日前，在廣東進出口貿易交易會上，鞋類公司的出口均價普遍上揚百分之十幾，一些帆布印花鞋的出口均價達到了3.5—3.6美元，而今年春交會上，這類鞋的出口價不會超過3美元。出口價格的上揚，對于中國鞋企來說，無疑是一個好消息。

　　出現這種情況的原因，固然有勞動力短缺等造成的成本上升的原因，但最重要的，還是由于我國鞋企已經意識到不能讓自己的產品老是給人一種“便宜貨”的印象，而是應該以一種更強勢的姿態出現。

　　在中國制鞋業，真正的大企業很少，很多剛入行的企業為了躋身國際市場，多以低價策略為先導，而且沒有長遠打算，不注重產品開發，最終使中國鞋在國際上戴上了一頂“低價帽”。在國內，鞋廠基本上還很少進行削價競爭，但在國際市場上，價格戰已經打得昏天黑地。例如在溫州某鞋廠的車間可以看到，一雙銷往俄羅斯的真皮長筒女靴將只賣130多元人民幣，像這樣的情況很容易招致反傾銷調查。

　　這幾年來，在國外的中國鞋很大一部分產品都沒能進入主流渠道，許多好的產品成了地攤貨，在歐洲，甚至出現這樣的情況：中國人之間自己的價格戰打得難以獲利，不得不避開正常規則，以非正常的操作方式降低成本。

　　價格戰不僅降低了企業和產品的層次，也使國家付出了環境污染、資源過度消耗、電力不夠、工人低工資低福利的代價，現在我們廉價賣產品，其實就是廉價賣資源，透支子孫后代的儲備，很難說這樣的代價我們還能承受多久。價格戰也使國家付出了外交資源。接連不斷的反傾銷，許多需要通過外交途徑來解決，這其實也是在浪費資源。

　　事實上，出口價格低已經成為制約我國鞋業發展的最主要瓶頸。低價鞋給貿易保護主義者以口實，國外反傾銷已成為我國鞋類出口的重大障礙。

　　價格上漲說明中國企業已經意識到了自己的處境，但回過頭來看一下，中國鞋憑什么漲價，當然要憑質量，但是質量又要由什么來評判呢，這就只有通過品牌來體現了。當我們喝著可口可樂、穿著意大利服裝、開著豐田車的時候，我們為什么欣然接受而無反感？因為這些國際品牌已經成功地超越了文化、地域、民族、國家的界限，成為一種全球化的時尚和流行。

　　其實，中國制造的品牌成千上萬，但按照強勢品牌的標準來衡量，中國鞋恐怕還沒有一個品牌夠得上“強勢”。目前，中國制鞋業不少還是以家庭手工作坊式為主，做的也僅僅是貿易，而不是市場，看眼前利益多，這暴露出很多弊端。

　　改革開放以來取得的經濟發展，一個很重要的原因是我們加入了經濟全球化。但是，在國際經濟體系中，我們的優勢是低人力成本，并直接表現為市場上的商品廉價競爭力，可廉價未必處處受歡迎。一方面，中國商品常常在歐美遭遇懲罰性反傾銷高關稅；另一方面，中國企業越來越多地直接在市場上遭受到歐美本土中小企業的排斥和文化抵觸。

　　我國鞋類企業必須走品牌化道路，而品牌必須國際化，這樣才能真正在國際市場上做大做強。