皮革業的發展涉及的問題很多，如“環保治理”、市場營銷與品牌策略、科研投入、產品開發、質量體系，企業管理等等。但是，隨著我國加入WTO，全球經濟一體化了，企業要長久、持續穩定發展，我們的人才隊伍就必須國際化。

    人才資源是企業發展的第一資源，人才國際化，才是我們的事業國際化。

    一、 外貿人才的國際化

    近幾年來，我國皮革業的外貿取得了長足的發展，這是我們外貿隊伍的貢獻，但是我們發現外貿隊伍國際化水平普通較低。

    外貿人才國際化主要是指我們應該掌握關稅、非關稅貿易壁壘的專業知識，熟悉國際慣例，嫻熟的外語能力，世界信息資源和信息技術掌握能力，了解目的國法律、法規以及反傾銷政策，而我們做得遠不夠好，太缺少這方面的人才，甚至一些原產地證（Form A），動植檢證書的出具都存在問題。

    二、 R&D人才國際化

    目前我們很多企業已聘用歐美、韓國及臺灣地區的制革專家，我們已具有R&D國際化意識。但是僅僅聘用幾個專家是遠不夠的，所謂 R&D國際化，是指我們加大R&D的投入，建設好R&D的隊伍，預算好R&D的經費，開展項目目標管理；加大我們專業技術人員再教育的力度，培養他們的創新能力，尤其是經常、定期與不定期地參加一些國際專業展覽會，如皮革展、紡織展等。經常開展中外學術講座、技術交流等活動，提高我們的技術裝備，配置高標準技術檢測手段，積極參與國際標準的制定。

    三、 管理人才國際化

    全球經濟一體化了，跨行業合作、跨國采購越來越普遍，那么對生產企業的管理體系的要求越來越高，所以我們必須要有一支既懂管理（如ISO9000、QS9000、TS16949、ISO14000和SA8000等標準），又懂專業的高級管理人才，否則就失去了國際通行證。

    四、 財務人才的國際化

    為什么說財務人才要國際化呢？

    第一， 近幾年來我國外貿摩擦不斷，尤其是反傾銷案不斷。面對外貿摩擦，我們要積極應訴，那么財務一定得按國際財務準則處理，或經得起國際性會計公司的審計（如普華永道，德勤）。

    第二， 金融全球化，許多公司境外融資，或境內外資銀行融資，那么你的財務處理文字表述要國際化。

    五、 高級經理人才和企業家國際化

    皮革行業是一個相對落后的行業，其起點低、文化層次較低，要使我們這個行業跨上一個臺階，走向國際，我們的經理、企業家就必須先國際化。

    當前，“走出去”戰略、境外辦企業、境外并購、國際品牌的推廣等一系列舉措，就是需要一批精通外語、熟悉國際政治、經濟、法律、文化、市場的高級人才，和善經營懂管理，適應國際競爭的企業家隊伍。
    
    總之，人類進入21世紀，生產全球化、貿易全球化、管理全球化、科技全球化、信息全球化的全面到來，我們的行業要想發展，其人才隊伍必須國際化。以后，我們的產業競爭主要優勢不是資本和廉價勞動力，更不是環保，而是人才，是企業家，是高級經理，是各專業人才的才能，以及全體員工的國際化意識。這才是我們長期、穩定發展的后勁。

    最后,就我們行業現狀談一些建議:

    1）調整我們大專院校教學內容，增加WTO知識，國際貿易、國際金融等知識。

    2）協會、學校、企業經常開展中外合作、學術交流等活動，通過“走出去，請進來”，增加國際間的交流與溝通。

    3）大力引進、聘用海外學成的留學生，提高人才的素質與數量和積極聘用西方國家各類人才、專家加盟我們的隊伍，以及建立一個較為完整的中外人才交流平臺。

    4）企事業單位建立健全人才培養體系，加強人才儲備、事業留人、感情留人和待遇留人相結合的用人、育人體系；健全人才評價體系，人才素質評價，人才業績評價和人才價值評價，使之形成一流人才，一流業績，一流報酬分配激勵機制。 （浙江卡森實業有限公司副總經理張明發）