從投資的角度看，阿迪達斯在奧運會官方合作伙伴及相關的市場營銷方面的投入是有史以來最大的。毋庸置疑的是，在支持這項偉大運動的同時，我們也期待著商業上的回報

　　除了阿迪達斯集團主席兼CEO的身份外，赫伯特?海納（Herbert Hainer）也許更應該被視為一位運動健將。 

    1954年出生于德國巴伐利亞丁格芬（Dingolfing）的赫伯特?海納，熱愛足球，是一名出色的足球運動員。他效力的丁格芬足球俱樂部曾在1977年獲得Lower Bavaria冠軍。赫伯特?海納還是阿迪達斯擁有10%股權的拜仁慕尼黑足球俱樂部的監事會副主席。

　　赫伯特?海納的職業生涯從營銷業務起家，當時他服務于寶潔集團，作為營銷經理加入寶潔。在那里的8年讓他學習到了什么是塑造品牌的關鍵，從而對全球性的多品牌策略有了更加深刻的了解。

　　這對于此后服務于阿迪達斯顯然幫助很大，2001年，赫伯特?海納升任阿迪達斯集團主席兼首席執行官。這一年正好是北京成功申辦2008年奧運會的一年。從這一年起，海納開始著手改變其形象。

　　《第一財經日報》：作為北京2008奧運會合作伙伴，阿迪達斯投入了巨資獲得這一身份，希望得到市場回報是什么呢？

　　赫伯特?海納：阿迪達斯很榮幸地成為北京2008奧運會合作伙伴，并借此盛會來展現我們的品牌和產品的創新性。一直以來，奧運會對于阿迪達斯來說，都是一種創新動力，它激勵我們開發新產品，創造新科技，以幫助我們的運動員在比賽中實現更快、更高、更強。

　　作為北京2008奧運會體育服裝官方合作伙伴，阿迪達斯致力于中國市場的拓展。阿迪達斯中國奧運主題活動于2007年11月30日啟動。我們通過各種媒體平臺如電視、平面以及戶外廣告、公關、互聯網、零售渠道和路演在全國范圍內推廣。這也是阿迪達斯有史以來為單一市場策劃、發起的最大的營銷活動。

　　《第一財經日報》：奧運會火炬傳遞正在中國舉行，阿迪達斯有什么活動與之配合呢？在這方面的工作準備得如何？

　　赫伯特?海納：作為北京2008奧運會體育服裝官方合作伙伴，阿迪達斯很榮幸能夠為所有志愿者、官員和技術人員，以及所有火炬手和護跑手提供裝備。

　　《第一財經日報》：奧運會的各種營銷工作從2003年拉開幃幕后，目前為止，阿迪達斯的各種活動可以分作幾個階段？從目前的效果看，各個階段的活動有沒有實現既定的目標？

　　赫伯特?海納：阿迪達斯的奧運主題活動于2007年年底啟動，到現在已經經歷了4個階段。R3咨詢顧問公司近期發布的研究表明：隨著阿迪達斯成為運動品牌的絕對領軍企業，我們的品牌自發認知度在不斷增加。

　　“一起2008，沒有不可能”是我們奧運市場整合營銷活動的理念，這一理念旨在鼓勵中國消費者參與體育的積極性。

　　《第一財經日報》：你覺得一次與體育活動完美結合的市場推廣活動，應該達到什么標準？有沒有具體數字說明贊助奧運會后，阿迪達斯的銷售業績出現了怎樣的變化？

　　赫伯特?海納：從投資的角度看，阿迪達斯在奧運會官方合作伙伴及相關的市場營銷方面的投入是有史以來最大的。毋庸置疑的是，在支持這項偉大運動的同時，我們也期待著商業上的回報。

　　當然衡量其成功與否對我們來說是非常重要的。

　　《第一財經日報》：你覺得最后階段的沖刺將對各家贊助企業意味著什么？

　　赫伯特?海納：這期間，我們將會在奧運會前發布具有中國特色的頒獎服。

　　所有贏得獎牌的中國運動員將身穿阿迪達斯頒獎服。我相信，對所有中國人來說，這件衣服將成為本屆奧運會的標志之一。

　　在奧運會前，我們將在北京開設世界上最大的阿迪達斯旗艦店，展現我們品牌的所有商品、門類以及理念。

　　阿迪達斯期待著奧運會的開幕，并對能為3000多名運動員提供奧運服裝，為10萬名志愿者以及技術工作人員提供200多萬件產品感到激動。

　　《第一財經日報》：那么奧運會之后，該如何做？

　　赫伯特?海納：奧運會結束后，我們將繼續研發新產品，創造新科技，開展新活動，以達到我們2010年在中國銷售額超過10億歐元的目標。屆時，中國將成為阿迪達斯的世界第二大市場。