節(jié)能減碳不再只是一種社會責任，更是職場上的致勝關(guān)鍵。因全球暖化而產(chǎn)生的綠色商機中，為工作者創(chuàng)造了新的職銜、新的專業(yè)，還有更多新的機會，“綠色技能”成為未來必須具備的基本能力。在綠色經(jīng)濟的浪潮洶涌來襲前，最早成為綠領(lǐng)的工作者，與成功的距離最近。臺灣《數(shù)位時代》第172期刊文分析了這種趨勢，原文摘錄如下：  

　　工業(yè)革命始祖福特汽車正賣力朝綠企業(yè)前進！打從上世紀二十年代開始，福特汽車位于美國密歇根州的胭脂河工廠(River Rouge)，就以充斥著煤鐵、橡膠、沙子的汽車制造裝配線著稱。

　　福特的第三代掌門人比爾•福特(Bill Ford)決定換顆綠腦袋，斥資二十億美元，將污染、半廢棄的胭脂河工廠區(qū)改建成有著太陽能屋頂、環(huán)保的新廠辦。這不只意味硬件變成綠色，整家福特汽車的研發(fā)、生產(chǎn)、配送所有人員都必須開始思考，如何以更環(huán)保的方式工作，福特甚至將推出由大豆與玉米所制作的汽車。

　　綠色新職銜紛紛產(chǎn)生

　　在全球綠色意識抬頭的風潮下，企業(yè)綠化已是關(guān)鍵課題。對所有工作者而言，現(xiàn)在都要成為綠領(lǐng)工作者，因為“綠色技能”將會繼信息技能之后，下一個現(xiàn)代工作者必備的基本能力。

　　根據(jù)美國太陽能協(xié)會(American Solar Energy Society)研究指出，到了2030年，美國每四位工作者中就有一位“綠領(lǐng)工作者”。這些工作者需求，將從能源相關(guān)的產(chǎn)業(yè)擴大到各種產(chǎn)業(yè)，工作職缺將從現(xiàn)在的八百五十萬名，大幅增加到2030年的四千萬名。

　　這些新產(chǎn)生的工作機會，將擴大到制造、建筑、金融等各種產(chǎn)業(yè)，甚至深入每個產(chǎn)業(yè)的管理階層。例如杜邦(DuPont)的環(huán)保長(Chief Sustainability Officer)琳達•費雪(Linda Fisher)、升陽(Sun)的環(huán)境責任副總裁(Vice President for Eco-Responsibility)道格拉斯(David Douglas)，主導(dǎo)企業(yè)的環(huán)境策略與承諾，讓企業(yè)更具備綠色形象，發(fā)展更具競爭力的綠色產(chǎn)品與服務(wù)。

　　熱愛創(chuàng)業(yè)的硅谷科技新貴，也紛紛跳入這個正在崛起的嶄新領(lǐng)域。曾在IBM任職的戴維•柯普(David Cope)，創(chuàng)辦Novazone，專門研究如何不使用化學藥劑清洗食物，“在硅谷，我學到的是如何創(chuàng)造事業(yè)，并讓企業(yè)成長，現(xiàn)在只是想在解決溫室效應(yīng)的過程中貢獻一己之力，”柯普說。

　　高瞻遠矚的創(chuàng)投，也看到了綠色科技產(chǎn)業(yè)的無限可能。根據(jù)《財富》(Fortune)雜志的報道，2007年美國創(chuàng)投的投資金額已經(jīng)高達二十二億美元，希望能夠找到像因特網(wǎng)那樣下一個關(guān)鍵的技術(shù)，把地球最大的資產(chǎn)──綠色能源，轉(zhuǎn)化成巨大的財富。

　　綠領(lǐng)工作已是未來全球職場最受重視的新族群。據(jù)英國環(huán)境工作人力資源公司Acre Resources的調(diào)查顯示，2006年到2007年，從事氣候改變相關(guān)工作的專家，包括碳權(quán)交易員、分析師、項目經(jīng)理人，成長了三倍。

　　例如2005年，零售業(yè)龍頭沃爾瑪百貨(Wal-Mart)開始永續(xù)環(huán)境計劃，希望達到百分之百再生能源、創(chuàng)造零廢棄物、銷售可維持自然資源和環(huán)境的產(chǎn)品，這計劃已在阿肯色州的公司總部創(chuàng)造了許多新職位，包括安全及環(huán)境維護主管、資深能源經(jīng)理、外包主管等。美國人力市場龍頭也指出，在過去一年，搜尋環(huán)保產(chǎn)業(yè)工作機會的人數(shù)大增，在四月就達到一百三十七萬人次的紀錄。

　　綠色工作開始流行

　　推廣綠領(lǐng)工作，甚至成了各國未來的重要政策。2008年美國總統(tǒng)選戰(zhàn)打得火熱，民主黨候選人奧巴馬(Barack Obama)和共和黨候選人麥凱恩(John McCain)在政見上針鋒相對，但是對“綠領(lǐng)工作者”的口徑卻一致。參選人更喊出“創(chuàng)造五百萬新綠領(lǐng)”的響亮口號。

　　歐盟的英國部長墨菲(Jim Murphy)也在研討會上疾呼，英國現(xiàn)在于環(huán)境部門的工作者有四十萬人，希望未來二十年內(nèi)，英國能有超過一百萬人服務(wù)于綠色產(chǎn)業(yè)。

　　盡管綠領(lǐng)工作者的定義尚不明確，但無庸置疑，為世界付出的滿足感，也是綠色工作開始流行的原因之一。專職經(jīng)營綠色人力資源管理的Green Careers創(chuàng)辦人瑪麗•柯本(Marie Kerpan)認為，任何能夠幫助生態(tài)永續(xù)經(jīng)營的工作都是綠領(lǐng)工作。

　　柯本原本任職于紐約頂尖的莫林顧問公司(Drake Beam Morin)，看好這一波綠領(lǐng)浪潮，她在2000年成立Green Careers，專門負責中介綠色人才，至今已經(jīng)幫助了成千上萬的人找到綠色工作。“踏入綠色領(lǐng)域最簡單的方法，就是把你原本的技能，融入綠色議題的范疇，”柯本說。

　　每個環(huán)節(jié)都有綠職缺

　　綠色職缺在企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都備受重視，連續(xù)七年入選道瓊斯永續(xù)指數(shù)(Dow Jones Sustainability Index)的3M公司，旗下環(huán)保工程師負責的不只是工廠廢水等問題，還必須在每個新產(chǎn)品研發(fā)前全程參與，考慮產(chǎn)品對環(huán)境生態(tài)的影響。

　　“只要一有新產(chǎn)品開發(fā)，從制造工程師、研發(fā)工程師到環(huán)保工程師都必須排排坐，參與討論，”臺灣3M安全衛(wèi)生環(huán)保工程師陳則旭透露，環(huán)保工程師必須為產(chǎn)品把關(guān)，檢驗制程和用料是否合乎各國法規(guī)標準，并申請認證為產(chǎn)品加分。“只要合乎環(huán)保標章，產(chǎn)品就能夠提高價格，對公司而言，不僅在成本上利多，營銷也更具說服力，”陳則旭表示。

　　把關(guān)之外，環(huán)保工程師永遠都在思考對生態(tài)更友善的解決方案。3M的暢銷商品“增光片”，能夠在減少耗電量的狀況下，增加液晶屏幕顯示質(zhì)量。可是當產(chǎn)品熱賣，制程的塑料卻因為上面有涂劑，導(dǎo)致沒有廠商愿意回收。這時陳則旭領(lǐng)軍環(huán)保工程師團隊，和工廠研發(fā)出一種藥水，將塑料(PET)材質(zhì)和涂料分開，原來要進掩埋場的廢料，現(xiàn)在全變成收益。

　　在臺灣也有越來越多的綠領(lǐng)工作者。擁有臺大、哥倫比亞大學碩士漂亮學歷的若水項目經(jīng)理潘佳慧，舍棄高薪網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)加入若水，在越南造林，尋求的也是為世界付出的成就感。原本從事企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)的中衛(wèi)發(fā)展中心TQM項目經(jīng)理王浚民，現(xiàn)在則積極投入原住民有機蔬菜的項目。

　　綠色設(shè)計成顯學

　　在設(shè)計的領(lǐng)域，綠色設(shè)計也成為顯學。現(xiàn)在問飛利浦臺灣區(qū)設(shè)計總監(jiān)陳禧冠什么是設(shè)計？他會帶點禪意地說：“設(shè)計，是與地球永續(xù)生存的哲學。”企業(yè)開始要求設(shè)計能夠再創(chuàng)新，把設(shè)計的層次拉高，不要去局限在設(shè)計一輛車子，而是設(shè)計一臺能夠正向排放、并且對環(huán)境有益的交通工具。現(xiàn)在耐克(Nike)已經(jīng)設(shè)計出可回收的球鞋，波特蘭gDiapers公司生產(chǎn)出不含毒素的棉質(zhì)尿布，內(nèi)層可在一百天內(nèi)由土壤分解。

　　盡管環(huán)境永續(xù)發(fā)展基金會董事長葉欣誠說，臺灣目前在綠色人才的需求尚不明顯，但企業(yè)必須加快腳步，改變心態(tài)，“因為這是未來需要的人才。”綠色營銷的議題已開始發(fā)酵，根據(jù)研究機構(gòu)安德森(Anderson Analytics.)針對副總裁以上的營銷人調(diào)查，三成以上的經(jīng)理人認為綠色營銷很重要。

　　連保守的金融業(yè)如臺灣“中國人壽”，在強調(diào)社會企業(yè)責任方面也不遺余力。公關(guān)協(xié)理陳慧文帶頭，以細膩的行動如大專青年環(huán)保競賽、捐助生態(tài)衛(wèi)生廁所，而非單純捐錢給四川災(zāi)區(qū)，打造公司綠色形象。

　　這股無法阻擋的綠色浪潮推力，臺灣IDC研究經(jīng)理曹永暉觀察：“控制成本、吸引顧客、實踐社會責任是企業(yè)邁向綠色的三要素。”臺灣企業(yè)社會責任顧問公司利群會社顧問王敏祥建議，有志朝綠領(lǐng)發(fā)展的人，必須先建立健全的心態(tài)，“不要認為自己比較環(huán)保、愛地球，就比較高尚，這完全無助于在企業(yè)里推廣綠色概念，”她指出。

　　當藍領(lǐng)、白領(lǐng)都意識到綠色世界的無限可能，任何領(lǐng)域的人才都必須為此做好準備，因為未來正在等待著綠領(lǐng)工作者。