2009年10月12－19日，中國鍛壓協會組織了由國內110人組成的中國代表團赴日參觀交流。
其中19人的自由鍛代表團應日本鍛壓機械工業會的邀請，參觀考察了中村鐵工所、岡本鐵工合資會社等日本自由鍛企業，圓滿完成赴日考察任務。

　　以下是中國鍛壓協會副秘書長、中國機械中等專業學校校長韓木林此次赴日考察之體會：

　　鍛壓行業對高素質勞動者的迫切需求似乎一直以來都不曾得到緩解，隨著近些年鍛壓行業的迅猛發展，這種尷尬局面呈現出愈演愈烈之勢。究其原因，除有其行業自身特點之外，與政策環境、輿論環境和社會環境的關系密不可分。10月日本的考察交流之行，讓我深切的感受到鍛壓行業急需高素質勞動者。

　　10月13日，考察團一行19人在中村鐵工所株式會社會議室與董事長中村総一郎先生等日方代表進行了詳細的行業交流。會后我們參觀了中村鐵工所株式會社的工廠，工廠擁有250t、500t、800t、1000t、1600t、4000t、8000t自由鍛造液（油）壓機，22臺室式加熱爐，5臺臺車式熱處理爐等。10月14日，考察團考察交流第二站岡本鐵工合資會社，并受到了社長岡本圭司先生的熱情招待。工廠擁有2000t、1000t、600t自由鍛造壓機，5臺加熱爐，3臺熱處理爐等。

　　岡本鐵工合資會社是一個歷史較長的家族企業，而中村鐵工所株式會社是家現代企業，本次所參觀的這兩家自由鍛企業完全是兩種性質，但兩家的企業文化給我留下了深刻的印象：

　　企業與員工間的雙向性

　　日本企業在招聘員工時，著重問到的問題是“你是否對鍛壓這個行業有著濃厚的興趣？”要想在自己的崗位上有所發展，對于我們鍛壓行業，你必須從低層做起，點點滴滴積累，深深地扎入到鍛壓行業里。而前提就是要對鍛壓行業有著濃厚的興趣。在日本參觀自由鍛企業的工廠時，看到每一位員工都穿戴整齊工作服，工作期間員工間沒有多余的話，工藝操作流程嚴謹、認真。讓我們深深體會到了這一點，他們都對鍛壓這個行業有著濃厚的興趣。在興趣之上認真工作，企業給他們提供了一個工作學習并提高自身的平臺，而在這個平臺上員工不斷的發展自己，既而為企業創造效益。這是一個雙贏。員工對工作的熱愛程度，糾于自身的素質，更與企業管理和培訓密不可分。

　　企業文化的深入熏陶

　　企業文化更是一種理念，他能感染每一位員工。讓每個員工覺得這不是一個工作的地方，而是自已所生活的“家”。

　　企業的人性化管理

　　在參觀中印象深刻的是一臺使用了50多年的水壓機，仍可以再工作二十多年。同樣的設備其使用壽命之長、維修次數之少讓我們感嘆。企業的人性化管理，使得每位員工將廠里的每個設備都當成自己的物品一樣，細心呵護。在設備使用過程中操作規范，謹慎小心，使用后細心維護與保養。對待設備的態度，更折射出員工自身的素質。

　　以上這幾點無不讓我們聯想到勞動者自身的素質問題。對于一份工作，勞動者自身的能力與其在工作中所抱的心態，對生產的影響是至關重要的。

　　任何一家企業都不希望自己成為市場中的一個看客，都希望能夠越來越強大，成為一個主宰者。而企業的競爭歸根到底又是人才的競爭，對于鍛壓行業又是高素質勞動者的競爭。

　　從當前鍛壓企業一線人員知識結構來看，其中絕大多數是未受過專業化培訓或只接受過少量的培訓就直接上崗，更有甚者是放下鋤頭就拿起榔頭的農民工。這樣的素質和技能何談產品的品質，更不要說走出國門參與競爭，或許在國內市場的角逐中就被自然淘汰了。高素質勞動者對于企業的重要性不言而喻。

　　高素質勞動者是一個行業健康、穩定、持續發展的動力源之一。類似的種種說法，也早已得到大家的認可。可是哪里能夠找到這種動力源，哪里可以制造這種動力源呢？尋求的目光自然就落到了職業學校的身上。不幸的是，國內專門培養鍛壓專業技術人員的職業學校已經絕跡，造成這種尷尬局面的原因是多方面的。

　　隨著制造業的發展對高素質勞動者的需求量日益擴大，國家也推出了一系列大力發展職業教育的相關政策。國家對于職業教育的資金投入大幅增加，特別是各級政府用于中等職業教育的投入是之前的20倍，足見國家對發展中等職業教育的決心。與此同時，社會各界也開始更多地關注職業教育，相關媒體報道職業教育的招生規模逐年擴大，中等職業教育和高等職業教育規模已占全國高中階段教育和高等教育的一半，重振職業教育的呼聲正在越來越高。社會大眾在一門心思追逐精英教育的同時已不得不在意職業教育的高就業率，雖然社會還是將更多的目光投向那些所謂的“精英”們，但也有一些“職業”人士得到社會的肯定和推崇。這在某種層面上也體現了社會大眾對教育和就業多元化的認識趨于理性。

　　職業教育的大發展必將對各行各業產生積極而深遠地影響，鍛壓行業作為關系國計民生的重要基礎性行業，最經濟的提升企業一線人員業務水平的方法就是尋找專業的培訓或教育機構。