08年對大部分制鞋企業來說是個痛苦的年份，國內外經濟環境的惡化，給國內企業帶來諸多的壓力。由于工作的需要，要對鞋業市場進行深入的調查，我分別考察了杭州，江蘇與福建，我們公司原來一直做外貿，但是現在準備研究國內市場，溫州鞋業同行便是我們重點研究的對象，福建的制鞋企業我們也要時時觀察他們的市場動態，所以就來到他們的大本營—閩南。

　　曾經在浙江買過獸霸鞋，因為他們品牌賣場形象比較好，質量也不錯腦海中才會有獸霸的印象。驅車經過晉江石獅，發現獸霸品牌在閩南這個地方竟然是這樣的一幕，偏僻的小街巷，破亂不堪的鞋店猶如街邊的地攤，很難讓人想到這是獸霸鞋的銷售點。曾經心目中的獸霸品牌是那樣的好，現在眼前的情景讓我不禁產生疑問獸霸品牌是在走向衰落嗎？

　　到了泉州市區的主要商業街看到溫州鞋業品牌還是有好幾個，如紅蜻蜓，奧康，意爾康等等均有好幾家專賣店，他們的市場占有率還是比較高。在調查詢問中這些品牌在這里是被消費者廣泛認同。由于閩南這個地方也是制鞋集群地，本地有強大的鞋業品牌如富貴鳥、安踏、361、特步、木林森、公牛巨人等等，外地品牌很難在這里立足。然而如紅蜻蜓，奧康，意爾康等等這些溫州品牌能夠在這里主要商業街成功開設并且被消費者廣泛認同，而獸霸品牌在這個地方竟然是在偏僻的小街巷，破亂不堪的地攤店銷售。形成這樣的鮮明對比充分說明了企業營銷是失敗的，一個在那樣的環境中銷售品牌生存會長久嗎，代理商或者企業是追求短期的利益，不考慮企業品牌長期的發展目標，這樣的企業這樣的品牌能走得遠嗎。企業沒有戰略就象沒有方向的一個人會失去前進的步伐，事實告訴我們品牌是做出來的不是賣出來的，就象一個人他的身邊朋友都是乞丐，那么他的環境他整個人就會有乞丐的思維；同樣一個人他的身邊的朋友都是社會名流商界巨子，那么他所思所想的都是和身邊相匹配的。獸霸閩南市場這種短期利益獲得，將使他的企業品牌無法夸越新的高度，最終將被淘汰出市場。

　　經過幾天的市場調查發現還有其他品牌也象獸霸鞋業那樣在雜亂地攤店銷售，很多企業被眼前的利益所蒙蔽，不顧長期的發展計劃是不可取的，想把品牌做好真正做大市場就要有戰略思維、科學布局深入分析、要有良好的經營管理團隊。