中國鞋網(wǎng)12月16日訊,隨著鞋類市場環(huán)境競爭的加劇，如今局勢見證了鞋企群雄逐鹿的能力。國內(nèi)諸多鞋企紛紛從以往振興發(fā)展的代工貼牌的強盛鼎力局面逐漸向自主品牌運營格局的轉(zhuǎn)變。我們知道隨著社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展，鞋類市場的需求量也越來越大，消費者對鞋產(chǎn)品的性能要求也越來越高，因此要求了鞋業(yè)制造行業(yè)的技術要進步，用創(chuàng)自主品牌以獲得一席之地，然而以往代工貼牌已經(jīng)不能使一個企業(yè)長久立足在強勢競爭中。短短幾年間就有幾百家企業(yè)介入，整個鞋類市場似乎出現(xiàn)了前所未有的動蕩局勢，很多代工鞋業(yè)想打出品牌都借力產(chǎn)品與終端渠道之間的調(diào)和，盡量尋求具有影響力的商場作為傳播媒介，從點到面，循序漸進地由代工貼牌向品牌轉(zhuǎn)型。為何說鞋企的代工貼牌鼎力局面面臨“土崩瓦解”呢？

　　要究其因由得從品牌先說起，自從改革開放以后，很多鞋企都秉承“建百年企業(yè)，樹世紀品牌”的企業(yè)愿景，深刻感覺到制造與品牌之間的距離以及這種距離對企業(yè)命運的重大影響，鞋企制造業(yè)如何持續(xù)發(fā)展已成燃眉之急。很顯然，鞋企應該樹立自己的品牌，樹品牌即樹企業(yè)形象的例子隨處可見。比較這幾個月來全球質(zhì)量風波中的兩種中國制造企業(yè)的不同命運，我們可以看到樹立自己品牌的重大意義：“廣東千家鞋廠倒閉”事件；乳業(yè)的“三聚氰胺事件”，卻度過了最艱難的時刻。為什么兩個同樣有問題的企業(yè)命運如此不同？仔細研究發(fā)現(xiàn)，廣東千家加工鞋企，早就成了跨國鞋企手中的木偶，被迫處在全球利益鏈的最低端，像“雞肋”一樣，利潤空間被擠壓到了虧損邊緣，也沒有建立自己獨立的全球形象，一旦遇到來強勢的危機，根本無力應對；相反，乳業(yè)的“三聚氰胺事件”，由于自己做品牌建渠道，取得了一定的獨立形象，雖然也因為得罪了廣大消費者利益招來了橫禍，但最終還是靠自己的品牌擺脫了危機。因此在經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的今天品牌建設顯得格外重要，它是帶領鞋企走得更遠的指明燈。相反，代工貼牌的鞋企發(fā)展存在著很多危機，轉(zhuǎn)型升級也成必然了。

　　另外一原因是政府的“介入”。隨著市場環(huán)境的逐步凈化，國內(nèi)鞋類市場出現(xiàn)的新格局中，政府加持自主品牌領跑未來鞋類市場的實例也已初見端倪。工商機關充分發(fā)揮職能作用，鼓勵了知名企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮引領作用，以其資金、技術和市場優(yōu)勢，推動其他代工鞋企商標品牌建設，為代工鞋企品牌建設的發(fā)展和提升創(chuàng)造良好的學習環(huán)境，從而促進區(qū)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。政府在呼吁廣大鞋商商標品牌建設這一舉措贏得了行業(yè)高度重視和大力支持。有事實證明了，在扶持下國內(nèi)各類加工貼牌的鞋廠商皆已加入到對獲市場追捧的品牌運營中來，比如，日前，由石獅市委市政和相關職能部門扶持鞋企實施商標品牌戰(zhàn)略，加大力度對商標品牌標志的保護，積極支持使用自主商標品牌出口企業(yè)的發(fā)展，促進形成產(chǎn)品、企業(yè)、行業(yè)和區(qū)域品牌的良性互動，不斷提升產(chǎn)品、企業(yè)、行業(yè)和區(qū)域的知名度，提高對技術、資本等資源的凝聚力和吸附力。經(jīng)過一年的運作，已取得一定的成效，從而鞋商的品牌意識也不斷的增強，加快了自主品牌建設的速度。顯然事實證明代工鞋企微薄的立足之地也慢慢被逐離邊緣了。

　　如此看來，代工貼牌鞋企轉(zhuǎn)型已經(jīng)是大勢所趨，要想長遠發(fā)展的企業(yè)當然會明智地選擇建立自己的品牌，如果沒有自己的品牌，在茫茫的鞋類產(chǎn)品中就沒有自己的立足之地。所以，企業(yè)只有跟得上時代步伐，轉(zhuǎn)型升級，建立好自己的門戶品牌，這樣才能在市場中贏取更廣闊的發(fā)展空間。（文章來源中國鞋網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請注明出處）