2008年11月底,李寧運動科學研究中心完成了剪彩落成儀式。加上成立于2006年的安踏生物力學實驗室，至此,中國排名前兩名的運動品牌都已經建立了自己的獨立的運動鞋生物力學研發實驗室。中國運動品牌對于實驗室的建設，凸顯出了他們對核心競爭力的重視。

　　在國內，已經有一批運動企業建立了各自的生物力學研發實驗室:

　　2005年李寧在國內第一個引進比利時RSscan(愛思康國際)的鞋研發用生物力學實驗室測試系統,但當時李寧并沒有成立自己的實驗室;

　　2006年安踏與RSscan簽約,正式成立中國第一個運動鞋的運動科學實驗室,系統地引進了大型生物力學測試設備;

　　2007年鴻星爾克集團繼安踏之后在福建也建立了運動鞋生物力學實驗室,同年，國家皮革制鞋研究院與RSscan簽約建立了鞋生物力學測試實驗室;

　　2008年李寧在北京基地建立了自己的運動科學研究中心,并公開展示了生物力學實驗室系統；2008年國家鞋類檢測中心(晉江)也與比利時RSscan和RS Lab簽約,正在籌劃建立國際水平的標準運動鞋生物力學實驗室，為福建廣泛的運動鞋企業服務,同時還簽署了部分基礎功能性產品的研發項目協議;

　　另外還有一些企業也在準備自己的生物力學實驗室……

　　在繼上世紀80年代耐克和阿迪達斯建立生物力學研發實驗室后,中國運動鞋企業在近幾年也出現了創建運動科學實驗室的熱潮,盡管這種改變對產品的功能水平的實質性影響尚未明顯體現,但這意味著中國企業在研發意識上已經開始了一個驚人的突破:很多品牌都意識到高水平的專業性產品和真正的職業運動員服務體系是發展和壯大企業的基礎,是創立真正的體育品牌的核心。

　　 RSscan(愛思康國際)總裁Jempi在李寧實驗室揭牌儀式后提到:中國企業在建立完生物力學實驗室后還有很長的路要走,實驗室最開始建立的硬件系統,隨之而來的工作還有研發測試的標準流程的建立、基礎功能性標準數據的積累以及如何使其融入到整個產品的研發、開發、生產體系中。

　　Jempi自上世紀80年代開始親自目睹了阿迪達斯實驗室的創立、發展、波動等,經過了與其20多年的共事,深深體會過生物力學研發的重要作用與艱辛,任何一項經典核心技術都是經過了幾年的實驗室工作和實踐,最后被廣大運動愛好者接受和認可的。

　　不過他樂觀的認為,中國企業可能會在未來更短的時間內取得飛速發展。因為現在的信息工具和經驗已經不同于以往了,而且中國是個異常靈活的國度,只要目標明確,短時間內有較大提高是有可能的。但他也提醒中國企業,急功近利是中國鞋企的通病,要想建立具有持久核心競爭力的產品體系,長遠規劃和一步一步進行專業實用性研發工作的階段是不可逾越的。