北京時間8月18日，北京奧運會田徑比賽繼續在鳥巢進行。在男子110米欄小組賽第六組中，中國飛人劉翔因傷退出了比賽，他的奧運衛冕夢想提前宣告破滅。

    據網易財經報道可知：劉翔代言了眾多品牌：凱迪拉克、安利紐崔萊、可口可樂、白沙文化、杉杉男裝、千里馬汽車、伊利、交通銀行、聯想、元太、奧康、中國郵政EMS、NIKE、中國移動等；其中一級代言（2000萬）：耐克、可口可樂、伊利和VISA。

    劉翔的身價會不會因為退出比賽而大幅下降？贊助商的利益會不會受到損害？

    網絡媒體公開報道顯示：

    伊利堅持挺劉翔

    可口可樂總裁致信慰問劉翔，營銷計劃不變

    杉杉服裝：意外退出無損劉翔形象

    VISA：劉翔永遠是朋友

    中國平安：劉翔仍是我們的驕傲

    奧康：緊急開會商討營銷策略

    安利:跟劉翔合同期滿后是否續簽待定

    ……

    上篇文章中，我們就明星代言做了分析，對于國內企業而言，尋找合適的一線明星代言利用明星名氣個人形象美譽度帶動品牌速起是一個十分有效的方法。但是不可忽視的是也存在不可控制因素，即明星本人處于公眾視野中高曝光率弊端，尤其是一個代言眾多的明星，在一定程度上將各個品牌捆綁在一起，猶如赤壁曹操水上平川，看似穩固實則暗患昭昭，一把火來就可能灰飛煙滅。一榮俱榮，一損則俱損。

    國內企業公關意識相對跨國巨頭多年運作經驗稍顯薄弱。

    如果說影響最大的，大概要算劉翔黃金跑鞋的提供者以及非奧運贊助商是耐克公司。面對阿迪達斯作為奧運贊助商的主場優勢，耐克迫切需要體育明星來破局。所以簽訂劉翔試圖通過劉翔代言抗衡阿迪的再度崛起。

    根據Interbrand的“200年全球最有價值品牌榜”，耐克的品牌價值是120億美元，而阿迪達斯只有48億美元，此番劉翔退賽對耐克的影響有多大還很難界定，因為我們看到耐克這個擁有女神翅膀，以“JUST DO IT”為精神的品牌在事件突發之后強大的公關應急能力，這對于阿迪達斯以及國內其他企業而言似乎是一場現實版的公關危機化解實踐演示。

    1.耐克火速推出劉翔新廣告版，來應對發生的狀況，以牛仔行事風格著稱的耐克，這次成功將公眾對劉翔的關注，引渡到自己品牌上�！皭圻\動，即使它傷了你的心”8月19日一早，很多人都在報紙上看到了耐克為劉翔量身定做的最新廣告。這一句廣告詞，也讓公眾的關注目光，從受傷的劉翔，轉移到精明的耐克身上，最早把支持劉翔從言語落實到行動。耐克廣告創意成功的將危機化解為關注點。從品牌保護而言，耐克將公眾對于劉翔的關心，很自然的引入到自己品牌上。從公眾情緒而言，耐克留意到公眾對于劉翔的愛護和關懷，于是更為極致和最大限度的表達出自己的豁達和關懷精神，顯示品牌溫情大打“愛心牌”，塑造健康人性化正面形象。由此可見其公關應變能力中的領導力、溝通力、組織力、執行力協調互動，速度和效率至上的不懈努力與堅持。

    2.國內企業相對較好的，伊利算一個。關于劉翔退出比賽，伊利公告表示：第一、我們都很關心劉翔的傷情，希望他能迅速康復，走出傷痛的陰影，祝福劉翔；第二、大家都看到，劉翔比別人都更痛苦，我們知道，劉翔能夠帶傷堅持到現在，其實已經付出了艱辛的努力，他非常不容易，感謝劉翔；第三、不是因為劉翔能拿金牌，我們才選擇他作為代言人，所以伊利將會一如既往地支持劉翔，支持中國體育。我們相信，北京不是終點，劉翔一定能盡快回到跑道上。

    從伊利一直的營銷舉措來看，劉翔固然是其重要傳播窗口，但奧運精神和中國精神的同時傳播為伊利防御劉翔退賽影響起到積極影響，這種精神的直接表現就是伊利代言人隊伍中還有郭晶晶和易建聯。

    同時伊利和蒙牛截然不同的企業氣質也決定了，伊利更為穩健的企業營銷風格，其預警意識的前瞻性讓伊利前奧運的營銷投入損失和后奧運的營銷活動都處于相對平穩的態勢。

    現代體育被賦予太多功利，名利，商業色彩，明星代言風起云涌的跟風商家將獲得教訓。

    可口可樂、Visa，耐克，有著非常成熟的公關，他們的經驗值得國內企業仔細研究和學習。