一些媒體界的朋友告訴筆者，當他們去采訪一些經銷商時，尤其是做的相對較大的經銷商時，很多時候都吃了閉門羹。甚至一個記者去采訪東北的一些經銷商時，采訪對象往往三緘其口，究其原因，是害怕別人模仿自己，學到自己“發家”的“秘訣”。其實，這種拒絕采訪和害怕別人學到自己成功經驗的做法，是一種“小家子氣”的表現，更是一種封閉自我、拒絕他人幫助的體現，其實，一個不能海納百川，不能有效價值釋放的經銷商，注定是做不強的，也是做不大的，實際上，經銷商營銷自己，比營銷產品更重要。

　　心有多大，舞臺就有多大。現在已經不是“酒香不怕巷子深”的年代了，一個經銷商要想放眼未來，施展自己的抱負，首先，就必須要擯棄封閉，勇于開放，“閉關鎖國”只能讓自己眼光狹隘，“行之不遠”，而最終孤立無援。因為在當前這個信息大爆炸的年代，信息作為一種資源，如果能夠有效整合與優化，有時候是能夠給自己帶來更多的商機的。其次，人脈積累比資金積累更重要，通過開放式的心態，坦然面對媒體和同行，需求共贏模式，有時更能體現一種胸懷和抱負。試想，如果牛根生一創立蒙牛，就想把他的“老東家”伊利整死，而不是共贏發展，恐怕也不會有今天的蒙牛集團，所以說，中央電視臺“心有多大，舞臺就有多大”，既彰顯了一種心境，也體現了一種精神和心靈的超脫，能夠脫俗的人，才能夠成就大事業。

　　營銷自己比營銷產品更重要。對經銷商來講，營銷產品，首先是營銷自己，一個連自己都不善于營銷、不善于包裝的經銷商，就很難能把自己的產品很好地推銷出去，這就好象做人與做事，只有先把人做好了，才能更好地做事。其實，營銷自己，是為營銷自己的產品打基礎的，實際上，是在打造自己的品牌，自己的品牌打出來了，產品銷售自然不在話下。營銷自己，包括：首先要學會宣傳自己。宣傳自己，其實是免費給自己打廣告，就象接觸媒體，接受記者采訪一樣，其實，都是一種很好的宣傳自己的機會。其次，注意塑造自己的品牌。企業需要做品牌，經銷商也是一樣，只有品牌的，才是長久的，打品牌，就需要很好地營銷自己，就需要借助各種渠道，來展示自己，宣揚自己，只有擁有了自己強大的品牌力，營銷的力量才會得以爆發和體現。最后，還要學會利用自己的品牌，要用自己打造出來的品牌，來帶動產品的銷售，讓個人品牌與產品品牌攜手同行，這才是根本目的。

　　幫助別人成功，是自己最大的成功。一些經銷商不愿意分享自己的成功經驗，自然有他的道理，這只能說明兩點，一是自己做的還不夠好，確實無話可說；要么就是說不出來，這是自我營銷的一種缺失；其次，便是一種出于保護自己，唯恐被別人學到自己的“絕招”而逃避分享。其實，在營銷手段高度同質化的今天，已經沒有什么東西，還能夠隱藏的不為外人所知，未來的市場競爭，競爭到最后，必將是細節的比拼，服務的比拼，而有些細節，即使你講出來了，外人也是很難學到手、學到位的。比如，寶潔公司的深度分銷，康師傅的“通路精耕”，很多企業都在學，但往往學的“四不象”，最后“邯鄲學步”，連自己都給迷失了。因此，企業不同，市場不同，經銷商自身的狀況不同，都會帶來營銷模式的不同，因此，對于你的企業成功的地方，放到另外一家條件不成熟，或市場環境差異很大的地方，往往就行不通。因此，沒有必要擔心別人偷學了你的絕招，你就沒有自己的核心優勢了。其實，幫助他人成功，才是自己最大的成功，當然，你也不是無償的，你可以在教別人如何成功的同時，收取名譽上、物質上的補償。比如，有的經銷商就把自己成功運作市場的經驗總結成模式，然后，在下游渠道進行復制推廣，最后，由于下游客戶的運作成功，而讓自己獲得巨大的成功，從而實現了成人達己的遠大而崇高目標。

　　總之，一個優秀的經銷商，一定是一個開放與包容兼具的經銷商，一定是一個善于自我營銷，善于幫助他人成功的經銷商。作為一名經銷商，只有擯棄了短視與偏見，只有走向開放與分享，他才能走向更大的成功，才能體味到更大的價值感、成就感。