杉開始在意大利展開收購國際品牌的戰略行動。將W TLSONSPORT、M ICH ELANGELO、TATA等意大利一線品牌迅速納入旗下，同時在收購過來的意大利威爾遜制鞋公司生產哈杉品牌的產品。
　　與哈杉不同的是，康奈走的是一條在國外開自己品牌專賣店之路。從2001年1月15日在法國巴黎開出第一家康奈皮鞋專賣店至今，康奈店已在法國、美國、意大利、希臘、西班牙等全球20個國家開出了100多家品牌店，專銷康奈中高檔皮鞋、皮具等產品。單是意大利一個國家的9個城市就有康奈17家連鎖店。2005年12月17日，康奈25周年廠慶期間，康奈還與法國商場經理德邦·菲利浦簽署了合作宣言，今后幾年，在他的幫助下，康奈自主品牌產品將走進200家歐盟中高檔商場。據康奈海外發展部有關負責人說，康奈國外專賣店的鞋子售價均在60－100美元左右，高的達150美元。
　　另據了解，溫州的紅蜻蜓也在籌備收購一家歐洲著名鞋企。東藝、吉爾達等鞋企也在尋求與國外同類企業合作。