“我們去年從招行挖來的一位理財經理，工作不到1年時間，現在就又被另一家外資銀行挖走了�！弊蛉眨�一家外資銀行的有關負責人無奈地告訴記者。隨著3家外資銀行的全面開放，“人才荒”正成為深圳外資銀行高管的心頭之患。記者昨日從深圳銀監局的一份專題調研報告中看到，深圳每家外資銀行都存在不同程度的人才短缺問題，員工流失率顯著攀升，外資銀行之間相互大規�！巴诮恰薄�

　　外資行員工流動頻繁

　　1年多時間，周先生已經跳槽2次，他原在一家中資銀行工作，后來跳到了一家日資銀行，最近他又跳到了一家更大的外資銀行擔任理財經理。他說，由于已經有在外資銀行工作的經歷，現在如果在外資銀行之間跳槽相對更容易。

　　“2005年深圳外資銀行平均員工離職率為17%，2006年為22%，大部分離職員工是轉往其他銀行，這個比例在上海、北京、廣州和深圳4個一類城市中是最高的�！鄙钲阢y監局的調查報告顯示。

　　報告中稱，員工跳槽頻繁只是外資銀行人才短缺的一個縮影，實際上，外資銀行之間相互“挖角”的現象愈演愈烈，熟悉外資銀行業務的中高級人才首當其中，一些屬于各家外資銀行總行派駐的外籍員工，也成為外資銀行挖角的對象。

　　數據顯示，伴隨著“挖角”戰，2006年深圳外資銀行高級、中級、初級員工薪酬增幅水平分別為12.5%、11.3%、10.9%，2007年預計薪酬增幅平均水平仍將保持在10%以上。

　　網點擴張急需人才

　　據了解，深圳是外資銀行在華發展的重要市場布局點，目前，深圳擁有外資銀行營業性機構46家，其中，法人銀行2家，分行22家，并有11家銀行在深設立同城分支行22家，2006年有8家支行網點開張，預計今年外資銀行網點擴張速度還要加快。

　　在深圳快速擴張的外資銀行中，渣打、匯豐、荷蘭、東亞、永亨的銀行員工數量增長最快，僅2006年，這5家銀行員工合計增加400人左右，約占深圳外資銀行人員增量的75%。

　　由于外資銀行招聘時重視外資銀行工作經驗，部分外資銀行大規模擴張，對其他銀行員工產生磁鐵效應，人才被挖現象經常發生，造成了系統內的人才緊缺。預計2007年深圳外資銀行員工總數將大幅增加900人，其中，匯豐銀行深圳分行員工計劃從2006年末的307名增加到2007年末的447名，增幅為46%。人才短缺問題將進一步加劇。

　　中資銀行非挖人首選

　　一家外資銀行人力資源部人士表示，目前對外公開招聘中高級崗位員工比較困難，滿足條件的應聘者數量較少，大部分應聘者往往缺乏足夠年限的銀行工作經歷，相比較上海、北京而言，深圳的外資銀行對中高級人才吸引力明顯不足，而深圳的金融專業高等教育水平也與深圳本地經濟金融發展規模和水平不相適應。

　　據分析，雖然中資銀行人才豐富，但外資銀行通常要求有熟練的外語應用能力和較強的獨立工作能力，更重要的是，外資銀行員工的薪酬比中資銀行仍不具備優勢。

　　記者了解到，一個中資銀行支行行長年薪一般在30萬元左右，如果去了外資銀行，年薪不一定比這個高，而工作壓力更大。

　　目前，深圳外資銀行正通過人才招聘渠道、加強內部培訓力度、加強與高校合作、改進人才激勵機制等方式來改善人才短缺的現象。深圳銀監局建議，深圳每年應由政府到各大高校所在地和內地大城市舉辦有影響力的金融人才招聘活動，同時改善金融人才就業環境，加速深港之間的人才培養合作等。(余彥君)