中國鞋網12月07日訊，區域買斷經營的方法，對于非強勢品牌來說，應該算得上特殊時期使用的一種特殊手法。

　　雖說這種做法存在有其特殊原因，但晉江三四線品牌應該看見，由于中國幅員遼闊，經濟發展結構存在差異，導致各區域的消費習慣也不盡相同，就算是同一個省，又有一級市場和二級市場之分，差別同樣不小。

　　在中國，從高級SHOPINGMALL到街邊小店都有其存在的市場意義；同理，從世界頂級品牌再到我們本土中小品牌都有其發展的市場空間。對于晉江這些正在成長的中小品牌來說，與其動輒放眼全國，不如從區域市場單點突破呢。

　　全國性品牌做市場時，由于做大市場，往往在某些區域市場無法顧及，而這正給了區域品牌進入的機會———專注精細，將自己的弱勢轉化為優勢。

　　只要重視地區差異，完全可以在進入全國市場前，先通過區域市場打好根基。晉江企業們可以從關注戰略性區域市場入手，制定個性化的區域營銷模式，并在實踐的過程中不斷完善，必定會實現單點突破帶動全面開花。