，于1997年正式成立，經過多年的拼搏，有了自己的品牌。在問及如何叫正大鞋城時，欒任強說：小時候，家里窮，母親經常教導他做人要正大光明，行事要磊落方圓。于是在以后的生活中，欒任強一直堅持做人做事都要堂堂正正，光明磊落。于是在成立公司時，叫“方圓正大”。在全世界注重鞋業產量的時候，欒任強卻更注重銷售渠道與終端。他認為，如果哪一天正大鞋城走向國外連鎖的時候，最吸引投資者的可能是正大鞋城品牌的銷售終端，將是覆蓋全國的每一個鞋業銷售網絡；欒任強癡迷于鞋文化，不惜投入巨資開辦鞋文化博物館；他看好中國鞋業的發展，但他認為，目前中國鞋業主攻的市場還是中等收入人群，要讓中國鞋占領金字塔尖的高端市場，讓鞋成為高端品，可能還需要幾代人的努力。

   “打造品牌并不意味著要大量投放廣告或單純挖掘品牌的文化內涵。”進入制鞋業十幾年，欒任強也一直很注重產品的創新。就在2007年時，欒任強被評選為“2007綏化品牌風云人物”，他入選的關鍵詞是“運動皮鞋科技正大”。欒任強希望通過鞋文化，打通運動、休閑與辦公，讓中國的辦公室一族下班后不換鞋就可以運動、爬山。而除了這些外，眼下的正大鞋城早已成為中國品牌，綏化標志產業。正大鞋城銷售量到千萬級別，目前已在中國二三線城市的市場占據重要地位，一線城市也正在抓緊開拓。

    回報社會，快樂自己，這一直是欒任強堅持的原則。盡管從目前來看，正大鞋城已經成為中國鞋業銷售的前鋒，但積累財富卻不是欒任強的最終目的，“財富越多，責任也就越大”。他表示，除了合法經營、提供更多的就業機會、依法納稅外，慈善事業也是企業回報社會的重要方式。事實上，早在1997年創業初期，“正大鞋城”的慈善事業就已開始了，他曾先后資助過多個貧困學生完成學業，近年來，欒任強把慈善事業的主要方向集中在青少年教育上，對于這個方向選擇，他有自己的理由。“我和許多商人一樣，小時候因為家境困難等各方面因素，讀完中學后沒讀大學，就要養家，緊接著就是創業。盡管創業成功后已有條件接受很好的教育。但想到全國還有許多孩子因為貧困而無法接受教育，就會很心痛，所以將我們的部分財富回饋給社會，這是回報社會，快樂自己！