8月19日，一場由奧康大學主辦，梅霖博士主講的“行動學習與行動管理”的講座在奧康總部一分廠三樓多功能廳舉行，參加的學員有來自一線的專賣店店長和總部各職能部門的領導員工。

    據了解，梅霖博士現任新加坡中圣國脈管理咨詢公司CEO、中國企業商學院網CEO，以及中國管理科學院行為科學研究所研究員，他受聘擔任眾多企業的資深管理顧問，主攻領導力和企業文化的構建。此前他就與奧康多次合作，對奧康了解至深，今年七月份還參與了奧康領導下基層的調研活動。

    講課伊始，梅霖博士便提出六字諍言“避免自我封閉”，如果一個人、一個企業自我封閉，不接受外界信息，不去行動中求學，必然走向失敗。這也是行動學習在海爾、華潤迅速走俏的原因。

    梅博士還針對調研過程中奧康出現的問題，提出了三個關鍵詞：績效、質量、情緒，認為奧康要高速健康發展，必須要提高銷售降低成本，嚴把質量關，并且要構建一個和諧的團隊，這三者缺一不可。由此引出行動學習的重要性，只有當你走下去，深入基層，才會發現問題。

    當然發現問題還要解決問題，這就需要我們每一個部門進行行動管理，比如生產部門，要有一套生產的標準，嚴格執行，保證品質；市場部門要選好店址，合理布局，并準確定位產品。最后，他還強調奧康未來一段時間的工作重點應該是培育教練式的督導和重視研發工作。

    現場學員很珍惜這次難得的學習機會，態度都特別認真，有的頻頻點頭，有的忙著記錄。奧康大學的負責人也表示：“之所以組織這個講座就是為了強調學習的重要性，現在最大的競爭力就是學習力，作為奧康的每一員我們要時刻學習。”

    可以想見這場關于學習的講座一定會引起我們奧康人的反思，也會指引奧康朝著正確的方向穩步前行。