高爾夫球運動鞋市場越來越被幾家大品牌公司占領，埃托尼克公司(Etonic)已經找到了一個合作伙伴，幫助自己保持在美國國內市場的競爭力，同樣重要的是埃托尼克公司可以進一步向國際市場進軍。

    樂途抓住美國推廣機會

    埃托尼克公司正是看中了這些好處才與意大利樂途體育用品公司(LottoSportsItalia)合并。這家意大利體育用品公司年銷售額達3億美元，是歐洲主要的足球鞋和網球鞋制造商，銷售網絡遍及全世界80個國家。對于樂途公司來講，收購埃托尼克公司后，產品名單可以涵蓋高爾夫球運動鞋、跑步鞋、競走鞋和保齡球運動鞋，樂途公司還可以得到在美國市場推銷本公司產品的機會。

    此次合并于11月29日正式對外宣布，但是雙方并沒透露有關細節。樂途公司總裁安德里亞·托麥特(AndreaTomat)在兩家公司合并后將出任埃托尼克公司總裁，他表示：“埃托尼克公司生產的產品對于樂途公司是有益的補充，兩家公司的產品并不重疊。我們還可以依靠埃托尼克公司的頂級管理團隊，正是依靠這個團隊，埃托尼克公司在很短的時間內在美國本土市場東山再起。這讓我相信埃托尼克公司可以成為其所在領域內的最頂級公司。”

    埃托尼克是支潛力股

    這次合并對埃托尼克公司來說是一次轉機。埃托尼克公司不久前重新獲得了在埃托尼克品牌下銷售跑鞋和競走運動鞋的權力。這激起了包括樂途公司在內的許多買家的興趣。

    現任埃托尼克公司首席執行官湯姆·希曼(TomSeeman)2003年帶領一個投資者團隊從經濟極不景氣的斯波丁世界體育用品公司(SpaldingSportsWorldwide)買下了埃托尼克公司。當時斯波丁世界體育用品公司正在出售資產，其中包括公司旗下的高爾球運動用品品牌Top-Flite和本·霍根。

    從此，埃托尼克公司在希曼的領導下從一家年年虧損的、總價值僅500萬美元的公司轉變為一個年銷售額3,000萬美元的盈利實體。對于埃托尼克公司的跑鞋和競走鞋業務，希曼說：“這兩項業務不久以后就會成為我們最大的板塊，對樂途公司的管理層會很有吸引力。”

    希曼本人將繼續留任埃托尼克公司首席執行官一職。2007年底，樂途公司與另一家公司的銷售合同將到期，希曼到時將幫助樂途公司在美國國內開拓新市場。

    合作目標瞄準市場第四

    埃托尼克公司運氣很好，找到了這個意大利合作伙伴，及時地為自己爭取到了高爾夫球運動鞋市場的一席之地。FootJoy公司牢牢地占據了市場老大的地位，耐克和阿迪達斯兩大勁敵分列第二位和第三位，占據了相當的市場分額。埃托尼克公司目前正在和丹麥鞋業巨頭Ecco公司展開激烈競爭，爭奪老四的位置，這個位置意味著在總價值2.5億美元的美國高爾夫球運動鞋場上和場下零售市場中占據3%到4%的市場份額。

    希曼表示：“我們已經達到了目前的規模，需要找到一個業內領先的合作伙伴，幫助公司進一步擴大在美國的業務，這個合作伙伴還可以為我們盡快進軍新市場提供可能。這對埃托尼克公司至關重要。”
    穿上埃托尼克就像穿上襪子一樣舒適

    在20世紀50年代，埃托尼克已經開始生產高爾夫鞋，既包括為職業球手設計的專業運動款，也包含大眾所需的高爾夫鞋。

    20世紀70年代，埃托尼克迎來了其產業的鼎盛時期，他們開發研制的TransAmcomfortshoe和Streetfighter兩款高爾夫鞋受到人們的矚目。其中TransAmcomfortshoe是一種可調節舒適度的運動鞋，這也是第一雙技術型的跑鞋。

    20世紀80年代，埃托尼克品牌大紅大紫，被業內認為是當時技術型跑鞋市場的領導者，并始終在這一專門領域中占據著佼佼者的地位。

    2002年，埃托尼克引進開發了DRx生產線，以滿足更深層次的發展。他們開始對高爾夫鞋健康層次的要求進行專門研究。隨后，埃托尼克生產出運動加健康理念的高爾夫鞋，在快速增長的鞋類市場中繼續保持著領導者的地位。

    2005年，埃托尼克開發出的G-Sok系列男鞋和女鞋，其意義不亞于整個高爾夫球鞋行業從制造金屬鞋釘球鞋轉產非金屬的軟釘鞋。它們由于沒有可拆卸的“防滑釘”，因而被稱為“無防滑釘鞋”，但是由于鞋底有棱角鋒利的防滑紋路，成為世界上第一雙“無釘高爾夫球鞋”的制造者。

    在埃托尼克高爾夫球鞋研發中，他們注重以人為本，致力于將新創意和新概念有機結合起來。號稱“穿上它就跟穿上襪子一樣舒適”。至今，埃托尼克生產的高爾夫鞋不僅滿足運動人群的需要，也是健康和時尚的首選。